UNIVERSIDAD CAPITÁN GENERAL GERARDO BARRIOS CENTRO REGIONAL DE USULUTÁN FACULTAD DE CIENCIAS EMPRESARIALES LICENCIATURA EN ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS FORMULACIÓN

Y EVALUACIÓN DE PROYECTOS

CICLO I – 2011 MARCO LOGICO CATEDRÁTICO: ING. OSCAR ERNESTO AMAYA MENJIVAR

RESPONSABLES: LUCELY MARILÚ SERRANO CASTILLO EDIS ELENA RAMÍREZ CORNEJO JACQUELINNE CAROLINA ASCENCIO RAMÍREZ RAFAEL ARMANDO ZELAYA CHAVARRIA USLA037707 USLA031707 USLA003507 USLA041407

USULUTÁN, ABRIL DE 2011

ÍNDICE OBJETIVOS Antecedentes del Marco Lógico Qué es el Marco Lógico Cómo se desarrolla el Marco Lógico Qué ventajas presenta el Marco Lógico Para qué sirve el Marco Lógico Los pasos metodológicos del Marco Lógico son: Lógica Horizontal y Vertical del Marco Lógico Lógica Vertical de la Matriz de Marco Lógico Lógica Horizontal de la Matriz de Marco Lógico Componentes de la Matriz de Marco Lógico Matriz del Marco Lógico JUSTIFICACIÓN CONCLUSIÓN RECOMENDACIONES .

” La matriz del marco lógico es: Es una plantilla que contiene el resumen del proyecto o programa. Cada cuadro puede contener varias celdas por lo que también pueden existir varias hojas. de cuatro filas (horizontales) y cuatro columnas (verticales). ejecución. facilita el proceso de evaluación al vincular el logro de resultados de los proyectos o programas a la planificación. El Análisis de Involucrados 2. INTRODUCCIÓN INTRODUCCIÓN El método de análisis conocido como Marco Lógico sirve para poder tener una visión más completa de un proyecto. La Matriz del Marco Lógico. monitoreo y terminación de los mismos. El Análisis de Objetivos 4. Los pasos metodológicos del Marco Lógico son: 1. diseño. . departamento de Usulután. En los cuales se analizará a profundidad la matriz del marco lógico la cual será aplicada al perfil del proyecto denominado “Deficiencia en la recolección de los desechos sólidos en la zona urbana del municipio de Usulután. en general. entregando una forma de presentar la información básica del mismo. Se compone. El Análisis de Problemas 3. Adicionalmente.. El Análisis de Alternativas 5.

ejecución. El SML está basada en la noción de desarrollo. Adicionalmente. el Banco Interamericano del Desarrollo y la Unión Europea. monitoreo y terminación de los mismos. el . Sin embargo. Antecedentes del Marco Lógico El método de análisis conocido como Marco Lógico ha ido cobrando cada vez más importancia por su frecuente uso en los procesos.OBJETIVOS OBJETIVO GENERAL Conocer la importancia que tiene el Marco Lógico en la realización de un proyecto. Este instrumento fue creado a fines de los años setenta para la Agencia para el Desarrollo Internacional de los Estados Unidos y actualmente se encuentra respaldado por las experiencias de organismos internacionales tales como el Banco Mundial. el desarrollo es un criterio que indica un cambio. entre otros. facilita el proceso de evaluación al vincular el logro de resultados de los proyectos o programas a la planificación. y puede darse en diversas esferas. OBJETIVOS ESPECIFICOS  Analizar los elementos o factores más importantes de marco lógico. este método no sólo sirve para los procesos antes mencionados sino también para poder tener una visión más completa de un programa o proyecto.  Definir los componentes de la Matriz de Marco lógico. diseño. dicho cambio mejora la situación de las personas. entregando una forma de presentar la información básica del mismo. el cambio económico con mejoras de ingresos o de gasto.

