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1
Pág. 2
Ley Nº 29733
Ley de Protección de Datos
Personales
Códigos de Ética
Asociación peruana de investigación
de mercados
ICC/ESOMAR Code
Global Association of research
community
Pág. 3
Entrevista personal, cara a cara, por interceptación. Las personas atendidas en las
Técnica entidades públicas fueron interceptadas a la salida de dichos locales (después de
culminar el trámite o gestión) para aplicarles la encuesta.
En las sedes o locales con alto flujo de clientes o usuarios, se aplicó un salto sistemático
Selección de (k=5) después de cada encuesta efectiva; sin embargo, en las sedes o locales con poco o
informante muy poco flujo de clientes o usuarios se redujo el factor de salto sistemático e incluso
no se aplicó (se buscó entrevistar a todos los clientes atendidos).
Una de las grandes dificultades de este estudio fue contar con información actualizada
Ponderadores de los flujos de clientes y/o usuarios atendidos. Esto fue compensado con información
muestrales proporcionada por la Subsecretaria de Calidad de Atención al Ciudadano de la PCM y
otra obtenida de fuentes secundarias.
1. CHECKLIST
2. ENCUESTA DE SATISFACCIÓN
3. ÍNDICE DE SATISFACCIÓN
4. PRINCIPALES HALLAZGOS
5. ANEXOS
Pág. 8
Limpieza del local / sede 96% 97% 97% 98% 97% 94% 91% 100%
Asientos para espera de la atención 92% 84% 99% 97% 92% 87% 91% 72%
Pizarra o mural informativo de trámites 85% 80% 83% 89% 84% 89% 86% 84%
Personal de seguridad 84% 66% 99% 90% 86% 99% 62% 48%
Señalización para la atención 83% 82% 77% 87% 76% 95% 73% 96%
Información en material impreso visible 74% 63% 68% 81% 65% 85% 88% 52%
Identificación para el personal de atención 70% 47% 70% 81% 65% 85% 75% 68%
Baño disponible para el público 66% 73% 72% 68% 72% 18% 65% 100%
Libro de reclamaciones visible 61% 52% 66% 63% 58% 59% 78% 56%
Acceso para discapacitados 60% 58% 63% 59% 44% 87% 58% 68%
Ventanilla con letrero de atención preferente 60% 46% 59% 64% 60% 95% 40% 36%
Módulo / Personas para orientación 59% 58% 68% 59% 52% 53% 62% 64%
Índice de Índice de
cumplimiento cumplimiento
67% 77%
Índice de Índice de
cumplimiento cumplimiento
74% 71%
Pág. 10
4 3 86% 6 4 70%
3 2 69% 6 5 78%
La visita de hombres y mujeres para realizar trámites es indistinto, lo mismo ocurre con los
rangos de edad.
Parte importante de las personas que realizan trámites pertenecen al nivel socioeconómico
C.
7 de cada 10 personas usan internet en forma diaria, principalmente los jóvenes y quienes
son parte de los nivel socioeconómico A/B y C. “A nivel socioeconómico más alto, más uso
de internet”.
El uso del internet no es necesariamente para transacciones, compras de productos,
gestiones en entidades públicas.
Pág. 14
Total 100%
Base: 6152 entrevistas
Pág. 15
Edad
NSE
Al menos, 1 vez al día 69% 66% 82% 83% 63% 61% 34% 82% 73% 46% 38%
Al menos, 1 vez a la semana 15% 12% 10% 12% 20% 12% 15% 11% 14% 20% 7%
(Base) (3262) (2890) (855) (1697) (1356) (1164) (1080) (2346) (2355) (930) (521)
Total 100%
Base: 6152 entrevistas
Pág. 17
Transacciones bancarias 28% 19% 30% 26% 23% 15% 15% 36% 21% 9% 4%
Compra de productos 22% 16% 22% 23% 20% 12% 13% 32% 15% 7% 4%
Gestiones en entidades del Estado 20% 15% 18% 22% 17% 11% 12% 27% 15% 8% 3%
Solicitud de servicios de transporte 15% 14% 16% 16% 14% 10% 14% 27% 10% 5% -*-
Reservas en hoteles, restaurantes 16% 10% 9% 13% 18% 10% 17% 28% 6% 2% 6%
(Base) (3262) (2890) (855) (1697) (1356) (1164) (1080) (2346) (2355) (930) (521)
Total 100%
Base: 5349 entrevistas
5 de cada 10 personas acude a estas entidades para realizar un trámite o gestión,
involucrando o no un pago en dicha actividad.
Los trámites que incluyen algún pago se realizan mayoritariamente en organismos públicos,
OCA’s o empresas públicas; mientras que, los que no generan gasto alguno se llevan a cabo
en los gobiernos regionales, ministerios y UGEL.
Casi un tercio (29%) acudió a estos establecimientos para realizar un pago.
8 de cada 10 personas acude a estas entidades a realizar trámites personales.
Pág. 20
Una gestión / trámite con un pago correspondiente 34% 10% 16% 39% 33% 36% 1% 10%
Una gestión / trámites sin pago 15% 42% 38% 18% 31% 13% 25% 46%
Solicitud de información, consulta 13% 33% 30% 32% 18% 9% 47% 29%
Reclamo 2% 3% 1% 2% 2% 1% 4% 4%
Total 100%
Base: 6152 entrevistas
Pág. 21
Lima /
Total Masc. Fem. 18/24 25/34 35/44 45/54 55/70
Callao
Norte Centro Sur Oriente
Una gestión / trámite con un pago correspondiente 34% 35% 33% 31% 29% 32% 41% 39% 55% 41% 10% 27% 10%
Solo un pago 29% 28% 30% 39% 30% 28% 23% 23% 12% 24% 57% 32% 42%
Una gestión / trámites sin pago 15% 15% 15% 14% 14% 19% 13% 18% 14% 22% 8% 16% 3%
Solicitud de información, consulta 13% 11% 14% 9% 20% 15% 10% 6% 9% 6% 8% 17% 38%
(Base) (6152) (3262) (2890) (855) (1697) (1356) (1164) (1080) (2183) (1335) (697) (1319) (618)
Total 100%
Base: 6152 entrevistas
Pág. 22
Personal con fines personales 81% 72% 62% 69% 89% 82% 87% 76%
Por encargo de terceros con fines personales 12% 16% 25% 21% 10% 11% 12% 20%
Total 100%
Base: 6152 entrevistas
Pág. 23
Lima /
Total Masc. Fem. 18/24 25/34 35/44 45/54 55/70
Callao
Norte Centro Sur Oriente
Personal con fines personales 81% 81% 82% 75% 87% 77% 83% 83% 80% 78% 84% 82% 88%
Por encargo de terceros con fines personales 12% 11% 14% 17% 8% 14% 12% 11% 16% 12% 15% 10% 5%
(Base) (6152) (3262) (2890) (855) (1697) (1356) (1164) (1080) (2183) (1335) (697) (1319) (618)
Total 100%
Base: 6152 entrevistas
De primera impresión, 8 de cada 10 personas se sienten satisfechos con la atención en
general que le ofrecieron. Esta calificación es transversal a todas las entidades evaluadas,
solo en las UGEL se percibe un porcentaje menor de satisfacción (TTB=69%).
Esta valoración positiva se sustenta en dos aspectos: rapidez en la atención (sin colas) y la
calidad de atención proporcionada (amabilidad, buen trato) por el personal. Por el
contrario, la principal razón de insatisfacción es la demora en la atención y, en menor
medida, la mala atención proporcionada.
Pág. 26
Total 17 62 11 9 1 79%
Ministerio 25 63 5 7 88%
OCA 18 61 12 9 1 78%
Programa 12 69 12 6 1 80%
UGEL 9 59 11 18 2 69%
Nota: A causa del redondeo de las cifras, puede que algunos totales no sumen 100%; asimismo, ello podría también generar diferencias de +/- 1% en el TTB.
Total 100%
Base: 6152 entrevistas (*): TTB = % Muy satisfecho + % Satisfecho
Pág. 27
Total 17 62 11 9 1 79%
Nota: A causa del redondeo de las cifras, puede que algunos totales no sumen 100%; asimismo, ello podría también generar diferencias de +/- 1% en el TTB.
Total 100%
Base: 6152 entrevistas (*): TTB = % Muy satisfecho + % Satisfecho
Pág. 28
La atención fue rápida / sin colas 45% 31% 46% 34% 36% 47% 19% 25%
La calidad de la atención / amabilidad / buen trato 42% 42% 33% 35% 37% 43% 41% 57%
La información fue clara / oportuna / resolvieron dudas 7% 21% 14% 21% 16% 5% 24% 10%
Ns/nc: 1%
Total 100%
Base: 4921 se sienten satisfechos (muy satisfechos + satisfechos)
Pág. 29
Lima /
Total Masc. Fem. 18/24 25/34 35/44 45/54 55/70
Callao
Norte Centro Sur Oriente
La atención fue rápida / sin colas 45% 50% 42% 48% 45% 41% 49% 44% 46% 51% 38% 44% 35%
La calidad de la atención / amabilidad / buen trato 42% 36% 46% 41% 38% 44% 39% 48% 45% 39% 45% 41% 43%
(Base) (4921) (2585) (2336) (730) (1360) (1092) (900) (839) (1808) (1129) (466) (1019) (499)
Ns/nc: 1%
Total 100%
Base: 4921 se sienten satisfechos (muy satisfechos + satisfechos)
Pág. 30
Demora en la atención / colas / pocas ventanillas 66% 40% 25% 22% 27% 73% 9% 10%
Mala atención / poco o ningún interés 17% 16% 19% 16% 28% 16% 45% 38%
Demora en la gestión / muchos procedimientos 6% 18% 35% 31% 20% 3% 27% 31%
Ns/nc: 0.4%
Total 100%
Base: 566 se sienten insatisfechos (insatisfechos + muy insatisfechos) (*): Los porcentajes no son representativos debido a un tamaño de muestra menor a 30 casos.
