PRACTICA

EJERCICIO No. 1 
 
"Correcaminos S.R.L." es una empresa en el negocio de recolección y entrega rápida de
paquetes. Juan Diego tiene la responsabilidad de determinar y adquirir el personal que
necesitará la organización el próximo año. Juan Diego ha determinado las necesidades
de la empresa para cada trimestre que detallamos a continuación: 
1o. Trimestre: 35 
2o. Trimestre: 45 
3o. Trimestre: 55 
4o. Trimestre: 45. 
 
Además, si contamos con la siguiente información: 
 
a.- El salario promedio es Bs. 5.000 por trimestre por empleado 
 
b.- El Costo de ventas perdidas (incluyendo crédito e imagen), cuando no hay suficientes
empleados, se estima en Bs. 5.000 por trimestre por empleado 
 
c.- El costo del uso de tiempo extra en lugar de la contratación de un trabajador es Bs.
5.500 por trimestre 
 
Determinar: 
 
1.- ¿Cuál sería el costo total anual para una estrategia de nivelación de la producción
con 40 trabajadores? 
 
2.- ¿Cuál sería el costo para una estrategia de persecución de la demanda
haciendo uso de tiempo extra y empleando 30 trabajadores? 
 
3.- ¿Cuál sería el costo para una estrategia de persecución de la demanda
haciendo uso de tiempo extra y empleando 40 trabajadores? 
 
SOLUCION 
 
1.- SOLUCION PARA NIVELAR LA PRODUCCION CON 40 TRABAJADORES 

TRIMESTRE 
           
Total
40 1  2  3  4 
(Bs.) 

   35  45  55  45  

DEMANDA AGREGADA 
   5000  5000  5000  5000
Disponible  20000
         
EXCESO 
    5500  5500  5500  5500
Costo por exceso  22000

           
FALTANTE 
   5000  5000  5000  5000
Costo por faltante  20000

   
62000

2.- SOLUCION PARA LA PERSECUCION DE LA DEMANDA CON 30TRABAJADORES

TRIMESTRE 
           
Total(Bs.) 
30 1  2  3  4 

   35  45  55  45  

DEMANDA AGREGADA 
   5000  5000  5000  5000
Disponible  20000
       
TRABAJADORES
EXTRAS
           
Costo por trabajador 5000 5000 5000 5000 20000
extra 

40000
 

3.- SOLUCION PARA LA PERSECUCION DE LA DEMANDA CON 40

TRABAJADORES

TRIMESTRE 
           
Total
40 1  2  3  4 
(Bs.) 

   35  45  55  45  

DEMANDA AGREGADA 
 Disponible  5000  5000  5000  5000
20000
         
TRABAJADORES
 EXTRA 
          
Costo por trabajador 5000 5000 5000 5000
extra  20000

           
EXCESO  
 Costo por exceso         
5500 5500 5500 5500 22000

 
  62000

EJERCICIO No. 2 
 
Una empresa de servicios tiene solicitudes de 40, 20, 30 y 50 servicios por trimestre y
costos de Bs. 4.000 en salarios por trimestre por empleado (cada uno de los cuales
puede producir cinco servicios por trimestre), de Bs. 1.000 por servicio perdido y de Bs.
700 por servicio cuando éste se produzca en tiempo extra. 
 
Determine 
 
1.-   El costo anual de una estrategia de nivelación de la producción con base a la
demanda promedio 
 
2.- El costo anual de una estrategia de persecución de la demanda con el mismo número
de empleados.
 
SOLUCION 
 
1.- UTILIZANDO LA ESTRATEGIA DE NIVELACION DE LA PRODUCCION, EN BASE
A LA DEMANDA PROMEDIO 
 
1.1.- DEMANDA PROMEDIO =  140
 
5= servicios por
trimestre

1.2.- TABLA DE CALCULO DEL COSTO

TRIMESTRE 
           
1  2  3  4  Total
(Bs.) 
   40  20  30  50  
DEMANDA AGREGADA 
 Disponible  4000  4000  4000  4000
16000
         
 DEMANDA PERDIDA 
    1000  1000  1000  1000
Costo por demanda 4000
perdida 

   700  700  700  700  2800

Costo por salarios 
 48000

2.- UTILIZANDO LA ESTRATEGIA DE PERSECUCION DE LA DEMANDA CON EL

MISMO NUMERO DE EMPLEADOS 

2.1.- REQUERIMIENTO DE PERSONAL = 24

 
4 = empleados 

2.2.- TABLA DE CALCULO DEL COSTO 

TRIMESTRE 
           
1  2  3  4  Total(Bs.) 
   40 20  30  50   
DEMANDA AGREGADA 
   4000  4000  4000  4000
Disponible  16000
         