diseño. proceso y finalidad del programa y su posterior evaluación y comparación con otros programas. Por ello el marco lógico trata de que los proyectos apunten a esos cambios en la vida de las poblaciones. pudiendo aplicarse en cualquier fase de los respectivos procesos de planificación. cambio que debe ser permanentes en el futuro. programas. a exclusividad en la vida social o política del país.y la tercera se refiere al proceso de planificación de las actividades. proyectos y diseños organizacionales. tanto durante la preparación como durante la ejecución del proyecto o programa. incluso durante el funcionamiento del mismo. Se puede modificar y mejorar repetidas veces. El contenido y la forma de presentar la información facilitan la comprensión del diseño. que facilita el proceso de identificación. la segunda se refiere a la conceptualización del proyecto y se basa en una matriz con la información básica del programa -denominada "Matriz de Marco Lógico". Cómo se desarrolla el Marco Lógico El trabajo con el Marco Lógico se plantea en tres grandes áreas: la primera se refiere a los fundamentos y diagnósticos que sustentan el proyecto o programa donde se utilizan herramientas tales como el "árbol de problemas" y el "árbol de objetivos". dichos cambios deben ser medidos y las actividades para lograrlo deben estar alineadas con los resultados necesarios para lograr este cambio. Para efectos de este documento se desarrollará sólo la segunda área. Qué ventajas presenta el Marco Lógico . basándose en herramientas como la "Carta Gantt". que sean permanentes. cambios culturales o cualquier otra dimensión que indique una mejora en la vida de las personas. ejecución y evaluación de políticas.cambio social con mejoras en el acceso a servicios sociales. Qué es el Marco Lógico El Marco Lógico es una herramienta de análisis estructurado.

Los pasos metodológicos del Marco Lógico son: 1. 2.de 5 pasos metodológicos. lo que permite llegar a acuerdos entre los diversos agentes involucrados.El método del Marco Lógico encara los problemas antes mencionados y provee además una serie de ventajas como:  Aporta una terminología uniforme que facilita la comunicación y evita ambigüedades.  Aporta un formato único y estructurado.  A través de una matriz se presenta la información más relevante y en forma sintética. monitoreo y evaluación del proyecto.  Se puede aplicar a diferentes metodologías de evaluaciones (cualitativa y cuantitativa). El Análisis de Involucrados Este análisis se hace para identificar y esclarecer qué grupos y organizaciones están directa o indirectamente involucrados en el problema de desarrollo específico que intentamos resolver. su potencial y sus limitaciones. El Análisis de Problemas . para tomar en consideración sus intereses. Para qué sirve el Marco Lógico El Sistema de Marco Lógico es una de las herramientas principales que utilizan las instituciones para diseñar y planificar sus proyectos o programas y se compone de una secuencia.  Suministra información para organizar y preparar en forma lógica la programación operativa del proyecto.  Permite aplicarlo a diferentes rubros o tipos de proyectos.  Suministra información necesaria para la ejecución.

institucionales y ambientales. • Identificar los problemas principales en torno al problema de desarrollo y las relaciones causa-efecto entre ellos. estudios financieros. 3. sociales. que si son ejecutadas. Los intereses de los beneficiarios del proyecto. La selección debiera hacerse tomando en cuenta: 1. experiencias previas. 2. • Visualizar las relaciones de causalidad y sus interrelaciones en un diagrama (árbol de problemas). 3. sustentabilidad. 4 Análisis de Alternativas El análisis de alternativas consiste en identificar estrategias alternativas a partir del árbol de objetivos. El Análisis de Objetivos El análisis de objetivos lo usamos para: 1. Los recursos financieros disponibles. Identificar las relaciones medio-fin entre objetivos. Describir una situación que podría existir después de resolver los problemas. Visualizarlo en un diagrama. 3. 2. .•Analizar la situación actual relacionada con el problema de desarrollo seleccionado. podrían promover el cambio de la situación actual a la situación deseada. beneficios). Los resultados de estudios económicos (costos totales. Después de identificadas las distintas estrategias se debe evaluar cada una con varias herramientas de análisis que en realidad son filtros para ir seleccionando.

