Docente: Gerardo

Alessandro
Alberto Velazquez
Cristobal Reyes
Perez
PROYECTO DE Contabilidad y00343567
finanzas

TRANSFORMACION
Matriz de planeación
 Matriz de planeación

La matriz de planeación es una herramienta que permite sintetizar, sistematizar y

ordenar los contenidos de un proyecto así poder comprender la lógica interna de una
intervención. Permite desarrollar la cadena de medios fines y anticipar indicadores de
verificación. Podemos referirnos a la matriz de planificación del proyecto como un
resumen o una característica resumida del documento de planificación del proyecto.
una matriz de planificación de proyecto ideal solo es el resultado de un taller de
planificación riguroso y completo en el que participaron diferentes categorías si las
partes interesadas se relacionaron con el tema. Los hallazgos y observaciones
relacionados con el análisis de situación, el análisis de problemas y el análisis
alternativo conducen a la formulación de la matriz de planificación del proyecto. La
matriz de planificación del proyecto es una tabla matricial y contiene el resumen
narrativo de los objetivos del proyecto en diferentes niveles jerárquicos; Indicadores,
medios de verificación y supuestos objetivamente verificables. El resumen narrativo
incluye meta, propósito / efecto, resultado / producto y actividades principales. También
se incluye un esquema de los principales insumos en la matriz de planificación del
proyecto. La matriz de planificación del proyecto proporciona una dirección clara para la
implementación del proyecto con el tiempo. La matriz de planificación del proyecto sirve
como documentos de referencia para el seguimiento y la evaluación del proyecto en el
curso de la implementación del proyecto. La matriz de planeación posee dos lógicas: la
vertical y la horizontal. La vertical muestra el objetivo general del proyecto, los objetivos
específicos, los resultados esperados y las actividades ligadas a dichos resultados. La
horizontal indica que tanto los diversos objetivos como los resultados deben estar
ligados a indicadores objetivamente verificables, con sus respectivas fuentes de
prueba. Las actividades deben indicar los recursos y costes de intervención.
 Podemos referirnos a la matriz de planificación del proyecto como un resumen o
característica resumida del documento de planificación del proyecto. La matriz de
planificación del proyecto es una tabla matricial y contiene el resumen narrativo de los
objetivos del proyecto en diferentes niveles jerárquicos; Indicadores, medios de
verificación y supuestos objetivamente verificables.