TIEMPO EXTRA 
   700  700 700  700 
Costo por tiempo extra  2800
   4000 4000  4000  4000 
Costo por salarios  16000

   
34800

EJERCICIO No. 3 
 
"Productos de Precisión S.A." produce una variedad de bombas de alta ingeniería
para aguas residuales. Los pronósticos de ventas para los modelos individuales se han
agregado y se presentan a continuación, junto con otros datos importantes. 
 
a. Los pronósticos de la demanda para cada uno de los de los trimestres del
año son de 600, 300, 100 y 400 y este patrón se repetirá en el futuro hasta donde
se puede prever. 
 
 b. La fuerza de trabajo es de 30 trabajadores y cada uno puede producir 10
unidades por trimestre, o aproximadamente una por semana, que es típico en
esta industria. 

c. Los costos del inventario son de $ 100 por unidad por trimestre , en tanto
que los costos de faltantes para acelerar las órdenes atrasadas son de $ 120 por
unidad por trimestre. 
 
d. Los costos de contratación o despido se han estimado en $ 1.200 por
trabajador ;pero, los trabajadores ociosos tienen un costo efectivo de $1.400 por
trimestre (porque no generan ingresos) . 
 
e. El costo de producción de unidades en tiempo extra es de $ 160
adicionales cada una. 
 
Encuentre el mejor plan agregado, tomando en cuenta que solo puede USAR TIEMPO
EXTRA, si se debe satisfacer toda la demanda ya sea en forma inmediata o mediante
atraso de pedidos. Suponga que no existe inventario inicial y considere solamente los
costos incrementales que se indicaron en el problema. 
 

SOLUCION 
1.- PARA NIVELAR LA PRODUCCION 

TRIMESTRE 
           
1  2  3  4  Total(Bs.) 
   600  300  100  400  
DEMANDA AGREGADA 

   10  10  10 10 

Producción  40

         
INVENTARIO 

   100 100  100  100 

Costo del inventario 

           
FALTANTE 

   120 120  120  120 

Costo del Faltante 
480

           
TIEMPO EXTRA 

   160 160  160  160 

 Costo del tiempo extra 
640

           
TRABAJADORES
OCIOSOS 

   1400 1400  1400  1400 

Costo de Trabajadores. 
Ocioso 
5600

           
CONTRATACION -
DESPIDOS 

   1200 1200  1200  1200 

Costo de Contratación - 
despidos 
4800

   
11560

2.- PARA LA PERSECUCION DE LA DEMANDA 

 
TABLA DE CALCULO DEL COSTO 

TRIMESTRE 
           
1  2  3  4  Total(Bs.) 
   600 300  100  400   
DEMANDA AGREGADA 

   10 10  10  10 

Producción  40

         
INVENTARIO 

   100 100  100  100 

Costo del inventario 

400
            
FALTANTE 

   120 120  120  120 

Costo del Faltante 
480

           
TIEMPO EXTRA 

   160 160  160  160 

Costo del tiempo extra
640

           
TRABAJADORES
OCIOSOS 

   1400 1400  1400  1400 

Costo de Trabajadores. 
5600
Ocioso 

           
CONTRATACION -
DESPIDOS 

   1200 1200  1200  1200 

Costo de Contratación -  4800
despidos 

 
  11960

EJERCICIO No. 4 
 
Consolidar un Plan Agregado para la empresa "Productos de Precisión S.A." bajo la
estrategia de nivelación de la producción y persecución de la demanda, recurriendo a la
contratación o despidos de personal. 

