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Gracias por:

Su puntualidad No utilizar celulares

No comer en el salón No interrumpir

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ESTRUCTURA OHSAS 18001

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ESTRUCTURA OHSAS 18001

CRITERIOS DE DESEMPEÑO UNIDADES DE APRENDIZAJE


Identificar las herramientas y/o técnicas que Conceptos NTC OHSAS 18001:2007
le permitan planificar un sistema de gestión Requisitos NTC OHSAS 18001:2007
Relación entre las estructuras de NTC OHSAS 18001:2007, DIS
integrado HSEQ de acuerdo con los ISO 45001:2016 y Libro 2, Parte 2, Titulo 4, Capitulo 6
lineamientos de los referenciales. Decreto 1072 de 2015

CONTENIDO DEL CURSO


• Conceptos esenciales OHSAS 18001:2007
OBJETIVO DEL CURSO • Requisitos NTC OHSAS 18001:2007
• Requisitos generales del sistema
Revisar los conceptos del SGSYSO • Planificación del sistema
Interpretar los requisitos de la norma NTC OHSAS • Control del sistema
18001:2007. • Verificación del sistema
Relacionar las estructuras de los referenciales ISO • Medición análisis y mejora
• Relación ISO DIS 45001, NTC OHSAS 18001 Y SGSST
DIS 45001, NTC OHSAS 18001 Y Libro 2, Parte 2,
decreto 1072 de 2015
Titulo 4, Capitulo 6, Decreto 1072 de 2015
BIBLIOGRAFIA DURACIÓN MATERIAL PRERRE
ENTREGADO QUISITOS
8 HORAS NTC OHSAS 18001,
NTC OHSAS18001 MEMORIAS, N.A.
CUADERNO APUNTES

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OHSAS 18001

La norma Occupational Health and Safety Assessment


especifica los requisitos para un Sistema de Gestión en
Seguridad y Salud Ocupacional, para hacer posible que
una organización controle los riesgos de Seguridad y
Salud Ocupacional, y mejore su desempeño.

Ha sido creada para contar con una norma reconocida


sobre Sistema de Gestión en Seguridad y Salud
Ocupacional, con base en la cual las empresas puedan
evaluar su sistema de gestión y ser certificado.

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OHSAS 18001:2007
Parte del sistema de gestión de una
3.13 Sistema de organización, empleada para desarrollo e
gestión S y SO. implementar su política de S&SO y gestionar
sus riesgos de S&SO.

Nota 1: Un sistema de gestión es un conjunto


de elementos interrelacionados usados para
establecer la política y objetivos y para cumplir
estos objetivos

Nota 2: un sistema de gestión incluye la


estructura de la organización, la planificación
de actividades (incluyendo, por ejemplo,
valoración del riesgo y establecimiento de
objetivos), responsabilidad, prácticas,
procedimientos, procesos y recursos.

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OHSAS 18001:2007
Parte del sistema de gestión de una
3.13 Sistema de organización, empleada para desarrollo e
gestión S y SO. implementar su política de S&SO y gestionar
sus riesgos de S&SO.

Cual es el
DEBER SER de
la organización?

Cual es el
Cual es el
interés de
interés de
desarrollar e
gestionar sus
implementar
riesgos
una Política
S&SO?
S&SO?

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OHSAS 18001:2007
Parte del sistema de gestión de una
3.13 Sistema de organización, empleada para desarrollo e
gestión S y SO. implementar su política de S&SO y gestionar
sus riesgos de S&SO.

Eliminar o minimizar
los riesgos para el
personal y otras
partes interesadas
que pueden
estar expuestas a
peligros de S y SO
asociados con sus
actividades

Proteger al
hombre (ser
Prevenir humano)de
enfermedades,
daños y accidentes

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3.12 SEGURIDAD Y SALUD OCUPACIONAL

Condiciones y factores que


afectan la salud y la seguridad de
los empleados u otros
trabajadores (incluidos los
trabajadores temporales y
personal por contrato), visitantes
o cualquier otra persona en el
lugar de trabajo.

