Liderazgo Ético

Vanessa Romero
«La cualidad suprema del liderazgo
es la incuestionable integridad»

D. Eisenhower
 Reflexión filosófica que busca

Ética
cuestionar y/o criticar los
valores y preceptos morales
de las colectividades.

Moral pensada

Reglas para la buena

Moral
convivencia de la comunidad.
Modo de vida apropiado.

Moral vivida
Trata a los otros en la Trata a los otros en la
forma que te gustaría forma que ellos
ser tratado desean ser tratados
 Valores
Derivan de mis creencias y convicciones. Valores => acciones.
Constituyen el patrón de actuación que guía el proceso de toma
de decisiones en una organización.

Moldear objetivos y Definir intenciones

Producir políticas
propósitos estratégicas
“Nadie está obligado a hacer
lo que la ley no manda,
ni impedido de hacer
lo que ella no prohíbe”
Constitución Política de Perú
Matriz de Inferencias

Legal Ilegal

Ético ¿No error? ¿Podría existir?

No Ético ¿Podría existir? ¿No error?

¿El fin justifica
los medios?
 + +

Poder Posibilidades
de las de
personas corrupción
Personas

- -
 Corrupción

Monopolio
(poder)

Discreción
(secreto)

Responsabilidad
C = M + D - R

(rendición de cuentas)
Ranking Internacional de Corrupción

(Transparencia Internacional, 2012)

• Perú (2012) = 38 (puesto 83/176).
• Principal problema: corrupción (51%)*.
• 66/100 empresarios corruptos*
*(Proética, Ipsos APOYO & CONFIEP, 2010).
Justificaciones
 Tengo que cortar camino para alcanzar mis metas.
 Carezco de tiempo y recursos para hacer lo correcto.
 Mis pares esperan que actúe de esta manera.
 Mis superiores desean resultados, no excusas.
 No creo que realmente sea incorrecto o ilegal.
 Otros pensarían que es una buena opción.
 Nadie notará la diferencia.
 Tengo miedo de hacer aquello que sé que es lo correcto.

Michael Daigneault
Presidente del Centro de Recursos Éticos
«Si no quieres que se sepa…
no lo hagas»

Proverbio chino
Chequeo Ético

¿Es legal?

¿Es justo?

¿Cómo me sentiré al respecto?

(K. Blanchard)
Globalización
La Ética en el Negocio Global
 Las diferencias en valores,
tradiciones, culturas,
religiones e historias de un
país a otro, significa que los
estándares de la buena
ciudadanía corporativa
puede variar alrededor
del mundo.
¿Qué hacer?
 Desarrollo de códigos de conducta global.
 Responsabilidad de los directorios.
 Entrenar personas en temas globales de ética.
 Crear un Estándar Internacional en Ética.
 Evaluación corporativa en responsabilidad y transparencia.
 Supervisión de la complacencia.
 Incorporación de un Gerente de Ética y Legalidad en la organización.
 Enseñanza de estos temas, y relacionados, en Escuelas de Negocios.
 Contratación de las personas adecuadas.
 Liderazgo comprometido.
EL CEBICHE PERFECTO
Efraín Gonzales de Olarte

“El cebiche perfecto de Gastón Acurio … [es aquel en el

que] los pescadores y los agricultores productores de
la cebolla, el limón, el ají, la papa o el camote reciben
un precio justo, el transportista y el comerciante tienen
una ganancia adecuada, el cocinero que lo prepara y el
mozo que lo sirve reciben una remuneración decente, y
si además la pesca o la producción de estos
ingredientes no daña el medio ambiente … El cebiche
perfecto tendría sabor a desarrollo.”

El Comercio (6 de diciembre 2010)

 «Se tú el cambio que
quieres ver en el mundo»
Gandhi