Pág. 31
Lima /
Total Masc. Fem. 18/24 25/34 35/44 45/54 55/70
Callao
Norte Centro Sur Oriente
Demora en la atención / colas / pocas ventanillas 66% 71% 60% 78% 63% 73% 69% 49% 11% 66% 66% 91% 43%
Mala atención / poco o ningún interés 17% 15% 19% 18% 12% 17% 18% 21% 50% 12% 21% 6% 4%
(Base) (566) (311) (255) (47) (139) (120) (128) (132) (189) (103) (94) (131) (49)
Ns/nc: 0.4%
Total 100%
Base: 566 se sienten insatisfechos (insatisfechos + muy insatisfechos)
Los protocolos de saludo y despedida del personal se cumplen con eficiencia (90% y 87%,
de conformidad en los clientes).
Si bien es cierto, el interés y calidad de atención proporcionados por el personal alcanza
índices de satisfacción (TTB) superiores a 85%, el mayor porcentaje de clientes “se sienten
más bien satisfechos antes que muy satisfechos”.
Un tercio de clientes (33%) manifiesta recibir orientación acerca del trámite al ingresar al
establecimiento y lo reciben principalmente del personal de seguridad.
El nivel de satisfacción con la atención proporcionada por el personal de seguridad y
orientador o del módulo de atención es positivo. Al igual que lo comentado líneas arriba, el
mayor porcentaje se concentra en “satisfechos”.
Pág. 34
Total 90 6 4 90%
Ministerio 98 11 98%
OCA 91 4 5 91%
Programa 93 4 3 93%
UGEL 77 15 9 77%
Nota: A causa del redondeo de las cifras, puede que algunos totales no sumen 100%.
Total 100%
Base: 6152 entrevistas
Pág. 35
Total 90 6 4 90%
Nota: A causa del redondeo de las cifras, puede que algunos totales no sumen 100%.
Total 100%
Base: 6152 entrevistas
Pág. 36
Mucho interés Algo de interés Ni algo de interés / Poco interés Ningún interés
ni poco interés
Total 46 41 6 6 2 87%
Ministerio 55 38 5 2 93%
OCA 48 38 5 7 2 87%
Programa 57 32 4 3 4 89%
UGEL 42 40 5 9 3 82%
Nota: A causa del redondeo de las cifras, puede que algunos totales no sumen 100%; asimismo, ello podría también generar diferencias de +/- 1% en el TTB.
Total 100%
Base: 6152 entrevistas (*): TTB = % Mucho interés + % Algo de interés
Pág. 37
Mucho interés Algo de interés Ni algo de interés / Poco interés Ningún interés
ni poco interés
Total 46 41 6 6 2 87%
Nota: A causa del redondeo de las cifras, puede que algunos totales no sumen 100%; asimismo, ello podría también generar diferencias de +/- 1% en el TTB.
Total 100%
Base: 6152 entrevistas (*): TTB = % Mucho interés + % Algo de interés
Pág. 38
Total 85 9 5 85%
Ministerio 96 3 2 96%
OCA 86 9 5 86%
Programa 89 6 5 89%
UGEL 65 26 9 65%
Nota: A causa del redondeo de las cifras, puede que algunos totales no sumen 100%.
Total 100%
Base: 6152 entrevistas
Pág. 39
Total 85 9 5 85%
Nota: A causa del redondeo de las cifras, puede que algunos totales no sumen 100%.
Total 100%
Base: 6152 entrevistas
Pág. 40
Total 21 64 9 6 1 85%
Ministerio 26 68 4 2 94%
OCA 16 67 11 6 83%
Programa 22 64 9 5 1 86%
UGEL 15 62 9 13 2 77%
Nota: A causa del redondeo de las cifras, puede que algunos totales no sumen 100%; asimismo, ello podría también generar diferencias de +/- 1% en el TTB.
Total 100%
Base: 6152 entrevistas (*): TTB = % Muy satisfecho + % Satisfecho
Pág. 41
Total 21 64 9 6 1 85%
Nota: A causa del redondeo de las cifras, puede que algunos totales no sumen 100%; asimismo, ello podría también generar diferencias de +/- 1% en el TTB.
Total 100%
Base: 6152 entrevistas (*): TTB = % Muy satisfecho + % Satisfecho
Pág. 42
67%
65% 36%
Total Múltiple
Base: 3378 personas que recibieron orientación
Pág. 44
Dígame, ¿qué tan satisfecho o insatisfecho está con la orientación proporcionada por el vigilante / personal de seguridad?
Total 23 72 4 1 95%
Ministerio 22 72 6 94%
OCA 27 65 5 3 92%
Programa 17 73 10 90%
UGEL 24 76 100%
Nota: A causa del redondeo de las cifras, puede que algunos totales no sumen 100%; asimismo, ello podría también generar diferencias de +/- 1% en el TTB.
Total 100%
Base: 2166 entre quienes recibieron orientación del vigilante (*): TTB = % Muy satisfecho + % Satisfecho
Pág. 45
Dígame, ¿qué tan satisfecho o insatisfecho está con la orientación proporcionada por el orientador (anfitrión / trabajador del módulo de orientación)
Total 26 71 21 97%
Ministerio 15 84 1 99%
OCA 8 85 4 3 93%
Programa 26 74 100%
UGEL 9 81 9 1 89%
Nota: A causa del redondeo de las cifras, puede que algunos totales no sumen 100%; asimismo, ello podría también generar diferencias de +/- 1% en el TTB.
Total 100%
Base: 1427 entre quienes recibieron orientación de un orientador (*): TTB = % Muy satisfecho + % Satisfecho
1 de cada 5 personas buscó información de la gestión a realizar antes de acudir a la
entidad, recurriendo principalmente al conocimiento de amigos y familiares, las redes
sociales y página web de la entidad. El acceso a la información no genera mayores
inconvenientes, es “accesible”.
Durante la atención en el establecimiento, el 40% recibió información espontánea o
solicitada por parte del trabajador que los atendió; esta acción resultó ser más recurrente
en los gobiernos regionales, programas, organismos públicos y ministerios. Esto generó un
nivel de satisfacción elevado (92%), del cual destaca que la mayor parte de este índice se
concentra en la alternativa “satisfecho”.
Pág. 48
Sí No
48% 46% 28% 35%
Sí 20% 20% 31% 25% 15% 14% 10% 21% 20% 19% 17%
No 80% 80% 69% 75% 85% 86% 90% 79% 80% 81% 83%
(Base) (3262) (2890) (855) (1697) (1356) (1164) (1080) (2346) (2355) (930) (521)
Total 100%
Base: 6152 entrevistas
Pág. 49
Pregunté a amigos y familiares 60% 58% 52% 46% 57% 63% 51% 69%
Busqué en redes sociales 29% 28% 12% 16% 27% 33% 8% 31%
Busqué en Internet a través de páginas del Estado 22% 32% 25% 29% 30% 21% 18% 29%
Vine a pedir información 21% 39% 13% 22% 31% 19% 30% 37%
Busqué en Internet a través de páginas no oficiales 11% 12% 1% 12% 7% 12% 13% 4%
Lima /
Total Masc. Fem. 18/24 25/34 35/44 45/54 55/70
Callao
Norte Centro Sur Oriente
Pregunté a amigos y familiares 60% 57% 62% 62% 58% 69% 52% 57% 64% 63% 50% 55% 58%
Busqué en redes sociales 29% 25% 32% 27% 30% 40% 33% 5% 31% 33% 38% 13% 36%
Busqué en Internet a través de páginas del Estado 22% 29% 16% 23% 30% 9% 27% 7% 18% 15% 34% 26% 40%
Vine a pedir información 21% 20% 21% 15% 17% 26% 15% 54% 18% 20% 32% 25% 13%
Busqué en Internet a través de páginas no oficiales 11% 11% 11% 16% 12% 3% 10% 1% 13% 7% 13% 12% 9%
(Base) (1965) (1119) (846) (317) (596) (439) (338) (275) (791) (435) (226) (329) (184)
Total Múltiple
Base: 1965 que buscaron información antes de la gestión
Pág. 51
Total 33 61 4 2 94%
Ministerio 24 71 4 95%
OCA 21 73 5 1 94%
Programa 13 69 13 5 82%
UGEL 17 79 22 96%
Nota: A causa del redondeo de las cifras, puede que algunos totales no sumen 100%; asimismo, ello podría también generar diferencias de +/- 1% en el TTB.
Total 100%
Base: 1965 que buscaron información antes de la gestión (*): TTB = % Muy accesible + % Accesible
Pág. 52
Total 33 61 4 2 94%
Nota: A causa del redondeo de las cifras, puede que algunos totales no sumen 100%; asimismo, ello podría también generar diferencias de +/- 1% en el TTB.
Total 100%
Base: 1965 que buscaron información antes de la gestión (*): TTB = % Muy accesible + % Accesible
Pág. 53
60%
Total 25 67 5 31 92%
Ministerio 26 70 4 96%
OCA 19 72 5 31 91%
Programa 14 77 5 4 91%
UGEL 12 75 8 5 87%
Nota: A causa del redondeo de las cifras, puede que algunos totales no sumen 100%; asimismo, ello podría también generar diferencias de +/- 1% en el TTB.
Total 100%
Base: 4208 personas que recibieron información en la misma entidad (*): TTB = % Muy satisfecho + % Satisfecho
Pág. 55
Total 25 67 5 31 92%
Nota: A causa del redondeo de las cifras, puede que algunos totales no sumen 100%; asimismo, ello podría también generar diferencias de +/- 1% en el TTB.
Total 100%
Base: 4208 personas que recibieron información en la misma entidad (*): TTB = % Muy satisfecho + % Satisfecho
El traslado de los clientes hacia la entidad se da principalmente desde su casa (5/10
personas) y su centro de trabajo (2/10).