SOLUCION 
 
1.- PARA NIVELAR LA PRODUCCION 

1.1.- DEMANDA PROMEDIO = 400

10 =         unidades

1.2.- TABLA DE CALCULO DEL COSTO 

 TRIMESTRE 
           
1  2  3  4  Total(Bs.) 
   600  300 100  400   
DEMANDA AGREGADA 

   10 10  10  10 

Producción 
40

           
INVENTARIO 

   100 100  100  100 

Costo del inventario 
400

           
FALTANTE 

   120 120  120  120

Costo del Faltante 
480

           
TIEMPO EXTRA 

   160 160  160  160 

Costo del tiempo extra 
640

           
TRABAJ. OCIOSOS 

   1400 1400  1400  1400 

Costo de Trabaj.. 5600
Ocioso 
           
CONTRA. - DESPIDOS 

   1200 1200  1200  1200 

Costo de Contra. -
despidos  4800

   
11960
 2.- PARA LA PERSECUCION DE LA DEMANDA 
 
2.1.- TABLA DE CALCULO DEL COSTO 

TRIMESTRE 
           
1  2  3  4  Total(Bs.) 
   600  300 100  400   
DEMANDA AGREGADA 

  10  10  10  10 

Producción 

           
INVENTARIO 

   100 100  100  100 

Costo del inventario 

           
FALTANTE 

   120  120 120  120 

Costo del Faltante 

           
TIEMPO EXTRA 

         
Costo del tiempo extra  160 160 160 160
640

           
TRABAJADORES
OCIOSOS 

         
Costo de Trabajadores. 
Ocioso  1400 1400 1400 1400

           
CONTRATACION -
DESPIDOS 

         
Costo de Contratación - 
despidos  1200 1200 1200 1200
4800

   
5440
 EJERCICIO No. 5 
 
En el caso de la empresa " Productos de Precisión S.A.", combinando las
estrategias puras determinar el costo total si se emplean permanentemente otros 10
trabajadores para satisfacer la demanda. 

SOLUCION 

TRIMESTRE 
           
1  2  3  4  Total(Bs.) 
   600  300  100  400  
DEMANDA AGREGADA 

   10  10  10 10 

Producción 

         
INVENTARIO 

   100 100  100  100 

Costo del inventario 

400

           
FALTANTE 

   120  120  120  120

Costo del Faltante 

           
TIEMPO EXTRA 

   160  160 160  160 

Costo del tiempo extra  640

           
TRABAJADORES
OCIOSOS 
   1400 1400  1400  1400 
Costo de Trabajadores. 
Ocioso 
           
CONTRATACION -
DESPIDOS 
    1200 1200  1200  1200 
Costo de Contra. -
despidos  4800

   
5840

EJEMPLO No. 6 
 
Una empresa que produce piezas tiene solicitudes de 50, 20, 30 y 40 piezas por
trimestre, sus costos en salarios por trimestre por empleado son Bs. 4.000(cada uno de
los cuales puede producir cinco piezas por trimestre), los costos por faltantes son Bs.
700 por trimestre hasta que se cubren, el costo de almacenamiento es de Bs. 500 por
trimestre y el costo de contratación - despidos es de Bs. 1.400 por persona. Encuentre
el costo de una estrategia de nivelación de la producción para que satisfaga con
exactitud la demanda (comience con el primer trimestre), una estrategia de persecución
de la demanda mediante contratación y despidos y una estrategia mixta con un cambio
en el nivel de producción y contratación durante el año. 
 
 
SOLUCION. - 
 
1.- ESTRATEGIA DE NIVELACION DE LA PRODUCCION: 7 Trabajadores 

TRIMESTRE 
           
1  2  3  4  Total(Bs.) 
   50 20  30  40   
DEMANDA AGREGADA 
   5  5  5 5 
Producción  20
         
FALTANTE 
   700  700  700 700 
Costo del faltante 
   4000 4000  4000  4000   16000
Salarios 
   
16020

2.- ESTRATEGIA DE PERSECUCION DE LA DEMANDA: Contratación - despidos

(Comenzamos con 4 trabajadores) 
 TRIMESTRE
           
1  2  3  4  Total(Bs.) 
   50 20  30  40   
DEMANDA AGREGADA 
         
Producción 
         
TRABAJADORES 

   1400 1400  1400  1400   5600

Costo de contratación – 
despidos 
           
Salarios 
   5600

 
3.- ESTRATEGIA MIXTA 
(Comenzamos con 5 trabajadores) 

TRIMESTRE
           
1  2  3  4  Total(Bs.) 
   50 20  30  40   
DEMANDA AGREGADA 

   5  5 5  5 
Producción 

         
TRABAJADORES 

   4000 4000  4000  4000 

Salarios 

           
Costo de contratación -  1400 1400 1400 1400 7000
despidos 
   500 500  500  500   2000
Almacenamiento 

   700 700  700  700   

Faltante 

   
9000