Está en la página 1de 5

Walt Disney

Walt Disney, con sede en burbank, California, celebro que pudo


abrir otro parque en Shanghái china donde tuvo algunos
problemas para poder culminar los papeleos pero logro llegar a
acuerdos con el gobierno y pudo culminar el proceso y es elevo
sus ganancias aun mas por la apertura de este parque con
atracciones mas sofisticadas y mas nuevas.
Y asi también cuenta con los canales de televisión como los son
espn , Disney ABC Y televisión nacional los cuales son una de
sus principales entradas de dinero por los espectadores que estos
tienen.
Toda la estrategia empresarial de Disney se sustenta en crear
experiencias positivas y memorables que puedan ser
almacenadas en la memoria de manera imborrable para volver a
evocarlas y generar sensación de bienestar, felicidad y plenitud.

Estructura corporativa de Disney :

Medios de comunicación
televisión
Disney ABC
ESPN
televisión nacionales
estudio Entertainment
mercado televisivo
Estudios cinematográficos

animación

producciones teatrales

musicales.

Productos al consumidor
editoriales
Juguetes
licencias de mercancía
Ropa
Libros
juegos
música
videojuegos

medio interactivo
juegos en línea
programas de películas

PARQUES Y RESORTS
Hoteles, negocio de bienes raíces, parques temáticos (en
Orlando, Anaheim, y Hawái, EE UU, París, Hong Kong, Shanghái
y Tokio).

Misión/Vision
Misión: "Hacer a la gente feliz en todo el Mundo."
Visión: La misión de The Walt Disney Company es convertirse en
el más grande productor y proveedor de entretenimiento e
información del Mundo.

Finanzas
Se Observa el aumento del 20% en los ingresos netos de 2010 y
los 24000 millones en crédito comercial. El semestre finalizó el 2
de abril de 2011, Disney reportó ingresos que alcanzaron 19700
93000001 aumento de 8%, mientras que sus ingresos netos
ascendieron a 2244 millones, un aumento de 25% .
Situación financiera por segmentos
Los ingresos de media networks y los resorts y parques de
diversiones son los que mayor ingresos dan y de los ingresos
operacionales, seguido por el segmento Park and resorts. En el
semestre que finalizó el 2 de abril de 2011, los ingresos del
segmento estudio Entertainment de Disney se redujeron 6% a
3272 millones, en tanto que los ingresos operacionales de
segmento descendieron un 3% a 452 millones. En este mismo
período de 6 meses, los ingresos operacionales del segmento
Interactive media de Disney disminuyeron 97% lo que representa
una pérdida de 128 millones.
MEDIA NETWORKS
Canales de cable y de televisión abierta.

Disney hace muchísimas cosas. Tiene ingresos por las entradas a


sus doce parques y la venta allí de comida y productos; factura por
la venta de 40 paquetes all-inclusive diferentes y estadías en
sus resorts, 4000 clubes de vacaciones los cuatro barcos de Disney
Cruise y Disney Imagineering, la división que entre otras cosas
diseña y construye los parques y los hoteles. Realmente es
gigante. Pero hasta 2018 donde venía ganando más plata es con
las tarifas que les cobraba a los operadores de cable, a los
anunciantes en sus programas y a los distribuidores que adquieren
sus licencias:

Disney ABC
televisión
estaciones de televisión nacionales
ESPN

También podría gustarte