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BENEMÉRITA

UNIVERSIDAD
AUTÓNOMA DE PUEBLA
LIC. ADMINISTRACIÓN PÚBLICA
Y GESTIÓN PARA EL
DESARROLLO
IMPLEMENTACIÓN DE
POLÍTICAS PÚBLICAS
g
Mtro. Ricardo Paredes Solorio
Alumno. Raúl Sánchez Madrid
201968592
PRIMAVERA 2023
La Nueva Gestión Pública

Introducción

De acuerdo con Michael Barzelay, en este capitulo, durante la era de expansión


gubernamental de la posguerra, la gestión pública se consideró como un proceso de
implementación de políticas y distribución de recursos, y no como una cuestión política en
sí misma. La nueva gestión pública en consecuencia, refleja un cambio significativo en la
forma en que se ejerce el gobierno y se gestiona el sector estatal en países como Reino
Unido, Nueva Zelanda, Australia, Escandinavia y América del Norte. Estas decisiones han
sido una respuesta a los problemas de las políticas, que fueron influenciadas por el
compromiso electoral de mejorar la economía y controlar el crecimiento del sector público,
así como por la percepción de la ineficiencia de las burocracias públicas. Las ideas para
solucionar estos problemas han sido influenciadas por la economía y la gestión.

Desarrollo

la nueva gestión pública es un campo interdisciplinario que se enfoca en la reforma y


mejora de la gestión gubernamental. Está compuesto de dos áreas temáticas principales:
el diseño y operación de programas, que se enfocan en crear valor público a través de la
implementación de políticas en áreas específicas, y las políticas de gestión pública, que
son medios para guiar y motivar a la función pública en su conjunto. Las políticas de
gestión pública incluyen procedimientos para la dotación de personal, planificación de
actividades, adquisición de suministros, desembolso de fondos públicos, cambio de
estructuras orgánicas y comunicación con el público y la legislatura.

Los trabajos que se centran en el contenido de las políticas se enfocan en los objetivos
específicos, los instrumentos y las estrategias que se utilizan para lograr los objetivos de
la gestión pública. Estos trabajos pueden examinar políticas en áreas específicas, como la
gestión de los recursos humanos, la gestión financiera, la planificación estratégica y la
evaluación del desempeño.

Por otro lado, los trabajos que se ocupan del proceso de formulación de políticas de
acción se centran en cómo se toman las decisiones y cómo se implementan las políticas
de gestión pública. Estos trabajos pueden examinar la participación de los actores clave,
como las agencias gubernamentales, los grupos de interés, la sociedad civil y los
legisladores, en el proceso de toma de decisiones. También pueden examinar cómo se
coordinan los esfuerzos para lograr una gestión efectiva de los programas y cómo se
miden y evalúan los resultados de la gestión pública.

En general, ambos tipos de literatura son importantes para entender los desafíos y las
soluciones que enfrenta la gestión pública y para desarrollar políticas eficaces que ayuden
a mejorar la eficiencia y la efectividad de la gestión pública.
El análisis empírico análisis sugiere que el cambio en las políticas de gestión pública es
resultado de una combinación de factores institucionales y no institucionales. La idea de
que las organizaciones gubernamentales son ineficientes ha sido aceptada y ha llevado a
una unificación de los dominios de las políticas de gestión pública y una ampliación de la
jurisdicción de las agencias centrales relacionadas con el presupuesto. Además, los
cambios en la política económica y los argumentos basados en opciones públicas y
presunciones gerencialistas han influido en estos cambios. Otros factores, como los
sistemas parlamentarios, los gobiernos de un solo partido y los roles y responsabilidades
iniciales de las agencias centrales, también han contribuido.

Por otra parte, (Lynn, 1996) nos menciona que la administración pública considera que las
estructuras y procesos organizativos tienen un impacto importante en el desempeño de la
función ejecutiva de gobierno, por lo que los cambios en estos aspectos son objeto de
atención y debate. La discusión actual sobre la nueva gestión pública sugiere que el
cambio organizativo sistémico en el gobierno ejecutivo es deseable, y es apropiado para
los especialistas en administración pública estudiar este tema. Si el cambio organizativo
sistémico en el gobierno ejecutivo es un resultado estándar, entonces el campo podría
estar maduro para convertirse en un área de investigación comparativa de políticas
públicas.

Finalmente, tambien en este capitulo, se hace referencia a que, existen varias teorías
sobre cambios organizativos sistémicos que brindan diferentes enfoques y perspectivas
sobre este fenómeno. La teoría clásica de la organización ve el cambio como una
reorganización formal y la implementación de nuevos sistemas administrativos. Las
teorías sociotécnicas enfatizan los cambios en el diseño de tareas, flujos de información y
relaciones sociales informales. Las teorías económicas consideran el cambio organizativo
sistémico como un cambio en los incentivos individuales dentro de la organización,
mientras que las teorías culturales ven el cambio como una alteración en los sistemas de
creencias y patrones de relaciones sociales dentro de las organizaciones. En última
instancia, el significado del cambio organizativo sistémico depende del marco teórico de
referencia.

Conclusión

Para concluir, debemos mencionar que se requiere un enfoque interdisciplinario que


combine los avances teóricos y prácticos en la formulación de políticas de gestión pública
con un marco disciplinario sólido y riguroso. Además, una combinación de teorías y
métodos de investigación permitirá una mayor comprensión de los procesos y factores
que influyen en la formulación de políticas públicas efectivas. Esto, a su vez, permitirá a
los profesionales y investigadores en el campo de la gestión pública mejorar
continuamente su capacidad para formular políticas que cumplan con los objetivos y
necesidades de la sociedad.

Bibliografía
Cejudo, Guillermo (2010) Nueva Gestión Pública. México: Escuela de Administración
Pública del D.F./Siglo XXI Editores. P. 114 [Lectura: LA NUEVA GESTIÓN PÚBLICA, por
MICHAEL BARZELAY].

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