Solo para el caso de Lima, la mayor parte de las personas que han acudido a la entidad
desde su casa se mantiene dentro de su entorno (su cono). Por otro lado, quienes residen
en Lima Centro y Lima Moderna se movilizaron hacia otros conos para realizar la gestión.
Las personas que se han trasladado desde su centro de trabajo sí han tenido una mayor
movilidad fuera de su entorno.
El tiempo promedio que tomó el trámite, incluyendo traslado, espera y atención, es de
alrededor de una hora. En los gobiernos regionales y ministerios, es mayor (75 minutos) y,
en las UGEL, 45 minutos.
El índice de satisfacción para los tiempos que toma el proceso de atención es positivo (TTB
por encima de 70%); sin embargo, la mayor parte de los clientes se siente “satisfecho”.
Pág. 58
dirigirse
hacia
53% 28% dirigirse
hacia
Empresa Empresa
Programa UGEL Pública Programa UGEL
Pública
53% 65% 39% 28% 20% 49%
5% 3% 3% 2%
Total 100%
Base: 6152 entrevistas
Pág. 59
Nota: A causa del redondeo de las cifras, puede que algunos totales no sumen 100%.
Pág. 60
¿Cuánto tiempo le ha tomado ¿Cuánto tiempo le ha tomado ¿Cuánto tiempo le ha tomado ¿Cuánto tiempo le ha tomado la Sumatoria de los tiempos
llegar desde el lugar de donde esperar en la cola, antes de esperar desde que ingresó al local atención que le han dado en el promedio de los procesos a
salió hasta llegar a la entidad? ingresar al local? hasta que lo atendieron? módulo/ventanilla? seguir durante la gestión
Gobierno Regional 43.2 min 9.3 min 12.3 min 9.5 min 74.3 min
Ministerio 49.3 min 10.7 min 8.8 min 5.9 min 74.7 min
Organismo Público 27.0 min 8.1 min 11.9 min 7.4 min 54.4 min
OCA 23.0 min 14.2 min 12.6 min 6.8 min 56.6 min
Empresa Pública 19.5 min 17.5 min 13.1 min 4.7 min 54.8 min
Programa 21.6 min 7.7 min 11.8 min 13.3 min 54.4 min
UGEL 23.3 min 4.4 min 9.5 min 6.9 min 44.1 min
Total 100%
Base: 6152 entrevistas
Pág. 61
Total 12 60 11 14 3 73%
Ministerio 12 81 2 5 93%
OCA 13 63 11 12 1 76%
Programa 16 68 6 9 1 85%
UGEL 9 67 10 12 1 76%
Nota: A causa del redondeo de las cifras, puede que algunos totales no sumen 100%; asimismo, ello podría también generar diferencias de +/- 1% en el TTB.
Total 100%
Base: 6152 entrevistas (*): TTB = % Muy satisfecho + % Satisfecho
Pág. 62
Total 12 60 11 14 3 73%
Nota: A causa del redondeo de las cifras, puede que algunos totales no sumen 100%; asimismo, ello podría también generar diferencias de +/- 1% en el TTB.
Total 100%
Base: 6152 entrevistas (*): TTB = % Muy satisfecho + % Satisfecho
Pág. 63
Total 14 70 8 8 84%
Ministerio 15 80 4 2 94%
OCA 12 71 10 7 83%
Programa 10 73 11 6 83%
UGEL 7 74 6 12 81%
Nota: A causa del redondeo de las cifras, puede que algunos totales no sumen 100%; asimismo, ello podría también generar diferencias de +/- 1% en el TTB.
Total 100%
Base: 6152 entrevistas (*): TTB = % Muy satisfecho + % Satisfecho
Pág. 64
Total 14 70 8 8 84%
Nota: A causa del redondeo de las cifras, puede que algunos totales no sumen 100%; asimismo, ello podría también generar diferencias de +/- 1% en el TTB.
Total 100%
Base: 6152 entrevistas (*): TTB = % Muy satisfecho + % Satisfecho
8 de cada 10 personas terminó la gestión que generó su presencia en la entidad, 14% debe
regresar a la misma entidad y 4% debe culminarla en otra entidad. El promedio de visitas
para terminar la gestión es 1.4, los reclamos son los que toman más tiempo de resolución y
un mayor número de retornos (promedio=3) de las personas. Los gobiernos regionales,
programas y UGEL son las entidades donde las personas retornan en más ocasiones.
El tiempo que toma realizar la gestión es distinto entre las diferentes entidades. Por
ejemplo, los ministerios, UGEL, gobiernos regionales y programas es donde toma mayor
tiempo culminarlos (30 días o más).
Es recurrente (69%) el pedido del DNI para realizar algún trámite en entidades públicas.
En general, existe satisfacción con la cantidad de documentos requeridos, cantidad de
pasos y resultado de la gestión. En las UGEL y los gobiernos regionales habría cierta
insatisfacción con estos procedimientos.
Pág. 67
Empresa Empresa
Pública Programa UGEL Pública Programa UGEL
88% 25% 39% 8% 68% 57%
Gobierno Organismo
Regional Ministerio Público OCA
7% 7% 7% 4%
Empresa
Pública Programa UGEL
4% 7% 4%
Total 100%
Base: 6152 entrevistas
Pág. 68
Transacciones Transacciones
Bancarias* Reclamo Bancarias* Reclamo
89% 26% 7% 73%
Transacciones
Bancarias* Reclamo
4% 1%
Total 100%
Base: 6152 entrevistas (*): Los porcentajes no son representativos debido a un tamaño de muestra menor a 30 casos.
Pág. 69
Total 100%
Base: 6152 entrevistas
Pág. 70
Trámite: ‘Una gestión / trámite sin pago’ + Una gestión / trámite con un pago correspondiente’ Transacciones bancarias: ‘Transacciones bancarias’
Pago: ‘Solo un pago’ Reclamo: ‘Reclamo’
Consulta: ‘Solicitud de información / consulta’ + ‘Revisión de estado de gestión’
Total 100%
Base: 6152 entrevistas (*): Los porcentajes no son representativos debido a un tamaño de muestra menor a 30 casos.
Pág. 71
Media 159 días 143 días 56 días 39 días 104 días 198 días 110 días
Mediana 30 días 60 días 14 días 15 días 7 días 30 días 30 días
(Base) (511) (355) (747) (308) (90) (120) (147)
Total 100%
Base: 2278 personas que han acudido dos veces o más a la entidad para realizar el mismo trámite (*): Los porcentajes no son representativos debido a un tamaño de muestra menor a 30 casos.
Pág. 72
Solicitud de DNI vigente 69% 82% 65% 80% 54% 70% 66% 57%
Solicitud de copia de DNI 11% 30% 8% 21% 18% 10% 33% 31%
Recibo de pago para el trámite (Banco de la Nación) 1% 1% -*- 1% 12% -*- -*- 1%
Tarjeta de ahorros / débito (número de cuenta) 1% -*- -*- -*- -*- 1% -*- -*-
Total 9 80 8 31 89%
Ministerio 16 79 4 96%
OCA 12 78 8 2 89%
Programa 7 75 15 4 81%
UGEL 7 81 4 8 88%
Nota: A causa del redondeo de las cifras, puede que algunos totales no sumen 100%; asimismo, ello podría también generar diferencias de +/- 1% en el TTB.
Total 100%
Base: 5822 personas a quienes se les solicitó documentos (*): TTB = % Muy satisfecho + % Satisfecho
Pág. 74
Total 9 80 8 31 87%
Nota: A causa del redondeo de las cifras, puede que algunos totales no sumen 100%; asimismo, ello podría también generar diferencias de +/- 1% en el TTB.
Total 100%
Base: 5822 personas a quienes se les solicitó documentos (*): TTB = % Muy satisfecho + % Satisfecho
Pág. 75
Total 10 75 8 6 85%
Ministerio 17 74 5 4 90%
OCA 10 73 11 6 1 82%
Programa 10 68 16 6 1 77%
UGEL 4 73 6 16 77%
Nota: A causa del redondeo de las cifras, puede que algunos totales no sumen 100%; asimismo, ello podría también generar diferencias de +/- 1% en el TTB.
Total 100%
Base: 6152 entrevistas (*): TTB = % Muy satisfecho + % Satisfecho
Pág. 76
Total 10 75 8 6 85%
Nota: A causa del redondeo de las cifras, puede que algunos totales no sumen 100%; asimismo, ello podría también generar diferencias de +/- 1% en el TTB.
Total 100%
Base: 6152 entrevistas (*): TTB = % Muy satisfecho + % Satisfecho
Pág. 77
Total 12 74 8 5 86%
Ministerio 14 67 11 8 81%
OCA 11 69 14 5 1 80%
Programa 8 65 18 6 4 73%
UGEL 8 63 12 16 2 70%
Nota: A causa del redondeo de las cifras, puede que algunos totales no sumen 100%; asimismo, ello podría también generar diferencias de +/- 1% en el TTB.
Total 100%
Base: 6152 entrevistas (*): TTB = % Muy satisfecho + % Satisfecho
Pág. 78
Total 12 74 8 5 86%
Nota: A causa del redondeo de las cifras, puede que algunos totales no sumen 100%; asimismo, ello podría también generar diferencias de +/- 1% en el TTB.
Total 100%
Base: 6152 entrevistas (*): TTB = % Muy satisfecho + % Satisfecho
La rapidez, capacidad del personal y el procedimiento de atención que tiene la entidad son
calificados con un índice de satisfacción positivo:
• La rapidez en la atención alcanza un índice de satisfacción de 87%.
• El conocimiento y capacidad del trabajador que atendió obtiene un 86%.
• El procedimiento de atención llega a 80%.
En los gobiernos regionales y UGEL, se aprecia un mayor porcentaje de insatisfacción,
llegando alrededor de 10% o 15%. En la región central y sur del país, se percibe también el
mayor descontento con estas variables de atención.
