¿Qué Relación Guardan Las Siguientes Palabras Con El Trabajo En equipo?

RESPONSABILIDADES:
La responsabilidad en el trabajo, no hay que pasar por alto unos valores comunes que deben ser
compartidos por todos tal y como nos recuerdan los expertos y estas serían algunas
responsabilidades de las que debemos acatar en cualquier trabajo que pueda tocarnos en equipo.
 Conocer las funciones y tareas asignadas
 Tener un plan de trabajo o calendario
 Cuidar de los recursos existentes en la organización
 Ahorrar materiales
 Saber participar a través de la escucha activa y la toma de iniciativa
 Ser puntual y evitar faltar
 Atender a la limpieza personal y de las áreas comunes
 Tener capacidad de pensamiento crítico y ofrecer sugerencias para mejorar.
COMPROMISOS:
El compromiso es el valor que convierte una promesa en realidad, es el verdadero lenguaje de
nuestras intenciones, y la acción que se refleja en conductas por encima de las palabras.   Es
adaptarse al tiempo cuando no lo hay, es cumplir con lo ofrecido a pesar de las adversidades, es
el material con el que se forja el carácter, es el triunfo diario de la integridad y la rectitud sobre
la desconfianza, es el alimento de la dignidad y la garantía para mantenerse en un  contexto
competitivo.
ADAPTABILIDADES:
La adaptación en un grupo de trabajo consiste en la capacidad de responder con flexibilidad a
los cambios que ocurren en el entorno y adaptarse con facilidad a nuevas realidades. 
Actualmente es una las más causantes en el contexto competitivo. Esta adaptación puede ser
tanto digital, es decir, aquella relacionada con el uso de las nuevas tecnologías; como cultural o
social, orientada a trabajar con personas de múltiples orígenes y trayectorias profesionales. La
digitalización masiva y la globalización convierten la adaptabilidad en indispensable en nuestros
espacios laborales.

RECEPTIVIDADES:

Esta habilidad le otorga una serie de fortalezas que le permiten actuar con más fluidez ante
situaciones adversas, de modo que no sólo soportan mejor la presión, sino que también
muestran un mayor autocontrol frente a las vicisitudes de la vida.
Muchas posiciones resultan poco menos que antagónicas, dependiendo de la intencionalidad de
los autores o de su contexto. Sin embargo, uno de los aspectos que genera mayor grado de
consenso es el de la importancia de las dinámicas del trabajo en equipo para alcanzar los
objetivos corporativos.
LIDERAZGOS:

Un primer punto clave en el liderazgo de equipos se centra en la tarea de componer el

grupo de trabajo. A la hora de seleccionar los miembros que vayan a formar parte de él, un
buen líder debe ser capaz de considerar tanto las competencias de los empleados como los

objetivos a alcanzar.

Para ello, deberá tener en cuenta si los elegidos tienen los conocimientos y habilidades

necesarias para llevar a cabo aquellos cometidos que se les encarguen, así como prever si

podrán cooperar en confianza. Una vez que el líder tenga claro quiénes van a formar parte

de su equipo, tendrá que centrarse en el segundo punto clave: definir la misión.

Aquí va a ser clave que los miembros del grupo entiendan perfectamente cuál es la tarea

que deben desarrollar, además de tener claro lo que se espera de su desempeño. Esto

último constituye el tercer punto clave en el liderazgo de equipos: establecer las

expectativas y metas, tanto para el grupo en conjunto como para cada uno de los individuos

que lo forman.

SOLARIDAD:

El Trabajo solidario es ese que se realiza junto con otras personas, en este caso los

miembros del equipo o incluso de otros departamentos de la empresa, con un mismo

objetivo común. Puede ser un proyecto, si lo miramos al detalle, o también puede ser el

bien general de la empresa, si tratamos de generalizar.