FORO DE LA SEMANA 1

¿PARA QUÉ ES IMPORTANTE DEFINIR EL ALCANCE DE UN PROYECTO

CON RESPECTO AL ANÁLISIS ¿DEL NEGOCIO Y REQUERIMIENTOS?

Definir el alcance de un proyecto es importante porque establece claramente los límites y

objetivos del proyecto, lo que permite al equipo de proyecto y a los interesados entender qué se
incluirá y qué se excluirá en el proyecto. Esto también ayuda a establecer expectativas realistas
y a evitar confusiones o malentendidos más adelante en el proceso de desarrollo del proyecto.
Además, al tener una comprensión clara del alcance, es más fácil identificar los requisitos del
negocio y asegurarse de que se cumplan adecuadamente en el proyecto.

¿CUÁLES PODRÍAN SER LAS HABILIDADES NECESARIAS PARA

DESEMPEÑARSE COMO ANALISTA DE NEGOCIOS?
Un Analista de Negocios podría requerir las siguientes habilidades:
1. Habilidades analíticas: capacidad para analizar y comprender grandes cantidades de
datos y transformarlos en información valiosa.
2. Comunicación efectiva: capacidad para comunicar ideas y soluciones claramente y de
manera persuasiva tanto a equipos técnicos como a directivos.
3. Pensamiento crítico: habilidad para evaluar y resolver problemas complejos.
4. Conocimiento de la industria: comprensión profunda de los procesos y tendencias del
negocio para poder identificar oportunidades y desafíos.
5. Habilidades en el manejo de proyectos: capacidad para planificar, organizar y
monitorear proyectos para asegurar su éxito.
6. Flexibilidad: capacidad para adaptarse a los cambios y trabajar en situaciones inciertas
o de alto nivel de presión.
7. Conocimiento de tecnología: comprensión de las tecnologías y herramientas relevantes
para el negocio y la industria.
Estas habilidades son importantes para desempeñarse efectivamente como Analista de Negocios
y ayudar a la empresa a alcanzar sus objetivos de negocio.