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ESTRUCTURA

Mejora continua
PLANIFICAR ACTUAR

Revisión por la dirección


Política y principios
Mejora
Planificación

HACER

VERIFICAR
Implementación y realización Evaluación del desempeño

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4.1 REQUISITOS GENERALES

Establecer, documentar, implementar, mantener y


mejorar en forma continua un sistema de gestión de SySO de
acuerdo con los requisitos de esta norma OHSAS, y debe
determinar cómo cumplirá estos requisitos.

Definir y documentar el alcance de su sistema de gestión de


SySO

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OHSAS 18001:2007

4.2 4.3 4.4 4.5 4.6


POLÍTICA PLANIFICACIÓN IMPLEMENTACION VERIFICACIÓN REVISIÓN
de S&SO Y OPERACIÓN POR LA
DIRECCIÓN
4.4.1 Recursos,
funciones, 4.5.1 Medición y
4.3.1 responsabilidad, Seguimiento del
identificación rendición de cuentas y desempeño.
autoridad.
de peligros,
4.5.2 Evaluación del
valoración de 4.4.2 Competencia,
cumplimiento legal u
formación y toma de
riesgos y conciencia.
otros.
determinació 4.4.3 Comunicación,
4.5.3 Investigación
n de los participación y consulta
. de incidentes. No
controles. cfm y AC Y AP.
4.4.4 Documentación.

4.3.2 4.5.4 control


4.4.5 Control de de registros.
Requisitos Documentos.
legales y
4.4.6 Control 4.5.5 Auditoria
otros. operacional. Interna.
4.3.3
4.4.7 Preparación y
objetivos y respuesta ante
programa. emergencias.

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ALCANCE DEL SISTEMA DE GESTIÓN DE SySO

Actividades
principales.

Procesos Productos
lugares servicios.

Usos o aplicación
de los productos.

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4.2 POLÍTICA DE SySO

La alta dirección debe definir y autorizar la política de


SySO de la organización. Dentro del alcance
definido de su sistema de gestión de SySO, debe
asegurar que ésta:
Es apropiada para la naturaleza y escala de los
riesgos.
Incluye un compromiso con la prevención de
lesiones y enfermedades y con la mejora continua en
la gestión y desempeño del sistema de SySO.
Incluye un compromiso de cumplir como mínimo con
los requisitos legales aplicables y otros.

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4.2 POLÍTICA DE SySO

Proporciona un marco de referencia para


establecer y revisar los objetivos.
Documentada, implementada y mantenida.
Comunicada a todas las personas que trabajan
bajo el control de la organización.

Disponible para las partes interesadas.


Revisada periódicamente para asegurar su
pertinencia y que es apropiada para la
organización.

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4.3 PLANIFICACIÓN
4.3.1 Identificación de peligros, valoración de riesgos y determinación de
los controles

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Proceso para
reconocer si
existe un
peligro y definir
sus
características.

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Fuente, situación o acto con potencial de
daño en términos de enfermedad o lesión a
IDENTIFICACIÓN
las personas, o una combinación de estos. Proceso para reconocer si existe un peligro y definir
sus características.

3.6 PELIGRO

VALORACIÓN
Proceso de evaluar el (los) riesgos que surge de un
(os) peligro (s), teniendo en cuenta la suficiencia de
los controles existentes, y de decidir si el (los)
riesgo (s) es (son) aceptable (s) o no.

3.21 RIESGO
Combinación de la probabilidad de que ocurra
un(os) evento(s) o exposición(es) peligroso(s), y la
severidad de lesión o enfermedad, que puede ser
CONTROL
causado por el (los) evento(s) o la(s)
exposición(es).

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PELIGRO Y RIESGO.
PELIGRO: Es una fuente, situación o acto con potencial de
daño en términos de lesión o enfermedad, o una combinación
de éstos.

?????

RIESGO: Combinación de la probabilidad de ocurrencia de un


evento o exposición peligrosa y de la severidad de lesión o
enfermedad que se pueden causar por el evento o exposición.

