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UNIVERSIDAD
AUTÓNOMA DE PUEBLA
LIC. ADMINISTRACIÓN PÚBLICA
Y GESTIÓN PARA EL
DESARROLLO
IMPLEMENTACIÓN DE
POLÍTICAS PÚBLICAS
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Mtro. Ricardo Paredes Solorio
Alumno. Raúl Sánchez Madrid
201968592
PRIMAVERA 2023
La Nueva Gestión Pública
Introducción
Desarrollo
Los trabajos que se centran en el contenido de las políticas se enfocan en los objetivos
específicos, los instrumentos y las estrategias que se utilizan para lograr los objetivos de
la gestión pública. Estos trabajos pueden examinar políticas en áreas específicas, como la
gestión de los recursos humanos, la gestión financiera, la planificación estratégica y la
evaluación del desempeño.
Por otro lado, los trabajos que se ocupan del proceso de formulación de políticas de
acción se centran en cómo se toman las decisiones y cómo se implementan las políticas
de gestión pública. Estos trabajos pueden examinar la participación de los actores clave,
como las agencias gubernamentales, los grupos de interés, la sociedad civil y los
legisladores, en el proceso de toma de decisiones. También pueden examinar cómo se
coordinan los esfuerzos para lograr una gestión efectiva de los programas y cómo se
miden y evalúan los resultados de la gestión pública.
En general, ambos tipos de literatura son importantes para entender los desafíos y las
soluciones que enfrenta la gestión pública y para desarrollar políticas eficaces que ayuden
a mejorar la eficiencia y la efectividad de la gestión pública.
El análisis empírico análisis sugiere que el cambio en las políticas de gestión pública es
resultado de una combinación de factores institucionales y no institucionales. La idea de
que las organizaciones gubernamentales son ineficientes ha sido aceptada y ha llevado a
una unificación de los dominios de las políticas de gestión pública y una ampliación de la
jurisdicción de las agencias centrales relacionadas con el presupuesto. Además, los
cambios en la política económica y los argumentos basados en opciones públicas y
presunciones gerencialistas han influido en estos cambios. Otros factores, como los
sistemas parlamentarios, los gobiernos de un solo partido y los roles y responsabilidades
iniciales de las agencias centrales, también han contribuido.
Por otra parte, (Lynn, 1996) nos menciona que la administración pública considera que las
estructuras y procesos organizativos tienen un impacto importante en el desempeño de la
función ejecutiva de gobierno, por lo que los cambios en estos aspectos son objeto de
atención y debate. La discusión actual sobre la nueva gestión pública sugiere que el
cambio organizativo sistémico en el gobierno ejecutivo es deseable, y es apropiado para
los especialistas en administración pública estudiar este tema. Si el cambio organizativo
sistémico en el gobierno ejecutivo es un resultado estándar, entonces el campo podría
estar maduro para convertirse en un área de investigación comparativa de políticas
públicas.
Finalmente, tambien en este capitulo, se hace referencia a que, existen varias teorías
sobre cambios organizativos sistémicos que brindan diferentes enfoques y perspectivas
sobre este fenómeno. La teoría clásica de la organización ve el cambio como una
reorganización formal y la implementación de nuevos sistemas administrativos. Las
teorías sociotécnicas enfatizan los cambios en el diseño de tareas, flujos de información y
relaciones sociales informales. Las teorías económicas consideran el cambio organizativo
sistémico como un cambio en los incentivos individuales dentro de la organización,
mientras que las teorías culturales ven el cambio como una alteración en los sistemas de
creencias y patrones de relaciones sociales dentro de las organizaciones. En última
instancia, el significado del cambio organizativo sistémico depende del marco teórico de
referencia.
Conclusión
Bibliografía
Cejudo, Guillermo (2010) Nueva Gestión Pública. México: Escuela de Administración
Pública del D.F./Siglo XXI Editores. P. 114 [Lectura: LA NUEVA GESTIÓN PÚBLICA, por
MICHAEL BARZELAY].