Si bien es cierto, el índice de satisfacción es superior a 80%, la mayor parte de personas
responden que se sienten “satisfechos”.
Pág. 81
Total 15 72 8 5 1 87%
Ministerio 14 77 4 5 91%
OCA 14 69 9 7 83%
Programa 11 66 13 7 3 77%
UGEL 8 65 13 13 1 73%
Nota: A causa del redondeo de las cifras, puede que algunos totales no sumen 100%; asimismo, ello podría también generar diferencias de +/- 1% en el TTB.
Total 100%
Base: 6152 entrevistas (*): TTB = % Muy satisfecho + % Satisfecho
Pág. 82
Total 15 72 8 5 1 87%
Nota: A causa del redondeo de las cifras, puede que algunos totales no sumen 100%; asimismo, ello podría también generar diferencias de +/- 1% en el TTB.
Total 100%
Base: 6152 entrevistas (*): TTB = % Muy satisfecho + % Satisfecho
Pág. 83
Total 15 71 9 4 86%
Ministerio 17 72 8 4 88%
OCA 12 75 8 5 87%
Programa 10 72 11 5 2 82%
UGEL 8 70 12 10 1 77%
Nota: A causa del redondeo de las cifras, puede que algunos totales no sumen 100%; asimismo, ello podría también generar diferencias de +/- 1% en el TTB.
Total 100%
Base: 6152 entrevistas (*): TTB = % Muy satisfecho + % Satisfecho
Pág. 84
Total 15 71 9 4 86%
Nota: A causa del redondeo de las cifras, puede que algunos totales no sumen 100%; asimismo, ello podría también generar diferencias de +/- 1% en el TTB.
Total 100%
Base: 6152 entrevistas (*): TTB = % Muy satisfecho + % Satisfecho
Pág. 85
Total 8 72 10 9 80%
Ministerio 12 81 4 3 92%
OCA 10 72 11 8 81%
Programa 8 70 15 5 2 78%
UGEL 5 65 12 17 1 70%
Nota: A causa del redondeo de las cifras, puede que algunos totales no sumen 100%; asimismo, ello podría también generar diferencias de +/- 1% en el TTB.
Total 100%
Base: 6152 entrevistas (*): TTB = % Muy satisfecho + % Satisfecho
Pág. 86
Total 8 72 10 9 80%
Nota: A causa del redondeo de las cifras, puede que algunos totales no sumen 100%; asimismo, ello podría también generar diferencias de +/- 1% en el TTB.
Total 100%
Base: 6152 entrevistas (*): TTB = % Muy satisfecho + % Satisfecho
La confianza en la entidad pública es la que registra el índice más bajo (comparado con las
otras variables de atención evaluadas), sin ser malo o negativo (TTB=75%). En los gobiernos
regionales y UGEL, es donde se observan las mayores críticas.
Las razones por las que se confía y desconfía de la entidad pública son las mismas, vistas
desde otra perspectiva. Quienes confían en ellas nos indican que lo hacen porque “es una
entidad del Estado” y “otorga seguridad”, otras razones son porque la atención brindada es
buena y porque no han tenido inconveniente alguno con el trámite o gestión.
Sin embargo, quienes piensan lo contrario, señalan que su desconfianza se debe a que no
solucionan su pedido o gestión, mala atención y dificultades en el proceso de atención (se
extravían documentos).
Pág. 89
Total 22 53 19 5 1 75%
Ministerio 12 55 24 7 1 67%
OCA 15 64 15 5 80%
Programa 11 61 17 9 3 72%
UGEL 5 53 23 18 1 58%
Nota: A causa del redondeo de las cifras, puede que algunos totales no sumen 100%; asimismo, ello podría también generar diferencias de +/- 1% en el TTB.
Total 100%
Base: 6152 entrevistas (*): TTB = % Confía mucho + % Confía
Pág. 90
Total 22 53 19 5 1 75%
Nota: A causa del redondeo de las cifras, puede que algunos totales no sumen 100%; asimismo, ello podría también generar diferencias de +/- 1% en el TTB.
Total 100%
Base: 6152 entrevistas (*): TTB = % Confía mucho + % Confía
Pág. 91
Porque es una entidad del Estado 21% 5% 7% 11% 13% 23% 10% 6%
Porque la atención es buena / son amables 10% 36% 25% 8% 9% 10% 10% 23%
Lima /
Total Masc. Fem. 18/24 25/34 35/44 45/54 55/70
Callao
Norte Centro Sur Oriente
Porque es una entidad del Estado 21% 19% 23% 28% 23% 22% 20% 10% 20% 16% 12% 33% 20%
Porque te da seguridad / garantía del proceso 20% 22% 18% 18% 12% 24% 19% 27% 12% 21% 28% 18% 31%
Porque la atención es buena / son amables 10% 11% 10% 6% 10% 10% 11% 15% 25% 10% 1% 1% 8%
No he tenido ningún problema hasta ahora 10% 9% 10% 10% 10% 10% 9% 10% 7% 13% 12% 9% 3%
(Base) (4430) (2351) (2079) (648) (1199) (978) (841) (764) (1659) (1048) (395) (889) (439)
Total 100%
Base: 4430 personas que confían en la entidad (confía mucho + confía)
Pág. 93
Porque no dan solución a mi gestión 17% 12% 15% 6% 9% 17% 23% 10%
Porque tienen una mala atención / demora / desinterés 15% 10% 27% 11% 9% 15% 23% 12%
Porque existe mala gestión (documentos extraviados) 12% 3% -*- 4% -*- 15% -*- 16%
Porque demora la gestión de los trámites (plazos) 6% 15% 2% 22% 25% 4% 18% 20%
Porque realizan cobros injustos / altos 5% -*- -*- -*- -*- 7% -*- -*-
Lima /
Total Masc. Fem. 18/24 25/34 35/44 45/54 55/70
Callao
Norte Centro Sur Oriente
Porque no dan solución a mi gestión 17% 21% 13% 5% 19% 30% 2% 16% 18% 12% 2% 25% 1%
Porque tienen una mala atención / desinterés 15% 17% 14% -*- 2% 45% 4% 20% 12% 13% 2% 24% -*-
Porque existe mala gestión (extravíos) 12% 9% 15% -*- 17% -*- 17% 18% 3% -*- 1% 33% -*-
No hay transparencia en el proceso 9% 6% 12% -*- 9% 4% 12% 16% 24% -*- -*- -*- 42%
Porque no hay atención en horarios determinados 6% 7% 5% 36% 9% -*- 2% -*- 1% -*- -*- 8% 42%
Porque realizan cobros injustos / altos 5% 2% 8% -*- -*- -*- 26% 4% 10% 11% -*- -*- -*-
(Base) (560) (311) (249) (44) (139) (121) (122) (134) (184) (109) (86) (127) (54)
Total 100%
Base: 560 personas que desconfían en la entidad (desconfía + desconfía mucho)
9 de cada 10 personas manifiestan su satisfacción con la limpieza y el orden del
establecimiento donde fueron atendidos.
Lo mismo no se refleja con la iluminación, ruido y ventilación de dichos locales. Si bien es
cierto, la satisfacción general es 85%, en los establecimientos de los Programas y OCA’s se
aprecian porcentajes de insatisfacción que bordean el 15%, mientras que, en las UGEL, la
insatisfacción es mayor (llega a 26%).
Pág. 97
Total 12 78 8 2 90%
Ministerio 25 74 99%
OCA 13 73 9 5 86%
Programa 7 80 7 6 87%
UGEL 7 80 7 6 87%
Nota: A causa del redondeo de las cifras, puede que algunos totales no sumen 100%; asimismo, ello podría también generar diferencias de +/- 1% en el TTB.
Total 100%
Base: 6152 entrevistas (*): TTB = % Muy satisfecho + % Satisfecho
Pág. 98
Total 12 78 8 2 90%
Nota: A causa del redondeo de las cifras, puede que algunos totales no sumen 100%; asimismo, ello podría también generar diferencias de +/- 1% en el TTB.
Total 100%
Base: 6152 entrevistas (*): TTB = % Muy satisfecho + % Satisfecho
Pág. 99
Total 10 75 8 7 85%
Ministerio 18 80 21 98%
OCA 9 60 14 16 70%
Programa 6 62 17 13 1 68%
UGEL 7 53 14 26 60%
Nota: A causa del redondeo de las cifras, puede que algunos totales no sumen 100%; asimismo, ello podría también generar diferencias de +/- 1% en el TTB.
Total 100%
Base: 6152 entrevistas (*): TTB = % Muy satisfecho + % Satisfecho
Pág. 100
Total 10 75 8 7 85%
Nota: A causa del redondeo de las cifras, puede que algunos totales no sumen 100%; asimismo, ello podría también generar diferencias de +/- 1% en el TTB.
Total 100%
Base: 6152 entrevistas (*): TTB = % Muy satisfecho + % Satisfecho
63% de clientes prefiere recibir atención de manera presencial porque lo considera más
seguro. Esta preferencia es mayor entre las personas que tienen un nivel educativo básico
(primaria y segundaria) y mayores de 35 años de edad.
29% prefiere recurrir a la tecnología (15% a través de la página web y 14% de una app),
consideran que es más rápido y práctico. Esta preferencia es mayor entre los jóvenes (de 18
a 34 años) y las personas con un nivel educativo superior universitario.
10% y 8% de personas han realizado trámites a través de la página web institucional y/o
comunicándose a la central telefónica de la entidad respectivamente, lo que demuestra el
poco uso de estos canales de atención.