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3.1 Riesgo aceptable.
• Riesgo que ha sido reducido a un nivel que la organización
puede tolerar con respecto a sus obligaciones legales y su
propia política en S y SO

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3.9 INCIDENTE

Evento(s) relacionado(s) con el trabajo, en el que


ocurrió o pudo haber ocurrido lesión o enfermedad
(independiente de su severidad), o víctima mortal

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INCIDENTE

3.9 Incidente: Nota 2: un incidente


Eventos relacionados en el que no hay
con el trabajo, en el Nota 1: un accidente lesión, enfermedad ni
Nota 3: una situación
(los) que ocurrió o es un incidente que da victima mortal también
de emergencia es un
pudo haber ocurrido lugar a lesión, se puede denominar
tipo particular de
lesión o enfermedad enfermedad o victima como casi – accidente
incidente.
(independiente de su mortal. (situación en la que
severidad) , o victima casi ocurre un
mortal. accidente)

Incidente de trabajo: Suceso acaecido en el curso del trabajo o en relación con éste, que tuvo el potencial de ser un
accidente, en el que hubo personas involucradas sin que sufrieran lesiones o se presentaran daños a la propiedad y/o
pérdida en los procesos.
Res 1401 de 2007

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3.8 ENFERMEDAD

Condición física o mental adversa identificable, que surge,


empeora o ambas, a causa de una actividad laboral y/o
situación relacionada con el trabajo, o ambas.

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3.23 Lugar de trabajo.

Cualquier espacio físico en el que se realizan actividades relacionadas


con el trabajo, bajo el control de la organización.

NOTA Cuando se considera lo que constituye un lugar de trabajo, la


organización debería tener en cuenta los efectos de la S y SO sobre el
personal que, por ejemplo, se encuentra de viaje o en tránsito (por
ejemplo: va en automóvil, en avión, en barco o en tren), está trabajando en
las instalaciones de un cliente, o está trabajando en su propia casa.

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4.3.1 IDENTIFICACIÓN DE PELIGROS VALORACIÓN Y
DETERMINACIÓN DE CONTROLES
• Actividades rutinarias y no rutinarias.
• Actividades de todas las personas que tienen acceso
al sitio de trabajo.
• Peligros identificados que se originan fuera del lugar
del trabajo.
Establecer, • Peligros generados en la vecindad del lugar del
trabajo.
implementar y • Infraestructura, equipo y materiales en el lugar de
mantener trabajo.
• Cambios en la organización, sus actividades o los
PROCEDIMIENTO (S): materiales.
para identificación, • Modificaciones al sistema de gestión de SySO.
valoración y determinación • Obligaciones legales relacionadas con la valoración
de controles del riesgo y la implementación de controles
necesarios.
• Diseño de áreas de trabajo, procesos, instalaciones,
maquinaria/equipos, procedimientos de operación y
organización del trabajo, incluida su adaptación a las
aptitudes humanas.

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LA METODOLOGÍA PARA LA
IDENTIFICACIÓN DE PELIGROS Y
VALORACIÓN DEL RIESGO DEBE:
DEFINIRSE con respecto a su alcance, naturaleza y
oportunidad para ASEGURAR su carácter PROACTIVO más
que REACTIVA.
PROVEER LOS MEDIOS PARA la identificación, priorización
y documentación de los riesgos y la aplicación de los
controles, según sea apropiado.

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LA METODOLOGÍA PARA LA
IDENTIFICACIÓN DE PELIGROS Y
VALORACIÓN DEL RIESGO DEBE:

PARA LA GESTIÓN
DEL CAMBIO, SE
DEBEN IDENTIFICAR
los peligros y riesgos de
SySO asociados con
cambios en la
organización, el sistema
de gestión de SySO o
sus actividades antes de
introducir tales cambios.

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LA ORGANIZACIÓN DEBE ASEGURAR que los resultados de la
valoración se consideren para determinar los controles.

JERARQUÍA DE CONTROLES:
• Eliminación.
• Sustitución.
• Controles de ingeniería.
• Señalización/advertencias o controles
administrativos o ambos.
• Equipo de protección personal.

DOCUMENTAR Y MANTENER ACTUALIZADOS los resultados de la


identificación de peligros, valoración de riesgos y los controles
determinados.

ASEGURAR que los riesgos y los controles se tengan en cuenta cuando


se establece, implementa y mantiene su sistema de gestión de SySO.

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Medida(s) implementada(s) con el fin de minimizar la ocurrencia
Medida de control
de incidentes.

Medida para modificar un diseño para eliminar el peligro; se toma para


Eliminación:
suprimir (hacer desaparecer) el peligro / riesgo o modificar un diseño
para eliminar el peligro.

