Maestría: Maestría en Gestión Pública

Curso: Comunicación Institucional

Grupo: XX
Estudiantes:

 Shirley Benedict Goche Pérez

 José Jaime De La Cruz Uribe
 Victor Abel Magallanes Condori

TAREA SEMANA N° 02

Actividad Encargada:
Si usted fuese el responsable de diseñar una estrategia de Comunicación Interna en
su organización, ¿qué haría?

Respuesta y desarrollo:

Describa los objetivos y las acciones que tomaría. Justifique.

Para poder diseñar una estrategia se debe partir del mapeo de los públicos internos y
recoger la problemática existente, porque es a ellos los que se va dirigir las
estrategias, identificada la problemática se plantea las soluciones es decir las acciones
a seguir para conseguir los cambios que se busca.

Entendamos que hoy en día la comunicación interna como la cultura organizacional los
modelos se plantea en el lado privado que busca potenciar las habilidades de sus
colaboradores para obtener mejor producción que se traduzca en mejores resultados
económicos.
En el lado público el grande problema es que la comunicación es forma vertical y no
horizontal, la presencia del jefe es de imposición más que de coordinación y
concertación y ellos muchas veces es la traba para lograr que los mensajes sean
aceptados y lograr el compromiso de los colaboradores.

OBJETIVO GENERAL

 Fomentar la cultura organizacional y sensibilizar sobre los protocolos de

bioseguridad que se deben seguir dentro del Hospital.

OBJETIVOS ESPECIFICO

 Desarrollo de la cultura institucional.

 Fomentar la identificación del talento humano con la institución.

ACCIONES A IMPLEMENTAR
 Implementar reuniones
 acciones donde se escuchen las ideas de mejoras del trabajador y
colaborador de mejora del clima laboral.
 Acciones que permitan al trabajador sentirse valorado y ser parte del
gran equipo de la organización.
 Generar actividades de integración entre los trabajadores
 Generar actividades de integración familiar.