Pág. 103
Gobierno Regional 58% Gobierno Regional 18% Gobierno Regional 14% Gobierno Regional 11%
Organismo Público 56% Organismo Público 20% Organismo Público 13% Organismo Público 10%
Empresa Pública 64% Empresa Pública 14% Empresa Pública 15% Empresa Pública 7%
Total 100%
Base: 6152 entrevistas
Pág. 104
Nivel educativo 63% Nivel educativo 15% Nivel educativo 14% Nivel educativo 8%
Secundaria y técnica 69% Secundaria y técnica 11% Secundaria y técnica 10% Secundaria y técnica 10%
Superior universitaria 53% Superior universitaria 22% Superior universitaria 20% Superior universitaria 6%
Es confiable / seguro 44% Es rápido / permite ahorrar tiempo 73% Es rápido / permite ahorrar tiempo 59% Es rápido / permite ahorrar tiempo 76%
Es fácil de acceder / practicidad 23% Es fácil de acceder / practicidad 22% Es fácil de acceder / practicidad 34% Es fácil de acceder / practicidad 18%
Es rápido / permite ahorrar tiempo 14% Es fácil de entender 2% Es fácil de entender 4% Es fácil de entender 3%
Podría realizar consultas 10% Podría realizar consultas 1% Podría realizar consultas 1% Es confiable / seguro 3%
10%
5% Empresa
Programa UGEL
Pública
9% 5% 5% 7% 15% 3%
85%
92%
Buen trato / atención del trabajador 42% 47% 59% 39% 46% 41% 52% 25%
La infraestructura de la entidad 6% 9% 6% 3% 3% 7% 1% 6%
Lima /
Total Masc. Fem. 18/24 25/34 35/44 45/54 55/70
Callao
Norte Centro Sur Oriente
Buen trato / atención del trabajador 42% 41% 44% 39% 45% 38% 42% 49% 56% 46% 32% 31% 45%
El tiempo de la gestión 14% 17% 12% 11% 15% 17% 9% 18% 18% 16% 10% 13% 8%
El resultado de la gestión 13% 11% 15% 21% 10% 19% 11% 4% 5% 9% 11% 24% 14%
(Base) (6152) (3262) (2890) (855) (1697) (1356) (1164) (1080) (2183) (1335) (697) (1319) (618)
Total 100%
Base: 6152 entrevistas
Pág. 112
El tiempo de la gestión 20% 20% 12% 17% 25% 20% 12% 13%
El trato / atención que ofrecen al público 12% 13% 2% 8% 12% 13% 11% 17%
El estado y las condiciones de la infraestructura 10% 11% 4% 11% 18% 9% 19% 28%
La disponibilidad de información 7% 9% 4% 7% 6% 7% 9% 7%
La claridad de la información 5% 8% 3% 5% 4% 5% 4% 6%
Lima /
Total Masc. Fem. 18/24 25/34 35/44 45/54 55/70
Callao
Norte Centro Sur Oriente
El tiempo de la gestión 20% 23% 17% 19% 22% 25% 16% 16% 8% 16% 38% 23% 31%
La diversidad de canales de atención 14% 14% 15% 16% 14% 10% 22% 9% 14% 23% 3% 11% 11%
El trato / atención que ofrecen al público 12% 10% 14% 17% 12% 11% 13% 7% 7% 7% 13% 18% 23%
El estado y las condiciones de la infraestructura 10% 10% 9% 10% 6% 13% 7% 14% 7% 9% 17% 10% 6%
La claridad de la información 5% 3% 7% 4% 4% 6% 4% 8% 7% 4% 5% 5% 7%
(Base) (6152) (3262) (2890) (855) (1697) (1356) (1164) (1080) (2183) (1335) (697) (1319) (618)
Total 100% Ningún aspecto: 10%
Base: 6152 entrevistas
Pág. 114
Sí No
3% 96% 96% 98% 98%
Sí 2% 3% 4% 4% -*- 2% 2% 1% 3% 4% 2%
No 98% 97% 96% 96% 100% 98% 98% 99% 97% 96% 98%
(Base) (3262) (2890) (855) (1697) (1356) (1164) (1080) (2346) (2355) (930) (521)
Total 100%
Base: 6152 entrevistas
Pág. 115
Porque recibió un mal trato / mala atención 46% 25% 2% 39% 29% 51% 28% 21%
Porque se sintió menospreciado o sintió favoritismo 26% 47% 5% 32% 51% 24% 43% 47%
Porque no le dan los documentos que ha solicitado 8% -*- 31% -*- -*- 8% -*- 4%
Porque no fueron claros con la información / no orientan 7% 5% -*- -*- 1% 8% -*- -*-
Porque la persona a cargo no mostró interés 4% 19% 31% 19% 20% -*- 14% 25%
Total 100%
Base: 182 personas que indicaron haberse sentidos discriminados (*): Los porcentajes no son representativos debido a un tamaño de muestra menor a 30 casos.
Pág. 116
Lima /
Total Masc. Fem. 18/24* 25/34 35/44 45/54 55/70*
Callao
Norte* Centro Sur Oriente*
Porque recibió un mal trato / mala atención 46% 64% 31% 68% 20% 12% 85% 49% 54% 6% 25% 79% 60%
Porque sintió menosprecio o sintió favoritismo 26% 4% 44% 26% 38% 20% 13% 1% 15% 91% 26% 18% 20%
Porque le hicieron esperar mucho tiempo 9% 2% 15% 5% 17% 22% 1% -*- 10% -*- -*- 2% 20%
Porque no le dan los documentos que ha solicitado 8% 15% 3% -*- 20% -*- -*- -*- 7% -*- 24% -*- -*-
Porque no fueron claros con la información 7% 15% -*- -*- -*- 1% -*- 48% -*- 1% 24% -*- -*-
(Base) (182) (93) (89) (20) (51) (45) (39) (27) (65) (19) (38) (38) (22)
Total 100%
Base: 182 personas que indicaron haberse sentidos discriminados (*): Los porcentajes no son representativos debido a un tamaño de muestra menor a 30 casos.
Evaluación aplicada en Lima, Piura y Arequipa.
23% tiene conocimiento sobre los Centros MAC, principalmente las personas entre 25 y 55
años de edad y pertenecientes a los niveles socioeconómicos A/B y C.
Quienes conocen los Centros MAC acudieron a hacer sus trámites a las entidades debido a
la cercanía y/o porque su gestión los obligaba a acudir a estos establecimientos y no al
MAC.
Las personas que han realizado un trámite en los Centros MAC (9% de la población) en los
últimos doce meses prefirieron acudir a estos centros porque, en ese momento, podían
hacer la gestión que tenían prevista.
Pág. 119
Sí No
23% 32% 23%
17% 21% 6%
77%
OCA Empresa Programa
Pública
Sí 22% 24% 17% 31% 23% 29% 16% 29% 19% 15% 4% 25% 15% 21%
No 78% 76% 83% 69% 77% 71% 84% 71% 81% 85% 96% 75% 85% 79%
(Base) (1256) (1118) (347) (664) (550) (447) (366) (1233) (833) (221) (87) (1722) (212) (440)
Total 100%
Base: 2374 entrevistas en Lima, Piura y Arequipa.
Pág. 120
Por la ubicación de los locales / cercanía (ahorro tiempo) 56% 28% 16% 48% 53% 90% 74%
Porque en el MAC no puedo realizar la gestión 18% 44% 38% 16% 18% 3% 4%
Sí No
39% 50% 20%
Sí 44% 32% 54% 42% 57% 8% 23% 32% 35% 82% -*- 48% 8% 19%
No 56% 68% 46% 58% 43% 92% 77% 68% 65% 18% 100% 52% 92% 81%
(Base) (334) (225) (80) (181) (131) (110) (57) (365) (164) (26) (4) (439) (69) (51)
Total 100%
Base: 559 personas que han oído hablar de los Centros MAC (*): Los porcentajes no son representativos debido a un tamaño de muestra menor a 30 casos.
Pág. 122
Porque puedo gestionar diversos trámites 54% 13% 47% 35% 45% 66% 34%
Por la ubicación de los locales / cercanía 20% 20% 37% 12% 39% 1% -*-
Porque la atención es más rápida y práctica 16% 47% 16% 45% 15% 12% -*-
Porque tienen una buena infraestructura 9% -*- -*- -*- -*- 21% -*-
Por el horario de atención (fines de semana y feriados) 1% 20% -*- 8% -*- -*- -*-
Total 100%
Base: 199 personas que han realizado alguna gestión en los Centros MAC en los últimos 12 meses (*): Los porcentajes no son representativos debido a un tamaño de muestra menor a 30 casos.
Pág. 123
Total Masc. Fem. 18/24* 25/34 35/44 45/54 55/70* Lima Piura Arequipa*
Porque puedo gestionar diversos trámites 54% 47% 61% 62% 53% 46% 71% 47% 46% 41% 94%
Por la ubicación de los locales / cercanía 20% 21% 20% 17% 33% -*- 5% 45% 24% 46% -*-
Porque la atención es más rápida y práctica 16% 22% 10% 2% 13% 35% 20% 7% 18% 11% 5%
Porque tienen una buena infraestructura 9% 9% 9% 19% -*- 17% -*- -*- 11% -*- -*-
(Base) (199) (125) (74) (26) (76) (50) (30) (17) (154) (37) (8)
Total 100%
Base: 199 personas que han realizado alguna gestión en los Centros MAC en los últimos 12 meses (*): Los porcentajes no son representativos debido a un tamaño de muestra menor a 30 casos.
Se explica de los resultados:
Se presentan dos indicadores para comparar: el índice de satisfacción ponderado y el índice
de satisfacción general (espontáneo). Al respecto, la evaluación a detalle supera la primera
impresión. Esto es importante porque la evaluación por conductor muestra resultados más
favorables.
El impacto* de los conductores permite ver la relevancia de cada conductor (o variables) en
la satisfacción con el servicio.
El cálculo de GAP’s o de brechas nos muestra (en porcentajes) como se compone la
“satisfacción” y lo que falta para consolidar la excelencia en el servicio.
* Indicador obtenido con el análisis de ecuaciones estructurales
Pág. 126
TTB
Satisfacción
5° Programa 84%
Según el semáforo de evaluación, se concluye
Gobierno Regional que todas las entidades evaluadas, incluso
6° 82%
aquella con el menor TTB, se encuentra bajo
control; es decir, el desempeño presentado está
7° UGEL 81% en un nivel adecuado.