Medida para reemplazar por un material menos peligroso o reducir la


energía del sistema; Medida que se toma a fin de remplazar un peligro
Sustitución por otro que no genere riesgo o que genere menos riesgo o
reemplazar por un material menos peligroso.

Medidas técnicas para el control del peligro/riesgo en su origen


Controles de ingeniería
(fuente) o en el medio.

Dispositivo que sirve como barrera entre un peligro y alguna parte del
cuerpo de una persona.
Medidas basadas en el uso de dispositivos, accesorios y vestimentas
por parte de los trabajadores, con el fin de protegerlos contra posibles
Elemento de protección
daños a su salud o su integridad física derivados de la exposición a los
personal (EPP)
peligros en el lugar de trabajo. Los elementos y equipos de protección
personal (EPP) que se suministren deben cumplir con las
disposiciones legales vigentes y de acuerdo con la identificación de
peligros y evaluación y valoración de los riesgos.

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4.3.2 REQUISITOS LEGALES Y OTROS
Establecer, implementar y mantener

PROCEDIMIENTO (S):
Identificación y acceder a requisitos legales y
de SySO aplicables y otros.

ASEGURAR: Que se tengan en


cuenta estos requisitos cuando se
establece, implementa y mantiene su
sistema de SySO.

MANTENER actualizada la
información y Comunicar a las
personas que trabajan bajo el control
de la organización y partes
interesadas.

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4.3.3 OBJETIVOS Y PROGRAMAS

OBJETIVOS
Establecer, implementar y Objetivos de SySO en las
mantener documentados funciones y niveles pertinentes

Ser Medibles.
Consistentes con
la política de
SySO.

Cuando se establecen y revisan los objetivos se deben tener en cuenta:


Los requisitos legales y otros, y sus riesgos de SySO.
Las opciones tecnológicas, requisitos financieros operacionales,
comerciales y las opiniones de las partes interesadas.

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PROGRAMAS

Establecer, implementar y mantener PROGRAMAS

Responsabilidad,
PARA LOGRAR
OBJETIVOS
autoridad, medios y
plazos

REVISAR a intervalos regulares y planificados.


AJUSTAR si es necesario.

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4.4.1 RECURSOS, FUNCIONES, RESPONSABILIDAD,
RENDICIÓN DE CUENTAS Y AUTORIDAD

LA ALTA DIRECCIÓN DEBE:


Asumir la máxima responsabilidad por la
SySO y el sistema de gestión en SySO.
Demostrar su compromiso:

Asegurando disponibilidad de
recursos.
Definiendo, documentando y comunicando
las funciones, asignando
responsabilidades, la rendición de
cuentas y delegando autoridad.

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Designar
un miembro de la alta dirección que debe conocer todas las
personas que trabajan bajo el control de la organización

Asegurar Asegurar
Que el sistema de gestión Que se presentan
de SySO se establece, informes sobre el
implementa y desempeño del sistema
mantiene de acuerdo de gestión de SySO a la
con esta norma. alta dirección.

Todas aquellas personas que tengan responsabilidad gerencial deben demostrar el


compromiso con la mejora en el desempeño en SySO.

Asegurar que todas las personas en su lugar de trabajo asuman la responsabilidad por
los aspectos de SySO.

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4.4.2 COMPETENCIA, FORMACIÓN Y TOMA DE
CONCIENCIA
Asegurar que cualquier persona que este bajo su
control ejecutando tareas que pueden tener
impacto sobre la SySO, sea competente con base
en:
Educación
Formación ó
Experiencia

Identificar las necesidades de formación


relacionada con sus riesgos de SySO y su sistema
de gestión de SySO.
Suministrar formación o realizar otras acciones
para satisfacer estas necesidades y evaluar la
eficacia de la formación o la acción tomada.

Conservar registros

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ESTABLECER, IMPLEMENTAR Y MANTENER

Las consecuencias de SySO reales y


PROCEDIMIENTO (S):
potenciales de sus actividades
Para que las personas
laborales, su comportamiento y los
que trabajan bajo su
beneficios de SySO obtenidos por un
control tomen conciencia
mejor desempeño personal.
de:
Sus funciones y responsabilidades y la
importancia de lograr conformidad con
la política y procedimientos de SySO y
con los requisitos del sistema.
Las consecuencias potenciales
de desviarse de los
procedimientos.

