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assessment

Cómo estructurar una

evaluación interna de
negocios y gestión

Aquí hay un diseño que puede seguir para su HL Business Management IA. El
diseño ha cambiado un poco recientemente (noviembre de 2016), por ejemplo,
en términos de los requisitos de la portada, pero esto está actualizado.

La Propuesta y la IA deben incluirse en un solo documento, utilizando una fuente

Arial de tamaño doble a doble espacio.

Recuerde incluir todas sus fuentes (preferiblemente utilizando MLA) a medida

que avanza. Esto se aplica a cada hecho que incluyas o cualquier opinión que
escribas, que fue informada por algo que leíste. Citar sus fuentes es MUY
importante. Ten cuidado con ello

Material de la
propuesta previa a la
investigación
Pagina del titulo

Incluir:

 Su pregunta de investigación (Aquí hay más ayuda para los miembros

que refinan su pregunta ).
 Audiencia prevista (es decir, a la compañía X)
 El número IB (algo en el formato "abc123" (es decir, fjk932)
 Sesión (es decir, mayo de 2019)
 Propuesta de recuento de palabras y recuento de palabras IA. (Tenga en
cuenta que el Resumen Ejecutivo no se cuenta en las 2000 palabras
permitidas para la IA).
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 (Además, tenga en cuenta que el nombre del alumno, la escuela, el

número del candidato y el número del alumno ya no deben estar en la
portada).

Expresiones de gratitud

Esto no es realmente requerido, pero es costumbre incluir esto.

Página de contenido

Incluir información sobre (y números de página para):

 Tu propuesta,
 Todas las partes de su IA,
 Sus apéndices

El diseño de la
propuesta de
investigación
Propuesta de investigación (Un total de 500 palabras)

La sección de propuesta de investigación está escrita en tiempo futuro.

Incluir:

 RQ
 Razón fundamental
o Cómo este RQ se relaciona con las prioridades o desafíos actuales
de la compañía.
o Esta NO es la razón por la que USTED está interesado en este
tema, sino por qué la COMPAÑÍA está interesada en esta
pregunta. Por ejemplo, la compañía actualmente está enfocada en
mejorar la calidad de sus productos y su IA (y usted nos muestra
esto utilizando una fuente) y su IA está relacionada con el aumento
de la calidad. Esto nos permite saber que su trabajo es realmente
valioso.
 Marco teórico
o Secciones del curso (es decir, capítulos), con herramientas
específicas enumeradas y una explicación de cómo cada una le
ayudará a responder el RQ.
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o Aquí hay consejos detallados para los miembros sobre qué deben

tener en cuenta con cada una de las herramientas de cursos más
populares. (Puedes unirte aquí ).
 Metodología
o Las fuentes de información primaria y secundaria que buscará,
citando los nombres específicos de las personas que entrevistará (y
por qué), así como la información específica que centrará en
encontrar.
o Incluir más de una fuente de datos primarios. Si no puede hacer
dos entrevistas, es probable que desee hacer algo como una
encuesta o una observación.
 Dificultades anticipadas.
o Explique algunos problemas posibles que probablemente
enfrentará, las razones de estas dificultades y cómo planea
enfrentarlos.
o Intente ir más allá de lo obvio, como el sesgo y el acceso a la
información.
o Díganos por qué parte de la información que necesita puede ser
difícil de obtener o poco confiable.
 Plan de ACCION.
o Incluya fechas y también una sección donde muestre las
modificaciones que ha realizado a medida que completó su trabajo.
o Esto demuestra que realmente usaste tu plan de acción durante tu
IA. Además, al menos una de estas modificaciones debe mostrar
que realmente aprendió algo (o se dio cuenta de algo relacionado
con los negocios) y es por eso que hizo el cambio.
o Esto nuevamente muestra que estaba creciendo como resultado
de su trabajo, que comienza a construir el caso para el Criterio I
(Pensamiento Reflexivo).
 El recuento de palabras para toda la propuesta.

El diseño de IA
La Evaluación Interna (Un total de 2000 palabras)

Resumen ejecutivo (Resumen) (200 palabras, no incluidas en el recuento de

palabras)

Desde este punto en adelante, todo debe estar escrito en tiempo pasado. Por
ejemplo, "Primero se contactó al propietario para discutir posibles áreas de
preocupación ..." También, incluya los números de página

Incluir:
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 Proporcione un fondo muy rápido (es decir, 1 o 2 oraciones) del tipo de

empresa y su situación
 Dar el RQ
 Indique las herramientas utilizadas.
 Explique las principales fuentes primarias y secundarias utilizadas.
 Explique sus principales conclusiones,
 Mencione una limitación de los hallazgos.

Introducción (aprox. 200 palabras)

Incluir:

 Indique el nombre de la empresa y explique qué hace la compañía

(asegúrese de que esto esté realmente claro),
 Explique una de sus prioridades estratégicas actuales,
 Explica lo que vas a investigar (tu RQ),
 Explica las secciones del curso que están involucradas.
 El recuento de palabras para esta sección.