Total Pensando en la experiencia que acaba de tener hoy en la entidad y utilizando la siguiente
escala, dígame, ¿qué tan satisfecho o insatisfecho está con la atención en general que le
ofrecieron en dicha entidad?
Total
Calidad del trato (CT) 90%
Índice de satisfacción = [(0.3)*CT] + [(0.2)*CI] + [(0.1)*TI] + [(0.15)*RT] + [(0.2)*PA] + [(0.05)*IN] TTB = % Muy satisfecho + % Satisfecho
Nota: A causa del redondeo de las cifras, puede que algunos totales no sumen 100%; asimismo, ello podría también generar diferencias de +/- 1% en el TTB.
Pág. 130
Calidad del trato (CT) 90% 88% 96% 90% 89% 90% 91% 82%
Calidad de la información (CI) 93% 86% 96% 88% 93% 94% 86% 92%
Tiempo invertido en la gestión (TI) 78% 77% 94% 84% 79% 77% 84% 79%
Resultado del trámite (RT) 87% 78% 89% 79% 84% 87% 77% 79%
Procedimiento de la atención (PA) 84% 75% 90% 83% 84% 85% 79% 73%
Infraestructura de la entidad (IN) 87% 84% 99% 87% 78% 88% 77% 73%
Índice de satisfacción ponderado 88% 82% 94% 86% 86% 88% 84% 81%
Interés mostrado en la atención brindada (P4) 87% Satisfacción con la cantidad de pasos requeridos (P24.2) 85%
Protocolo de despedida (P5) 85% Satisfacción con el resultado de la gestión (P24.3) 86%
Calidad del trato brindado en el módulo de atención (P6) 85% Promedio 87%
Satisfacción con la accesibilidad de la información (P12) 94% Satisfacción con el procedimiento de atención (P26) 80%
Promedio 93%
Satisfacción con el tiempo que duró la atención (P19) 84% Satisfacción con la infraestructura y el ambiente (P30) 85%
Leyenda:
1° Tercil
2° Tercil
Procedimiento
de la atención 21% 3° Tercil
Satisfacción
Resultado Infraestructura
del trámite 19% General 12% de la entidad
88%
15%
Calidad de la información
Pág. 133
Procedimiento de la atención 21% 20% 21% 21% 21% 21% 20% 23%
Resultado del trámite 19% 18% 19% 19% 20% 20% 20% 21%
Tiempo invertido en la gestión 18% 18% 18% 18% 18% 17% 18% 19%
Calidad de la información 15% 16% 17% 16% 16% 15% 13% 13%
Calidad del trato 15% 16% 14% 15% 14% 16% 15% 16%
Leyenda: Nota:
Las ecuaciones estructurales permiten evaluar cómo cada atributo (variables medibles) impacta en la satisfacción de cada conductor
1° Tercil 2° Tercil 3° Tercil (variable no medible). Esta misma secuencia lógica se aplica para determinar el impacto de los conductores en la satisfacción general.
Pág. 134
Relación esperada
25%
Procedimiento
Impacto en el nivel de satisfacción
de la atención
20% Resultado del
Tiempo invertido trámite
en la gestión
Calidad Calidad de la
15% del trato información
Infraestructura
de la entidad
10%
5%
0%
50% 60% 70% 80% 90% 100%
Nivel de satisfacción
Relación esperada
Cálculo de GAP’s:
A menor distancia entre el TTB (línea azul) y la satisfacción (líneas magenta) hay menos personas “muy satisfechas”
Para alcanzar un índice ideal y sólido es necesario trasladar a los “satisfechos” hacia “muy satisfechos” y revertir a
quienes se encuentran “insatisfechos”.
100.0% 93%
88% 90% 87% 87% TTB: % Muy Satisfecho +
84%
78% % Satisfecho
80.0%
76% 77% % Satisfechos
72%
60.0% 64% 65%
61%
40.0%
41%
22%
20.0% 13% 16% 13%
13% 10% 7%
% Insatisfechos
0.0%
Total
Calidad del trato (CT) 88%
Índice de satisfacción = [(0.3)*CT] + [(0.2)*CI] + [(0.1)*TI] + [(0.15)*RT] + [(0.2)*PA] + [(0.05)*IN] TTB = % Muy satisfecho + % Satisfecho
Nota: A causa del redondeo de las cifras, puede que algunos totales no sumen 100%; asimismo, ello podría también generar diferencias de +/- 1% en el TTB.
Pág. 139
Interés mostrado en la atención brindada (P4) 83% Satisfacción con la cantidad de pasos requeridos (P24.2) 78%
Protocolo de despedida (P5) 85% Satisfacción con el resultado de la gestión (P24.3) 74%
Calidad del trato brindado en el módulo de atención (P6) 80% Promedio 78%
Satisfacción con la accesibilidad de la información (P12) 86% Satisfacción con el procedimiento de atención (P26) 72%
Promedio 86%
Satisfacción con el tiempo que duró la atención (P19) 79% Satisfacción con la infraestructura y el ambiente (P30) 81%
Leyenda:
1° Tercil
2° Tercil
Procedimiento
de la atención 20% 3° Tercil
Satisfacción
Resultado Infraestructura
del trámite 18% General 11% de la entidad
82%
16%
Relación esperada
25%
Procedimiento
de la atención
Impacto en el nivel de satisfacción
20%
Tiempo invertido Resultado Calidad
en la gestión del trámite del trato
15% Calidad de la
información
10% Infraestructura
de la entidad
5%
0%
50% 60% 70% 80% 90% 100%
Nivel de satisfacción
Relación esperada
Cálculo de GAP’s:
A menor distancia entre el TTB (línea azul) y la satisfacción (líneas magenta) hay menos personas “muy satisfechas”
Para alcanzar un índice ideal y sólido es necesario trasladar a los “satisfechos” hacia “muy satisfechos” y revertir a
quienes se encuentran “insatisfechos”.
100.0%
88% 86% TTB: % Muy Satisfecho +
82% 84%
77% 78% % Satisfecho
80.0% 75%
80% 81%
75% % Satisfechos
73% 71%
60.0% 66%
40.0% 47%
Total
Calidad del trato (CT) 96%
Índice de satisfacción = [(0.3)*CT] + [(0.2)*CI] + [(0.1)*TI] + [(0.15)*RT] + [(0.2)*PA] + [(0.05)*IN] TTB = % Muy satisfecho + % Satisfecho
Nota: A causa del redondeo de las cifras, puede que algunos totales no sumen 100%; asimismo, ello podría también generar diferencias de +/- 1% en el TTB.
Pág. 146
Interés mostrado en la atención brindada (P4) 93% Satisfacción con la cantidad de pasos requeridos (P24.2) 90%
Protocolo de despedida (P5) 96% Satisfacción con el resultado de la gestión (P24.3) 81%
Calidad del trato brindado en el módulo de atención (P6) 94% Promedio 89%
Satisfacción con la accesibilidad de la información (P12) 95% Satisfacción con el procedimiento de atención (P26) 92%
Promedio 96%
Satisfacción con el tiempo que duró la atención (P19) 94% Satisfacción con la infraestructura y el ambiente (P30) 98%
Leyenda:
1° Tercil
2° Tercil
Procedimiento
de la atención 21% 3° Tercil
Satisfacción
Resultado Infraestructura
del trámite 19% General 11% de la entidad
94%
17%
Calidad de la información
Pág. 148
Relación esperada
25%
Procedimiento
de la atención
Impacto en el nivel de satisfacción
Infraestructura
de la entidad
10%
5%
0%
50% 60% 70% 80% 90% 100%
Nivel de satisfacción
Relación esperada
Cálculo de GAP’s:
A menor distancia entre el TTB (línea azul) y la satisfacción (líneas magenta) hay menos personas “muy satisfechas”
Para alcanzar un índice ideal y sólido es necesario trasladar a los “satisfechos” hacia “muy satisfechos” y revertir a
quienes se encuentran “insatisfechos”.
40.0% 44%
20.0%
11% 10%
6% 4% 6%
4% 1% % Insatisfechos
0.0%
Total
Calidad del trato (CT) 90%
Índice de satisfacción = [(0.3)*CT] + [(0.2)*CI] + [(0.1)*TI] + [(0.15)*RT] + [(0.2)*PA] + [(0.05)*IN] TTB = % Muy satisfecho + % Satisfecho
Nota: A causa del redondeo de las cifras, puede que algunos totales no sumen 100%; asimismo, ello podría también generar diferencias de +/- 1% en el TTB.
Pág. 153
Interés mostrado en la atención brindada (P4) 86% Satisfacción con la cantidad de pasos requeridos (P24.2) 79%
Protocolo de despedida (P5) 87% Satisfacción con el resultado de la gestión (P24.3) 73%
Calidad del trato brindado en el módulo de atención (P6) 88% Promedio 79%
Satisfacción con la accesibilidad de la información (P12) 86% Satisfacción con el procedimiento de atención (P26) 78%
Promedio 88%
Satisfacción con el tiempo que duró la atención (P19) 87% Satisfacción con la infraestructura y el ambiente (P30) 84%
Leyenda:
1° Tercil
2° Tercil
Procedimiento
de la atención 21% 3° Tercil
Satisfacción
Resultado Infraestructura
del trámite 19% General 12% de la entidad
86%
16%
Calidad de la información
Pág. 155
Relación esperada
25%
Procedimiento
de la atención
Impacto en el nivel de satisfacción
20% Resultado
del trámite
Tiempo invertido
en la gestión Calidad de la información
15%
Calidad del trato
Infraestructura
de la entidad
10%
5%
0%
50% 60% 70% 80% 90% 100%
Nivel de satisfacción
Relación esperada
Cálculo de GAP’s:
A menor distancia entre el TTB (línea azul) y la satisfacción (líneas magenta) hay menos personas “muy satisfechas”
Para alcanzar un índice ideal y sólido es necesario trasladar a los “satisfechos” hacia “muy satisfechos” y revertir a
quienes se encuentran “insatisfechos”.