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4.4.3 COMUNICACIÓN, PARTICIPACIÓN Y CONSULTA

4.4.3.1 Comunicación
En relación con sus peligros de SySO y su sistema de
gestión de SySO se debe establecer,
implementar y mantener

PROCEDIMIENTO (S) para:


 La comunicación interna entre los diferentes niveles y
funciones de la organización.
 La comunicación con contratistas y otros visitantes al sitio
de trabajo.
 Recibir, documentar y responder a las comunicaciones
pertinentes de las partes interesadas eternas.

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4.4.3.2 PARTICIPACIÓN Y CONSULTA
ESTABLECER, IMPLEMENTAR Y MANTENER
PROCEDIMIENTO (S) PARA:
Participación de los trabajadores en:
Consulta con los contratistas,
 Identificación de peligros, valoración de
en donde haya cambios que
riesgos y determinación de controles.
afecten su SySO.
 Investigación de incidentes.
 Desarrollo y revisión de la política y objetivos
de SySO.
 Consulta sobre cambios que afecten su
SySO.
 Representación en asuntos de SySO.

Se debe asegurar que las partes interesadas externas sean consultadas acerca de
asuntos relativos a SySO cuando sea apropiado

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4.4.4 DOCUMENTACIÓN

La documentación del sistema de gestión de SySO debe incluir:

Política y objetivos de SySO.


Descripción del alcance del sistema de gestión de SySO.
Descripción de los principales elementos del sistema de gestión
y su interacción así como referencia a los documentos
relacionados.
Documentos y registros exigidos en esta norma OHSAS.
Documentos y registros determinados por la organización para
garantizar la eficacia de la planificación, operación y control de
procesos relacionados con la gestión de sus riesgos de SySO.

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4.4.5 CONTROL DE DOCUMENTOS

ESTABLECER, IMPLEMENTAR Y MANTENER


PROCEDIMIENTO (S)

• Aprobar.
• Revisar y actualizar.
• Identificar los cambios.
• Versiones vigentes disponibles.
• Permanezcan legibles e identificables.
• Identificar y controlar los externos.
• Prevenir uso no intencionado de obsoletos.

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4.4.6 CONTROL OPERACIONAL

Determinar operaciones y actividades asociadas con los peligros identificados, en


donde la implementación de los controles es necesaria para gestionar los riesgos de
SySO, incluyendo la gestión del cambio.

Para aquellas operaciones y actividades, se debe


implementar y mantener:
Controles operacionales.
Controles relacionados con mercancías, equipos y
servicios comprados.
Controles a contratistas y visitantes en el lugar de
trabajo.
Procedimientos documentados y criterios de operación
estipulados, para cubrir situaciones en las que su
ausencia podría conducir a desviaciones de la política
y objetivos.

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4.4.7 PREPARACIÓN Y RESPUESTA ANTE EMERGENCIAS

ESTABLECER, IMPLEMENTAR Y MANTENER


Procedimiento para:

1. Identificar el potencial de situaciones de emergencia


2. Responder a tales situaciones.

• Responder a situaciones de emergencia reales y prevenir o mitigar


consecuencias de SySO adversas asociadas.
• Al planificar su respuesta ante emergencias se debe tener en cuenta
necesidades de las partes interesadas.
• Probar periódicamente el procedimiento en donde sea factible.
• Revisar periódicamente y modificar cuando sea necesario el procedimiento, en
particular después de realizar pruebas periódicas o después que se han
presentado situaciones de emergencia.

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4.5.1 MEDICIÓN Y SEGUIMIENTO DEL DESEMPEÑO
Establecer, Implementar y Mantener

PROCEDIMIENTOS:
Hacer seguimiento y medir regularmente el desempeño de SySO.

El procedimiento debe prever:


• Medidas cuantitativas y cualitativas apropiadas.
• Seguimiento al grado de cumplimiento de objetivos.
• Seguimiento a la eficacia de controles
• Medidas proactivas y reactivas de desempeño
• Registro suficiente de datos y resultados

Si se requieren equipos para la medición o seguimiento del


desempeño, se deben establecer y mantener procedimientos para
la calibración y mantenimiento de tales equipos y los registros de
las mismas.

