Donde

ubico la
planta
Localización
de Planta

Ingeniería de Métodos II

Profesor: Jorge Esponda Véliz UNI - FIQT

2021 - 2
Profesor: Jorge Esponda Véliz
 LOS SECRETOS DEL ÉXITO

❑ Ponga en duda todo lo que hace. No hay fuerza más

contraproducente que el conocimiento convencional.
❑ Contemple en el espejo cada proceso. Si no le gusta lo que
ve, es hora de cambiarlo.
❑ Ponga a prueba del sentido común todos los procesos de su
organización. Si encuentra alguno
que carece de sentido; ¡ deshágase de el ! .
❑ Haga que todos participen en los trabajos; que cada uno
sea un líder
 Localización de planta

“Es el proceso de elegir un lugar geográfico para

realizar las operaciones de la empresa”

• Factores a tener en cuenta en la

decisión:
–factores sensibles a la localización
–factores con impacto en la capacidad
de alcanzar las metas de la
organización
LOCALIZACIÓN DE PLANTA

FACTORES
CUANTITATIVOS

FACTORES APLICACIÓN LOCALIZACIÓN

DOMINANTES MODELO DE PLANTA

FACTORES
CUALITATIVOS

FACTORES DOMINANTES

CUANTITATIVOS CUALITATIVOS
Fáciles de cuantificar Difíciles de cuantificar

Mano de Obra Impacto Ambiental

Materia Prima, agua Actitud de la Comunidad
Transporte, proximidad Clima laboral
de proveedores y clientes Seguridad, servicios de
Demanda auxilio
Capital, costos, servicios Vivienda, calidad de vida
financieros, impuestos Recreación, comunicación
Maquinaria , Equipo Capacitación, distracción
Proximidad a los Etc.
mercados, etc.
 CONDICIONES DEL TRABAJO

Humedad Temperatura Ventilacion

lluminacion Color
 CONDICIONES DE TRABAJO

Vibración y Ruido Descanso

Seguridad Causas de Accidentes

El empresario debe controlar las condiciones de trabajo para que

no supongan una amenaza para la seguridad y la salud del
trabajador, y al mismo tiempo se alcance una calidad de trabajo.
MEJORA EN LA ORGANIZACIONES DEL TRABAJO
Distribuciones diversas de planta
Matriz de Preferencias
Industrial
CENTRO DE GRAVEDAD
Ejemplo: Instalar una planta de almacenamiento intermedia

GALONES DE GASOLINA

LUGARES MILLONES / MES

PLANTA REFINERIA 1,500
A 250
B 450
C 350
D 450
CENTRO DE GRAVEDAD
 Cx = 307.613 = 308

C.G. (308,217)
RANKING
8. DE FACTORES
RANKING DE FACTORES
➢Evalúa factores cuantitativos y cualitativos
➢Sobre la base 100 asigna puntajes a los factores
➢Calificación de factores en las localidades por intermedio de puntaje

PROCEDIMIENTO
1) Confeccionan lista de factores locacionales
2) Ordenar factores de mayor a menor importancia
3) Seleccionar los 10 primeros factores
4) Distribuir puntaje 100 entre los 10 factores de tal manera que la diferencia de puntaje, muestra
la importancia relativa entre ellos
5) Cada factor desagregar en subfactores
6) El puntaje del factor distribuirlo entre sus subfactores
7) Calificar los subfactores en cada localidad
8) Calcular el puntaje de cada factor (sumatoria de los puntajes de sus subfactores)
9) Calcular el puntaje total para cada localidad (sumatoria de puntajes de factores)
10) Elegir la localidad con el mayor puntaje
11) Si el puntaje entre las dos primeras localidades no es significativa tomar los 10 siguientes
factores y evaluar hasta que la diferencia sea significativa
LISTA DE FACTORES LOCACIONALES

FACTOR PUNTAJE LOCALIDADES

SUB FACTOR A B C

1. MERCADO 40 37 32 23
Demanda 20 20 15 10
Competencia 15 13 12 10
penetrabilidad 5 4 5 3
2. MATERIA PRIMA 30 23 24 23
Costo 20 15 16 18
Calidad 7 6 5 4
Reserva 3 2 3 1
3. TRANSPORTE 20 18 16 14
Costo 10 8 9 7
Disponibilidad 5 5 4 3
Red 5 5 3 4

4. MANO DE OBRA 10 7 7 7
Costo 4 4 3 2
Experiencia 3 2 1 3
Disponibilidad 3 1 3 2

TOTAL 100 85 79 67
PREGUNTAS…?

Gracias