100.0%
90% 88%
86% 87% TTB: % Muy Satisfecho +
84% 83%
79% % Satisfecho
80.0%
76% % Satisfechos
71% 70% 71%
60.0% 68%
62%
40.0%
42%
21%
20.0% 16% 17%
14% 12% 13%
10%
% Insatisfechos
0.0%
Total
Calidad del trato (CT) 89%
Índice de satisfacción = [(0.3)*CT] + [(0.2)*CI] + [(0.1)*TI] + [(0.15)*RT] + [(0.2)*PA] + [(0.05)*IN] TTB = % Muy satisfecho + % Satisfecho
Nota: A causa del redondeo de las cifras, puede que algunos totales no sumen 100%; asimismo, ello podría también generar diferencias de +/- 1% en el TTB.
Pág. 160
Interés mostrado en la atención brindada (P4) 87% Satisfacción con la cantidad de pasos requeridos (P24.2) 82%
Protocolo de despedida (P5) 86% Satisfacción con el resultado de la gestión (P24.3) 80%
Calidad del trato brindado en el módulo de atención (P6) 83% Promedio 84%
Satisfacción con la accesibilidad de la información (P12) 94% Satisfacción con el procedimiento de atención (P26) 81%
Promedio 93%
Satisfacción con el tiempo que duró la atención (P19) 83% Satisfacción con la infraestructura y el ambiente (P30) 70%
Leyenda:
1° Tercil
2° Tercil
Procedimiento
de la atención 21% 3° Tercil
Satisfacción
Resultado Infraestructura
del trámite 20% General 11% de la entidad
86%
16%
Calidad de la información
Pág. 162
Relación esperada
25%
Procedimiento
de la atención
Impacto en el nivel de satisfacción
20%
Tiempo invertido Resultado
en la gestión del trámite
Calidad de la
información
15% Calidad
del trato
Infraestructura
de la entidad
10%
5%
0%
50% 60% 70% 80% 90% 100%
Nivel de satisfacción
Relación esperada
Cálculo de GAP’s:
A menor distancia entre el TTB (línea azul) y la satisfacción (líneas magenta) hay menos personas “muy satisfechas”
Para alcanzar un índice ideal y sólido es necesario trasladar a los “satisfechos” hacia “muy satisfechos” y revertir a
quienes se encuentran “insatisfechos”.
100.0% 93%
86% 89% TTB: % Muy Satisfecho +
84% 84%
79% 78% % Satisfecho
80.0%
% Satisfechos
72% 73% 72%
60.0% 67% 67%
61%
40.0%
42%
21% 22%
20.0% 16% 16%
15% 11%
7%
% Insatisfechos
0.0%
Total
Calidad del trato (CT) 90%
Índice de satisfacción = [(0.3)*CT] + [(0.2)*CI] + [(0.1)*TI] + [(0.15)*RT] + [(0.2)*PA] + [(0.05)*IN] TTB = % Muy satisfecho + % Satisfecho
Nota: A causa del redondeo de las cifras, puede que algunos totales no sumen 100%; asimismo, ello podría también generar diferencias de +/- 1% en el TTB.
Pág. 167
Interés mostrado en la atención brindada (P4) 86% Satisfacción con la cantidad de pasos requeridos (P24.2) 86%
Protocolo de despedida (P5) 85% Satisfacción con el resultado de la gestión (P24.3) 88%
Calidad del trato brindado en el módulo de atención (P6) 85% Promedio 87%
Satisfacción con la accesibilidad de la información (P12) 95% Satisfacción con el procedimiento de atención (P26) 80%
Promedio 94%
Satisfacción con el tiempo que duró la atención (P19) 84% Satisfacción con la infraestructura y el ambiente (P30) 86%
Leyenda:
1° Tercil
2° Tercil
Procedimiento
de la atención 21% 3° Tercil
Satisfacción
Resultado Infraestructura
del trámite 20% General 11% de la entidad
88%
16%
Relación esperada
25%
Procedimiento
Impacto en el nivel de satisfacción
de la atención Resultado
20% del trámite
Tiempo invertido
en la gestión Calidad
del trato Calidad de la
15% información
Infraestructura
de la entidad
10%
5%
0%
50% 60% 70% 80% 90% 100%
Nivel de satisfacción
Relación esperada
Cálculo de GAP’s:
A menor distancia entre el TTB (línea azul) y la satisfacción (líneas magenta) hay menos personas “muy satisfechas”
Para alcanzar un índice ideal y sólido es necesario trasladar a los “satisfechos” hacia “muy satisfechos” y revertir a
quienes se encuentran “insatisfechos”.
100.0% 94%
88% 90% 87% 88% TTB: % Muy Satisfecho +
85%
% Satisfecho
80.0% 77%
77% 77% % Satisfechos
72%
60.0% 64%
61% 62%
40.0%
41%
23%
20.0% 13% 15%
13% 10% 12%
6%
% Insatisfechos
0.0%
Total
Calidad del trato (CT) 91%
Índice de satisfacción = [(0.3)*CT] + [(0.2)*CI] + [(0.1)*TI] + [(0.15)*RT] + [(0.2)*PA] + [(0.05)*IN] TTB = % Muy satisfecho + % Satisfecho
Nota: A causa del redondeo de las cifras, puede que algunos totales no sumen 100%; asimismo, ello podría también generar diferencias de +/- 1% en el TTB.
Pág. 174
Interés mostrado en la atención brindada (P4) 89% Satisfacción con la cantidad de pasos requeridos (P24.2) 77%
Protocolo de despedida (P5) 89% Satisfacción con el resultado de la gestión (P24.3) 73%
Calidad del trato brindado en el módulo de atención (P6) 86% Promedio 77%
Satisfacción con la accesibilidad de la información (P12) 82% Satisfacción con el procedimiento de atención (P26) 78%
Promedio 86%
Satisfacción con el tiempo que duró la atención (P19) 83% Satisfacción con la infraestructura y el ambiente (P30) 68%
Leyenda:
1° Tercil
2° Tercil
Resultado
del trámite 20% 3° Tercil
Satisfacción
Procedimiento Calidad de la
de la atención 20% General 13% información
84%
Infraestructura
Tiempo invertido
18% 13% de la entidad
en la gestión
15%
Relación esperada
25%
Procedimiento
de la atención
Impacto en el nivel de satisfacción
Resultado
20% del trámite
Tiempo invertido
en la gestión
Calidad
15% del trato
Infraestructura Calidad de la
de la entidad información
10%
5%
0%
50% 60% 70% 80% 90% 100%
Nivel de satisfacción
Relación esperada
Cálculo de GAP’s:
A menor distancia entre el TTB (línea azul) y la satisfacción (líneas magenta) hay menos personas “muy satisfechas”
Para alcanzar un índice ideal y sólido es necesario trasladar a los “satisfechos” hacia “muy satisfechos” y revertir a
quienes se encuentran “insatisfechos”.
100.0%
91%
84% 86% TTB: % Muy Satisfecho +
84%
77% 79% 77% % Satisfecho
80.0%
% Satisfechos
73% 71% 69% 71%
60.0% 69%
60%
40.0%
40%
23% 21% 23%
20.0% 14% 16%
16%
9%
% Insatisfechos
0.0%
Total
Calidad del trato (CT) 82%
Índice de satisfacción = [(0.3)*CT] + [(0.2)*CI] + [(0.1)*TI] + [(0.15)*RT] + [(0.2)*PA] + [(0.05)*IN] TTB = % Muy satisfecho + % Satisfecho
Nota: A causa del redondeo de las cifras, puede que algunos totales no sumen 100%; asimismo, ello podría también generar diferencias de +/- 1% en el TTB.
Pág. 181
Interés mostrado en la atención brindada (P4) 82% Satisfacción con la cantidad de pasos requeridos (P24.2) 77%
Protocolo de despedida (P5) 65% Satisfacción con el resultado de la gestión (P24.3) 70%
Calidad del trato brindado en el módulo de atención (P6) 77% Promedio 79%
Satisfacción con la accesibilidad de la información (P12) 96% Satisfacción con el procedimiento de atención (P26) 70%
Promedio 92%
Satisfacción con el tiempo que duró la atención (P19) 81% Satisfacción con la infraestructura y el ambiente (P30) 60%
Leyenda:
1° Tercil
2° Tercil
Procedimiento
de la atención 23% 3° Tercil
Satisfacción
Resultado Infraestructura
del trámite 21% General 7% de la entidad
81%
Calidad de la
Tiempo invertido 13% información
en la gestión 19%
16%
Relación esperada
25%
Procedimiento
de la atención
Resultado
Impacto en el nivel de satisfacción
del trámite
20% Tiempo invertido
en la gestión
Calidad
del trato
15%
Calidad de la
información
10%
Infraestructura
de la entidad
5%
0%
50% 60% 70% 80% 90% 100%
Nivel de satisfacción
Relación esperada
Cálculo de GAP’s:
A menor distancia entre el TTB (línea azul) y la satisfacción (líneas magenta) hay menos personas “muy satisfechas”
Para alcanzar un índice ideal y sólido es necesario trasladar a los “satisfechos” hacia “muy satisfechos” y revertir a
quienes se encuentran “insatisfechos”.
100.0%
92%
TTB: % Muy Satisfecho +
81% 82% 79% % Satisfecho
79%
80.0% 73% 73%
77% % Satisfechos
70% 72%
60.0% 66% 67%
61%
40.0% 43%
27% 27%
21% 21%
20% 18%
20.0%
8%
% Insatisfechos
0.0%
• El nivel de satisfacción del servicio proporcionado en las entidades públicas es positivo (88%),
incluso superior al registrado de primera impresión (79%). Esto es relevante porque, al indagar en
cada proceso de atención, la valoración de los usuarios resulta ser más crítica.