. Cada cuadro puede contener varias celdas por lo que también pueden existir varias hojas. 5. De esta forma. Lógica Vertical de la Matriz de Marco Lógico Los objetivos son logros o éxitos esperados que están orientados a resolver problemas que se han detectado. que corresponden a los cuatro niveles o filas de la matriz que relacionan a: las actividades (o insumos). como el conjunto de objetivos jerarquizados del proyecto. el propósito y el fin. Los niveles (filas) pueden ser variables pero se recomienda entre 4 o 5. La matriz está basada en dos principios básicos. Los intereses y mandatos de entidades ejecutoras potenciales. que vincula cada nivel de objetivos a la medición del logro (indicadores y medios de verificación) y a las condiciones que pueden afectar su ejecución y posterior desempeño (o supuestos principales). las relaciones lógicas verticales de causa-efecto entre las diferentes partes de un problema. Segundo. el principio de la correspondencia (lógica horizontal). la matriz puede transformarse en una de 5x4 o 6x4. La matriz de Marco Lógico Es una plantilla que contiene el resumen del proyecto o programa. de cuatro filas (horizontales) y cuatro columnas (verticales). lo que dependerá de la complejidad o tamaño del proyecto. Lógica Horizontal y Vertical del Marco Lógico La Matriz de Marco Lógico de un Programa presenta un diseño coherente cuando se cumple su lógica horizontal y vertical. Primero. desde lo más general o macro (fin) hasta lo más detallado o micro (actividades). Se compone. Los objetivos se plantean en diferentes niveles4.4. los componentes (o productos). en general.

"específicos". que vincula cada nivel de objetivo (fin. Esta columna se transforma en la base o el fundamento del sistema de Monitoreo y Evaluación del proyecto. Los objetivos se definen en frases precisas y breves usando el participio pasado. Componentes: Resume los principales resultados de la preparación del programa o proyecto. "misiones". Lógica Horizontal de la Matriz de Marco Lógico Se basa en el principio de la correspondencia. Los indicadores establecidos en cada nivel. Supuestos . Medios de verificacion En esta columna es donde se identifican las herramientas y los métodos para verificar el progreso del proyecto. deben ser independientes unos de otros. propósitos.El lenguaje que utiliza el marco lógico para definir los niveles de objetivos es: fines. propósito. Las denominaciones de "objetivos generales". no son parte del lenguaje del marco lógico. Indicadores Se utiliza para definir los indicadores de desempeño en cada nivel del diseño del proyecto. Actividades: Facilita la evaluación de resultados e impactos. componentes y actividades. Propósito: Permite fortalecer la preparación y la ejecución de programas y proyectos. componente y actividades) a la medición del logro (indicadores y medios de verificación) y a los factores externos que pueden afectar su ejecución y posterior desempeño (supuestos principales). Otro nivel pudiera ser “subcomponentes”. "de desarrollo". por ejemplo. Componentes de la Matriz de Marco Lógico Fin: Es un instrumento de gestión de programas y proyectos.

normalmente nivel sectorial o nacional. El equipo de diseño de proyecto se interroga qué podría ir mal a cada nivel. incluir primarias (encuestas. Observación como indicador. Los indicadores a Fuentes de Propósito a Fin(es) nivel de Propósito el refieren al información para se cada para Acontecimientos. que tendrá Se el refiere al impacto proyecto. o decisiones indicador. La columna de supuestos juega un papel importante tanto en la planificación como en la ejecución. o decisiones Verificación Los indicadores a Fuentes al(a nivel al impacto que de Fin se refieren cada información para para verificar logró el(los) Fin(es). Resumen Narrativo FIN Objetivo(s) los) cual(es) el proyecto contribuirá significativamente. En la etapa de planificación sirve para identificar riesgos que pueden evitarse incorporando Componentes adicionales en el proyecto mismo. etc. condiciones general en qué medida se importantes que son necesarias para Pueden la fuentes sostenibilidad (continuidad en el tiempo) de los beneficios por el a tendrá el proyecto directa. condiciones .) así generados fuentes proyecto secundarias (información recogida PROPÓSITO Objetivo (hipótesis) que representa regularmente).Los supuestos (o riesgo) del proyecto tienen una característica importante: los riesgos se definen como que están más allá del control directo de la gerencia del proyecto. Indicadores Medios de Supuestos de Sostenibilidad Acontecimientos.