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4.5.2 EVALUACIÓN DEL CUMPLIMIENTO LEGAL Y
OTROS
4.5.2.1 Cumplimiento Legal 4.5.2.2 Cumplimiento Otros
Establecer, implementar y Evaluar la conformidad con
mantener un procedimiento para otros requisitos que suscriba.
evaluar periódicamente el Se puede combinar esta
cumplimiento de los requisitos evaluación con la evaluación
legales aplicables. del cumplimiento legal (4.5.2.1)
Mantener registros de los o establecer procedimientos
resultados de las evaluaciones. separados.
Mantener registros de los
resultados de las evaluaciones.

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4.5.3 INVESTIGACIÓN DE INCIDENTES. NC, AC Y AP
4.5.3.1 INVESTIGACIÓN DE INCIDENTES

Establecer, I Con el fin de:


Implementar y N Determinar las deficiencias de SySO que no
mantener C son evidentes, y otros factores que podrían
procedimiento (s) causar o contribuir a que ocurran
I
para: incidentes.
D
Identificar necesidad de AC.
E
Identificar oportunidades de AP.
1. Registrar N
Identificar oportunidades de mejora
2. Investigar T continua.
3. Analizar E Comunicar los resultados de las
S investigaciones.

Los resultados de las investigaciones se deben documentar y mantener

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4.5.3.2 NO CONFORMIDAD, ACCIÓN CORRECTIVA Y
ACCIÓN PREVENTIVA
ESTABLECER, IMPLEMENTAR Y MANTENER
PROCEDIMIENTO (S) PARA TRATAR LAS NC REALES Y
POTENCIALES Y TOMAR AC Y AP

El procedimiento debe definir los requisitos para:


a) Identificar y corregir las NC y tomar acciones para
mitigar sus consecuencias.
b) Investigar las NC, determinar causas y tomar
acciones con el fin de evitar que ocurran
nuevamente.
c) Evaluar la necesidad de acciones para prevenir las
no conformidades e implementar las acciones
apropiadas definidas para evitar su ocurrencia.
d) Registrar y comunicar los resultados de AC y AP
tomadas.
e) Revisar la eficacia de AC y AP tomadas.

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4.5.4 CONTROL DE REGISTROS

Establecer y Mantener registros


para demostrar conformidad con los
requisitos del sistema de gestión de
SySO, de esta norma OHSAS y de
los resultados logrados
Identificación.
Establecer, implementar y Almacenamiento.
mantener PROCEDIMIENTOS
Protección.
Recuperación.
Retención.
Disposición.

Los registros deben ser y permanecer legibles, identificables y trazables

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4.5.5 AUDITORÍA INTERNA

Asegurar que las auditorías internas se Planificar, establecer, implementar y


llevan a cabo a intervalos planificados para: mantener un PROGRAMA DE
AUDITORÍA, con base en los resultados
• Determinar si el sistema de gestión de de las valoraciones de riesgo de las
SySO: actividades de la organización y de los
• Cumple con las disposiciones planificadas, resultados de las auditorías previas.
incluidos los requisitos de esta norma.
• Se ha implementado adecuadamente y se PROCEDIMIENTO DE AUDITORÍA, debe
mantiene. tener en cuanta las responsabilidades,
• Es eficaz para cumplir con la política y competencias, requisitos para planificar y
objetivos de la organización. realizar las auditorías, reportar
resultados, registros, alcance, frecuencia
y métodos.

Asegurar la objetividad e imparcialidad de la auditoría

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4.6 REVISIÓN POR LA DIRECCIÓN

• Conveniencia, adecuación y
La alta dirección debe revisar eficacia.
a intervalos definidos el • Incluir oportunidades de mejora y
sistema de gestión de SySO cambios.
para:
• Conservar registros de revisión.

Conservar registros de revisión.