• Las razones de satisfacción e insatisfacción coinciden en la rapidez de la atención y la calidad del
trato. Existe satisfacción porque la atención en la entidad es rápida o no toma mucho tiempo, y por
la calidad del trato de quienes atienden (saludo y despedida, disposición e interés). Por el contrario,
la insatisfacción radica en la demora en la atención en la entidad y de la gestión misma, del mismo
modo, la mala atención y poco interés del personal.
• El índice de satisfacción de cada conductor es favorable (por encima de 78%). De ellos destacan la
Calidad de la Información (93%) y la Calidad del Trato (90%), información a la que se accede y se
proporciona en la entidad, así como la disposición del trabajador por atender al usuario. Lo
contrario ocurre con el Tiempo de la Gestión (78%) y el Procedimiento de Atención (84%) que
muestran un índice de satisfacción más bajo sin ser malo, donde la espera para ser atendido y el
desempeño del personal de atención (rapidez, conocimiento sobre la gestión y el procedimiento a
seguir) son aspectos a mejorar.
• Si bien es cierto, los índices de satisfacción (TTB: muy satisfechos + satisfechos) registrados son
altos, el mayor porcentaje de esta satisfacción se concentra en la alternativa “satisfechos”, lo que
nos indica que aún hay que tomar acciones para trasladar este porcentaje hacia una satisfacción
óptima o sólida (“muy satisfechos”). El impulsar las acciones en la búsqueda de una satisfacción
óptima implica, también, una mejora en aquellos aspectos que generan cierta insatisfacción.
• Generalmente, el primer contacto con los clientes o usuarios es el personal de seguridad y es,
además, quien hace una labor de orientador. Es importante considerar este rol, positivo o negativo,
porque tiene influencia en los índices de satisfacción.
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• No existe un hábito de búsqueda de información previo a realizar una gestión o trámite y, si es que
lo hubiera, se recurre a experiencias de otras personas (amigos y /o familiares), poco es el uso de
las redes y las páginas web.
• El tiempo promedio de permanencia (espera y atención) de una persona en la entidad es de una
hora. Si bien es cierto, esto es percibido de manera positiva, hay quienes muestran su descontento
(con una calificación más baja) debido al tiempo de espera antes de pasar a la ventanilla o módulo
de atención (en promedio, la espera es de 55 minutos y la atención de 5 minutos).
• 18% de personas deben regresar o trasladarse hacia otra entidad para continuar con su trámite o
gestión.
• El tiempo de duración de la gestión se diferencia por cada entidad. Así, en los ministerios,
gobiernos regionales, programas y UGEL es donde la duración de la gestión es mayor (30 o más
días).
• A pesar de alcanzar un índice de satisfacción positivo de 84%, el procedimiento de la atención
registra uno de los porcentajes más bajos dentro de la evaluación de los conductores. La rapidez en
la atención, la capacidad y conocimiento del personal y el procedimiento de atención son aspectos
por consolidar.
• 75% de usuarios confían en la entidad (quienes acudieron a las UGEL registran 58%). Las razones
para confiar en estas entidades son porque es una entidad pública y eso genera seguridad. Por el
contrario, la falta de confianza es por inconvenientes con la gestión realizada (no le dan solución al
trámite y una mala gestión: retrasos, pérdida de documentos).
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Se sugiere:
• Implementar acciones de capacitación al personal que tiene contacto con los clientes para
consolidar aspectos de protocolo de atención y reforzar el nivel de conocimiento de los diferentes
procesos de los trámites requeridos (énfasis en la casuística).
• Buscar mecanismos para reducir el tiempo de espera para hacer una gestión. Esto puede ser
implementando más ventanillas de atención, ampliando horarios de atención o agilizando los
procesos de cada trámite. Incluso, se puede tomar como ejemplo a los Centros MAC en sus días y
horarios de atención, o descentralizando algunos trámites hacia esta plataforma.
Ante la imposibilidad de implementar cambios de este tipo, podríamos hacer más agradable la
espera en las instalaciones de las entidades. Por ejemplo, colocando pantallas, música de fondo,
wifi (permitiendo el uso de los dispositivos móviles) y otros servicios adicionales de venta de
productos.
• Cerciorarse que las entidades cuenten con infraestructura adecuada para ofrecer un servicio
adecuado a las personas (señalización, información, número suficiente de módulos, orientador,
área de espera amoblada), Del mismo modo, es importante facilitar el acceso y traslado de
personas discapacitadas y de la tercera edad al interior de las entidades, ya sea a través de la
construcción de rampas o habilitación de ascensores, y permitir acceso a los servicios higiénicos a
las personas que acuden a realizar algún trámite.
• Existe la oportunidad para desarrollar nuevos canales que permitan gestionar o realizar trámites a
través de los dispositivos móviles o páginas web. Sin embargo, no se puede prescindir de la
atención presencial porque muchas personas aún la utilizan.
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Gobierno
Ministerios Organismos OCAS Empresas Programas UGEL
Total Regional Públicos Públicas
Satisfacción general (primera impresión) 79% 71% 88% 82% 78% 79% 80% 69%
Índice de Satisfacción Ponderado 88% 82% 94% 86% 86% 88% 84% 81%
Calidad de trato 90% 88% 96% 90% 89% 90% 91% 82%
Saludo 90% 89% 98% 91% 91% 89% 93% 77%
Interés en la atención 87% 83% 93% 86% 87% 86% 89% 82%
Despedida 85% 85% 96% 87% 86% 85% 89% 65%
Calidad de trato módulo 85% 80% 94% 88% 83% 85% 86% 77%
Calidad de trato vigilante 95% 94% 94% 97% 92% 96% 90% 100%
Calidad de trato orientador 97% 94% 99% 93% 93% 97% 100% 89%
Calidad de información 93% 86% 96% 88% 93% 94% 86% 92%
Accesibilidad 94% 86% 95% 86% 94% 95% 82% 96%
Satisfacción con información 92% 85% 96% 89% 91% 92% 91% 87%
Tiempo invertido 78% 77% 94% 84% 79% 77% 84% 79%
Satisfacción con la espera 73% 76% 93% 81% 76% 71% 85% 76%
Satisfacción tiempo de atención 84% 79% 94% 87% 83% 84% 83% 81%
Resultado del trámite 87% 78% 89% 79% 84% 87% 77% 79%
Satisfacción cantidad de documentos 89% 83% 96% 85% 89% 89% 81% 88%
Satisfacción con pasos a seguir 85% 78% 90% 79% 82% 86% 77% 77%
Satisfacción con resultado de la gestión 86% 74% 81% 73% 80% 88% 73% 70%
Procedimiento de atención 84% 75% 90% 83% 84% 85% 79% 73%
Satisfacción con rapidez en la gestión 87% 75% 91% 85% 83% 87% 77% 73%
Satisfacción con nivel de conocimiento 86% 79% 88% 85% 87% 86% 82% 77%
Satisfacción con procedimiento 80% 72% 92% 78% 81% 80% 78% 70%
Infraestructura 87% 84% 99% 87% 78% 88% 77% 73%
Satisfacción con limpieza y orden 90% 88% 99% 91% 86% 89% 87% 87%
Satisfacción con infraestructura y ambiente 85% 81% 98% 84% 70% 86% 68% 60%
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Gobierno Regional de La Libertad Ministerio de Justicia y Derechos Humanos Registro Nacional de Identificación y Estado Civil
Gobierno Regional de Lambayeque Ministerio de Vivienda, Construcción y Saneamiento Superintendencia de Banca, Seguros y Administradoras
Privadas de Fondos de Pensiones
Gobierno Regional de Lima Ministerio de Agricultura y Riego
Gobierno Regional de Loreto Ministerio de la Mujer y Poblaciones Vulnerables
Gobierno Regional de Madre de Dios Ministerio del Ambiente EMPRESA PÚBLICA
Gobierno Regional de Moquegua
Banco de la Nación
Gobierno Regional de Pasco UGEL
Corporación Financiera de Desarrollo S.A.
Gobierno Regional de Piura Gobierno Regional de Ancash
Perupetro S.A.
Gobierno Regional de Puno Gobierno Regional de Ayacucho
Petróleos del Perú
Gobierno Regional de San Martín Gobierno Regional de Cajamarca
Servicio de Agua Potable y Alcantarillado de Lima
Gobierno Regional de Tacna Gobierno Regional de Huánuco
Gobierno Regional de Tumbes Gobierno Regional de La Libertad
Gobierno Regional de Ucayali Gobierno Regional de Piura
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ORGANISMO PÚBLICO
Superintendencia Nacional de los Registros Públicos
Seguro Integral de Salud
Superintendencia Nacional de Educación Superior Universitaria
Superintendencia Nacional de Migraciones
Superintendencia Nacional de Control de Servicios de Seguridad, Armas, Municiones y Explosivos de Uso Civil
Organismo Supervisor de la Inversión Privada en Telecomunicaciones
Servicio Nacional de Sanidad Agraria
Oficina de Normalización Previsional
Consejo Nacional Para la Integración de la Persona con Discapacidad
Superintendencia Nacional de Servicios de Saneamiento
Superintendencia de Transporte Terrestre de Personas, Carga y Mercancías
Superintendencia Nacional de Aduanas y de Administración Tributaria
Instituto Nacional Penitenciario
Organismo Supervisor de las Contrataciones del Estado
Autoridad Portuaria Nacional
Organismo Nacional de Sanidad Pesquera
Biblioteca Nacional del Perú
Autoridad Nacional del Agua
Instituto Peruano de Energía Nuclear
Comisión de Promoción del Perú para la Exportación y el Turismo
Organismo Supervisor de la Inversión en Energía y Minería
Superintendencia Nacional de Fiscalización Laboral
Instituto Nacional de Defensa de la Competencia y de la Protección de la Propiedad Intelectual
Instituto Nacional de Salud
Superintendencia Nacional de Salud
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