Beneficios de la metodología Scrum a las empresas

1. Permite dimensionar mejor los proyectos

Mediante las Iteraciones o Sprints segmentamos el proyecto en pequeños bloques mucho más
gestionables que si tratamos de abarcar un proyecto entero de principio a fin.

De esta manera podemos identificar fácilmente los objetivos cada etapa e incluso los posibles
contratiempos con los que nos encontraremos en el camino.

2. Fecha de entrega de proyecto realista

Cuando tratamos de ejecutar un gran proyecto, uno de los grandes errores es tratar de asumir
una entrega demasiado ajustada. En un largo periodo de tiempo, hay mucho margen para que
surjan imprevistos e incertidumbres que van retrasando la entrega.

Las iteraciones de la metodología Scrum, al segmentar el objetivo a entregar, consigue que los
márgenes de error sean mucho menores. En consecuencia, las fechas de entrega finales se ajustan
mucho más a lo planificado.

3. Rápido aprendizaje del equipo

El hecho de que las interaciones se completen en un breve espacio de tiempo, normalmente entre
2 semanas y un mes, y que estas sean independientes al resto, permite obtener un aprendizaje
que pueda ser utilizado en los próximos sprints del proyecto.

Es decir, no hace falta acabar el proyecto para darse cuenta de los errores, sino que se va
aprendiendo y corrigiendo según se desarrolla el propio proyecto.

4. Feedbacks rápidos y precisos

La metodología Scrum propone reuniones rápidas diarias donde el equipo se junta y expone de
manera individual 3 factores:

✓ Qué se ha hecho desde la última reunión

✓ Qué se va a hacer hoy
✓ Los impedimentos que hay para realizarlo.

Estas reuniones permiten conocer a todo el equipo la situación del proyecto en todas sus facetas
y proponer rápidamente soluciones a los posibles contratiempos. Soluciones que por otro lado,
se implementan de manera inmediata. así, el tiempo de reacción ante errores o incidencias se
reduce de manera muy significativa.

5. Obtención de un producto mínimo viable (MVP)

Lograr un MVP tiene como ventajas que no es necesario tener el producto o servicio
completamente acabado para ponerlo en marcha. Es lo suficientemente bueno y ofrece las
garantías necesarias para lanzarlo al mercado. Pero dista de ser perfecto, ya que ese no es el
objetivo principal.

Será el propio mercado el encargado de testarlo y ofrecer feedback, permitiendo sacar

actualizaciones rápidamente ceñidas a necesidades específicas y reales del público objetivo.

6. Autonomía y responsabilidad

Además, con las metodologías Agile se implica a todas las partes de un proyecto: colaboradores,
compañeros, cliente, proveedores… se trata por tanto de una metodología que fomenta la
responsabilidad dentro del equipo y proporciona un alto nivel de autonomía.

Un factor que a nivel individual beneficia a los profesionales proporcionándoles confianza y

crecimiento personal y profesional.

Estos son algunos de los principales beneficios de la Metodología Scrum. Puedes aprender mucho
más sobre ella aquí. Si conoces más ventajas, no dudes en compartirlas con nosotros en los
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