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4.6 REVISIÓN POR LA DIRECCIÓN
ENTRADAS
• Resultados de auditorías internas y
evaluación del cumplimiento de los
requisitos de ley y otros.
• Resultados de la participación y consulta.
• Comunicaciones pertinentes de las partes
interesadas externas, incluyendo sus quejas. SALIDAS
• Desempeño de SySO. •Decisiones y acciones
relacionadas con posibles
• Grado de cumplimiento de los objetivos. cambios en:
• Estado de investigaciones de incidentes, AC •Desempeño en SySO.
y AP.
•Política y objetivos de
• Acciones de seguimiento de las revisiones SySO.
anteriores.
•Recursos.
• Circunstancias cambiantes, incluidos los
cambios en los requisitos legales y otros. •Otros elementos del
sistema de gestión de
• Recomendaciones para la mejora. SySO.

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RELACION ISO DIS 45001:2016, NTC
OHSAS 18001 y DECRETO 1072 del
2015

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50
21PPL04-V2 50
Norma ISO/DIS 45001
Estructura de alto nivel, integrable con
requisitos de otros SG, como los de las
versiones 2015 de las normas 9001 y 14001
1. Objeto y campo de aplicación
2. Referencias Normativas
3. Términos y definiciones
4. Contexto de la organización
5. Liderazgo
6. Planificación
7. Apoyo
8. Operación
9. Evaluación del desempeño
10. Mejora

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ANTECEDENTES DE LA ISO 45001

1996 1999 2000 2001 2007

Emisión de la 1ra Emisión de la 1ra Emisión de las 1ra


Reino unido hace directrices ILO
propuesta a la ISO versión de la BS versión de la NTC actualización
OHSAS 18001 en OHSAS 18001 en OSH del 2001 por de la BS Y NTC
para emitir norma de parte de la OIT.
SGSST – ISO negó la el reino unido – Colombia – OHSAS 18001 –
Requisitos de los Requisitos de los (referente del requisitos de
propuesta / inicio de decreto 1443 del
proyecto de norma SGSST SGSST los SGSST.
2014).
británica de SGSST

21PPL04-V2
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ANTECEDENTES DE LA ISO 45001

2013 2014 2015 2016

Reino unido propone a la Colombia emite Emisión del decreto


ISO emisión de norma de primer requisito Se espera que la ISO
1072 – reglamento del 45001 sea emitida en
requisitos de SGSST – legal reglamentando sector trabajo en
ISO acepta e inicia los de SGSST – Octubre del 2016 –
Colombia. – Compilo Requisitos de los
proyecto de nueva norma decreto 14443 entre otros el decreto
de SGSST ISO 45001 SGSST y orientaciones
1443 en el Libro 2, para su uso.
parte 2, titulo 4,
capitulo 6.

21PPL04-V2
53
ALGUNOS TERMINOS RELACIONADOS CON
LOS SGSST

NTC OHSAS 18001:2007 DECRETO 1072 DEL 2015 DIS ISO 45001:2016

•Peligro •Peligro •Peligro


•Riesgo •Riesgo •Riesgo de SST
•Incidente •Emergencia •Oportunidad de SST
•Lugar de trabajo •Centro de trabajo •Riesgo
•Enfermedad •Indicador de estructura, •Oportunidad
•Procedimiento proceso y resultado •Incidente
•Descripción socio •Lugar de trabajo
demográfica •Trabajador
•Condiciones de salud •Contratista
•Vigilancia de la salud en el •Deterioro a la salud
trabajo •Participación

21PPL04-V2
54
REQUISITOS NTC OHSAS 18001:2007

4,2
4,6
4,1
4,3

4,5
4,4

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REQUISITOS DE LOS SGSST DE ACUERDO AL DECRETO 1072
DEL 2015 – LIBRO 2, PARTE 2, TITULO 4, CAPITULO 6

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REQUISITOS DE LOS SGSST DE ACUERDO ISO DIS
45001

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NTC OHSAS 18001:2007 vs ISO DIS 45001 vs DEC 1072
NTC OHSAS 18001:2007 ISO DIS 45001:2016 LIBRO 2, PARTE 2, TITULO 4,
CAPITULO 6
DECRETO 1072 DEL 2015
--- 4.1 Comprensión de la organización ---
y de su contexto
--- 4.2 Comprensión de las ---
necesidades y expectativas de los
trabajadores y otras partes
interesadas
4.1 Requisitos de los SGSYSO 4.3 Alcance del SGSST Art 4. Sistema de Gestión de
4.4 Sistema de gestión de la SST
SST