fuentes junto con la producción de los Componentes. la Pueden Cada incluir debe primarias (encuestas. proyecto tiene un sólo propósito. tienen que ocurrir. Los indicadores de Fuentes son descripciones para breves. junto con el logro del Propósito. servicios. del Deben metas que de reflejen situación al proyecto. uno deben especificar trabajo tiempo de cantidad. logrado. calidad y observación los directa. observación como el fuentes secundarias recogida debe (información de logró el Propósito.efecto directo a resultado de efecto después directo verificar en qué importantes del que (fuera ser logrado como logrado la utilización de los terminada la Componentes por ejecución los beneficiarios proyecto.) que el se que complete ejecutor con proyecto.) así del proyecto . Cada indicador especificar tiempo del efecto a ser COMPONENTES (obras. de de cada verificar en de Componentes Propósito cada Acontecimientos. Estos expresarse como buen finalizar medida se Pueden del incluir primarias incluir (encuestas. etc. para los medida se o (fuera del requiere uno del serán durante Componentes que produjo cada producidos Componente. la directa. control del ejecutor) fuentes tienen que ocurrir. condiciones qué decisiones importantes del control ejecutor) que a Son los productos los Componentes información indicador.) así contribuir de manera cantidad. calidad y regularmente). etc. para lograr el Propósito el ejecución. para significativa al(a los) Fin(es) del proyecto. proyecto. pero claras. etc. capacitación. de acuerdo contrato. En el todo Sistema Marco Lógico.

gente capacitada. cada Componentes. Se hace producido por el .). junto con las el Actividades. producir los como Componentes proyecto. costo para cada sumatorias costo de a ser proyecto. Actividades Acontecimientos. y condiciones o decisiones (fuera un del control del ejecutor) que tienen que ocurrir. del para a Son aquellas que contiene el debe cumplir para Actividad.) Esta celda En esta celda se identifican registros las contables financieros el donde evaluador puede información para verificar se gastó si presupuesto estaba planeado. (No se secundarias para producir los ACTIVIDADES el ejecutor producir Componentes implican una lista de actividades importantes en orden cronológico para producir Componente. entregarse. etc.terminado (sistemas instalados. productos deberá refiere insumos necesarios a que como fuentes los (información recogida regularmente). cada uno de los representan los Componentes del proyecto y que cada Componente obtener costos.

Identificar las causas y efectos que generan los desechos sólidos en la Zona Urbana del .Matriz del Marco Lógico Resumen Narrativo OBJETIVO proyecto Deficiencia Recolección Zona GENERAL denominado en de la los del Indicadores Medios de verificación Establecer el perfil del Supuestos Desechos Sólidos en la Urbana Municipio de Usulután. OBJETIVO ESPECÍFICOS Conocer los diferentes aspectos que contiene un proyecto para estructurarlo.

de Usulután.E.  El relleno sanitario ubicado cerro en el el desparramo. en este caso el perfil.  Alcaldía Municipal Pago de transporte L  Acopio de basura al relleno sanitario. de C. . para definir el problema.M. COMPONENTES ACTIVIDADES en calle antigua a Santa María.Municipio de Usulután.  Empresa Socinus S. JUSTIFICACIÓN El presente documento se ha realizado con la intensión de tener una idea más clara y verificar si se están cumpliendo los objetivos propuestos en la realización del proyecto.V. cantón la laguna.

pues a través de uno de sus principales componentes como lo es la matriz de este se pueden analizar los elementos claves de un determinado proyecto sin necesidad de estudiar toda la información referente al mismo.dipres.pdf lógica vertical y horizontal http://www. .eclac.cl/572/articles-37369_doc_pdf.com/doc/13938542/Matriz-Del-Marco-Logico definición de los componentes de la matriz.org/ilpes/noticias/noticias/2/28962/Presentacion%20seminarios %2006_2007.scribd.CONCLUSIÓN El marco lógico es una herramienta que facilita la comprensión de un proyecto o programa. RECOMENDACIONES BIBLIOGRAFIA http://www.pdf http://es.

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