Método empleado (aprox. 200 palabras)

Incluir:

 Más detalles sobre su procedimiento: qué tipo de fuentes primarias y

secundarias utilizó para explorar su RQ
 Explique algunas de las fuentes de información que utilizó (es decir, 'una
entrevista con X e Y y una encuesta de Z').
 Deje en claro que tenía más de una fuente de datos primarios.
 (Muy brevemente) el beneficio de utilizar estas fuentes.
 Las técnicas y herramientas de negocios que utilizó, y
 (Muy brevemente) el propósito de sus herramientas de
negocio. (Mire este clip de YouTube si no está seguro de cómo elegir sus
herramientas, porque usar las herramientas adecuadas es esencial para
obtener una buena calificación en su IA).
 Explica qué tan válida y confiable es tu colección de datos. Por ejemplo,
cómo puede haber habido margen de sesgo o un alcance limitado para su
investigación.
 Explica qué tan válidos fueron tus métodos de recopilación de datos.
 Mencione cualquier cambio realizado en su enfoque de IA a medida que
avanzaba el trabajo. Debería haber varios.

Principales resultados y hallazgos (aprox. 300 palabras)

Incluir:

 Se recomienda una gráfica de algún tipo,

 Un resumen de su investigación, tal vez como una lista de algunos de los
hechos clave descubiertos y sus fuentes primarias o secundarias.
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Análisis y discusión (aprox. 900 palabras)

Aquí es donde JAM para cada herramienta (3 o 4 de ellas) incluye:

 Una clara justificación del uso de la teoría (cómo ayudará a responder el

RQ),
 Asegúrese de que está utilizando la estructura JAM y que la mayor parte
de su información sea posible a través de las herramientas (en lugar de en
forma de párrafo).
 El análisis (es decir, el FODA, etc), y luego
 La mini-conclusión (vinculando los hallazgos de la herramienta al RQ).
 Recomiendo al menos una herramienta financiera, pero esto debe venir
después de sus herramientas cualitativas. En general, nos gusta ver las
herramientas cualitativas (como SWOT y PEST) antes que las
cuantitativas (como el análisis de relación y los árboles de decisión),
porque las herramientas cualitativas establecen la escena y proporcionan
un contexto para las finanzas.

Conclusiones (200 palabras)

No hay datos nuevos

 Reúna sus mini conclusiones (sintetícelas), haga algunas reflexiones

interesantes basadas en ellas (es decir, ventajas y desventajas, efectos a
corto plazo frente a efectos a largo plazo, posibles conflictos de partes
interesadas).
 Aquí es donde realmente puedes brillar. Tómese un tiempo para llegar a
una conclusión, de modo que realmente pueda enfatizar todo lo que ha
descubierto y cómo encaja todo para responder a su RQ.
 Menciona algunas limitaciones a tu investigación. Tiene que haber al
menos uno, probablemente dos.Demuestra que realmente has
reflexionado sobre tu trabajo. Podría discutir otra información que sería
muy valiosa tener, pero a la que no pudo acceder. Podrías discutir
posibles imprecisiones en tu trabajo y las razones de esas. Esto es similar
a cómo escribes tus reflexiones de EE. (Aquí hay algunos consejos para
eso).

Recomendaciones (aprox. 200 palabras)

Incluir:

 Al menos 3 recomendaciones,
 Al menos un tipo adicional de investigación (u otra pregunta para
investigar en el futuro) que ayudaría a garantizar la confiabilidad de sus
hallazgos. Para obtener la máxima puntuación en la sección de
recomendaciones (2/2), debe hacer esto. (Un estudiante debe haber
identificado "áreas para estudio adicional" para obtener una calificación
completa aquí).
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 Asegúrese de que todo lo que escriba aquí sea compatible con su

conclusión. Las recomendaciones tampoco incluyen ninguna información
nueva.

Trabajos citados (sin límite de palabras)

Incluir:

 Al menos 2 libros (uno de estos puede ser el libro de texto)

 Al menos 2 entrevistas. Si solo puede hacer una entrevista, entonces
definitivamente necesitará otra fuente de investigación primaria: una
encuesta, datos de observación, datos de grupos de enfoque, etc.
 Al menos 4 fuentes de internet,
 Al menos una fuente que muestre su voluntad de trabajar duro e ir más
allá de los requisitos mínimos (es decir, una revista comercial, un
documento académico avanzado , una entrevista con un competidor).

Apéndices (sin límite de palabras)

Incluir:

 Transcripciones de sus entrevistas,

 Análisis adicionales que hiciste y que no encajaban en el cuerpo de tu IA.
 Resultados del cuestionario, detalles de los cálculos que realizó para su
herramienta financiera,
 Cualquier otro dato interesante al que le gustaría referirse en el cuerpo de
su trabajo (es decir, un mapa de mercado, que menciona en el cuerpo
principal de su trabajo).

Yo (Tim Woods) enseño en Tailandia y ayudo a estudiantes del IB en todo el mundo a

través de IBMastery.com . Tengo muchos más consejos y trucos que puedo
compartir con ustedes si necesitan más ayuda con esto.

Cita esta página como: 

Woods, Tim. “Cómo estructurar una evaluación interna de negocios y
administración” IBMastery 1 de enero de 2017. Web. FECHA DE HOY
<https://www.ibmastery.com/blog/how-to-structure-a-business-and-
management-internal-assessment>

Cita esta página como: 

Woods, Tim. “Cómo estructurar una evaluación interna de negocios y administración”
IBMastery 1 de enero de 2017. Web. FECHA DE HOY
<https://www.ibmastery.com/blog/how-to-structure-a-business-and-management-
internal-assessment>