*** 5.1 Liderazgo y compromiso Art .8 Obligaciones de los


empleadores
4.2 Política de SYSO 5.2 Política de SST Art 5. Política de SST

*** 5.3 Roles, responsabilidades, Art 8. Obligaciones de los


rendición de cuentas y autoridades empleadores
en la organización Art 10. Responsabilidades de los
trabajadores
*** 5.4 Participación y consulta ***
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NTC OHSAS 18001:2007 vs ISO DIS 45001 vs DEC 1072
NTC OHSAS 18001:2007 ISO DIS 45001:2016 LIBRO 2, PARTE 2, TITULO 4,
CAPITULO 6
DECRETO 1072 DEL 2015
--- 6.1 – 6.1.1 Generalidades. Acciones ---
para abordar riesgos y oportunidades
4.3.1 Identificación de peligros, 6.1.2 Identificación de peligros y Art 15. Identificación de peligros,
valoración de riesgos y determinación evaluación de los riesgos para la evaluación y valoración de riesgos
de controles SST Art 23. Gestión de los peligros y
riesgos
--- --- Art 16. Evaluación inicial del SGSST.

4.3.2 Identificación de requisitos 6.1.3 Determinación de los requisitos Art 8. Obligaciones de los
legales y otros legales aplicables y otros requisitos empleadores
--- 6.1.4 Planificación para tomar ---
acciones
4.3.3 Objetivos y programas 6.2 Objetivos de SST y planificación Art 17. Planificación del SGSST
para lograrlos Art 18. Objetivos del SGSST
*** *** Art 19. Indicadores del SGSST
Art 20., 21 y 22 - Indicadores de
estructura, proceso, y resultado

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NTC OHSAS 18001:2007 vs ISO DIS 45001 vs DEC 1072
NTC OHSAS 18001:2007 ISO DIS 45001:2016 LIBRO 2, PARTE 2, TITULO 4,
CAPITULO 6
DECRETO 1072 DEL 2015
4.4.1 Recursos, funciones, responsabilidad, *** Art 8. Obligaciones de los
autoridad y rendición de cuentas 7.1 Recursos empleadores
4.4.2 competencia, formación y toma de 7.2 Competencia Art 11. Capacitación en SST.
conciencia 7.3 Toma de conciencia
4.4.3 Comunicación participación y 7.4 Información y comunicación Art. 14 Comunicación
consulta ***
4.4.4 Documentación 7.5 – 7.5.1 Generalidades. Art 12. Documentación
Información documentada
4.4.5 Control de documentos 7.5.2 Creación y actualización Art 13. Conservación de documentos
7.5.3 Control de la información
documentada
4.4.6 Control operacional 8.1 Planificación y control Art 24. Medidas de prevención y
operacional control
*** 8.2 Gestión del cambio Art 26. Gestión del cambio
--- 8.3 Contratación externa ---
*** 8.4 Compras Art 27. Adquisiciones
***
8.5 Contratistas Art 28. Contratistas
4.4.7 Preparación y respuesta ante 8.6 Preparación y respuesta ante Art 25. Prevención, preparación y
emergencias emergencias respuesta ante emergencias
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NTC OHSAS 18001:2007 vs ISO DIS 45001 vs DEC 1072
NTC OHSAS 18001:2007 ISO DIS 45001:2016 LIBRO 2, PARTE 2, TITULO 4,
CAPITULO 6
DECRETO 1072 DEL 2015
4.5.1 Medición y seguimiento del *** 9.1 - 9.1.1 Generalidades.
desempeño Seguimiento, medición, análisis y
evaluación
4.5.2 Evaluación de cumplimiento --- 9.1.2 Evaluación de cumplimiento
legal y otros legal y otros requisitos
4.5.3 Investigación de incidentes, no 10.1 Incidentes, no conformidades y Art 32. Investigación de incidentes,
conformidad, acciones correctivas y acciones correctivas accidentes de trabajo y
preventivas -- enfermedades laborales
--- 10.2 Mejora continua Art 33. Acciones preventivas y
correctivas
4.5.4 Control de registros *** Art 34. Mejora continua

4.5.5 Auditoria interna 9.2 Auditoria interna Art 13. Conservación de


documentos
4.6 Revisión por la dirección 9.3 Revisión por la dirección Art 29 y 30. Auditoria de
cumplimiento del SGSST

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