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Perfiles funcionales, perfiles que tienen ams contacto con el cliente, pueden venir de sistemas
o no .
Tiene ams vocabulario de negociosos , releva las necesidades del cliente y luego va a habar con
el equipo técnico para llevar esa solución o producto adelante.
Aveces puede pasar que soliciten perfiles funcionales con ciertos conocimientos en sistemas
en SAP por ejemplo (sitema aplicativo producto)
El producto enlatado fncionona, pero hay que adaptarclo a las necesidades del cliente.
Los del mismo color significa que son mduos relacionados (mismo proceso , financieros
logísticos) en cada modulo hay submodulos. Cuando uno entrewista un candidato podemos
observar en cuantos modulos trabajo . lo amximo que una persona puede conocer de un
modulo es de 2-3. Si tiene mas e sposoble que no tenga un conocimiento Sinior en todos los
modulos.
Los perfiles funcionales son los perfiles que vana hablr con el cliente que quiere implementar
SAP, en sap te voy a activar esto , desactivar esto , va a funcionar asi. Este perfil no mete mano
en el código, sino que adapta el modulo (sap) que necesita el cliente.
Aveces cuando el cliente solicita adaptaciones muy especificas , escapa de las funciones del
perfil Funcional , por lo cual es necesario cambiar el código de SAp , para ellos aparece el perfil
PROGRAMADOR ABAP , trabaja escribiendo código en SAP , desarrolla código para los modulos
de SAP
Habilita los permisos, para que cada modulo tenga acceso a determinada información .
(restrige accesos) DENTRO DEL MUNDO SAP. Administrador de base de datos
Sap con el tiempo y con criticas que le hicieron , genero soluciones por industrioa , por ejemplo
crea versiones especiales para empresas bancarias o empresas de Retail. SAP adaptado a
industrias especificas
La ultima después de la 7.0 es HANA (solución en la que sap propone ir a la nube)
ETAPAS EN UN PROYECTO
Kikc off: presentacion del equipo , no e trbaja pero se van conociendo , se plantea el objetivo
del proyecto. Dura varios dias, de algunas horas (reuniones) . se le cuenta al cliente quienes
son las personas involucradas en el proyecto , los objetivos.
BLUEPRINT: Comienzan a trabjar los funcionales, interactua con el cliente para bajarla ,
escribirla y junto con los programadores diseñen esa solucion que se le va a ser presentada al
cliente, esta etapa puede durar algunos dias (no mas de una semana)
PRUEBAS UNITARIAS ( se testea el producto por partes, setestea cada modulo por separado
para luego
PREPARACION FINAL : ultimos apsos a la salida en vivo (cuando el cliente va a usar el producto)
MANTENIMIENTO/ SOPORTE.
TIPOS DE PROYECTOS
Implementaicones: Un modelo de cero
ROLL OUT: es algo de cero , una implementacion , pero no es encesario crear el modelo de
cero , se copia el modelo existente de otro pais y se replica. Implementacion con pequeños
cambios . cambian muy pocas cosas.
UP GRADE: tiene que ver con las actualizaciones, pasar de una version a la otra, no son tanto
los cambios , pero cambia.
BIG DATA: BUSINESS INTELLIGENCE : hoy las empresas no invierten en sistemas , hoy invierte
en inteligencia de negocio, surge de lso datos, apra jugar con lso datos que se guardaron en las
bases por ejemplo cruzar datos existen herramientas que permiten implementarse en una
epresa y absover dato de un mismo o varios sistemas, limpian lso datos , y los unifican , para
hacer reportes . jugar con lso datos y poder ahcer mas informacion lo que permite ayudar a la
compañía a tomar deciciones
Podria ser un tecnico funcional , porque tiene un cv donde desarrollo relevanmientos con el
usuario , reuniones y a la vez desarrollo de nuevas funciones según las necesidades
METODOLOGIA DE TRABAJO
Camino tradicional , existe pero con los avances y los cambios que hay por cuestiones de
tiempo , culturales , políticos , económicos , se fue modificando porque el camino tradicional
se releva con el cliente , pero se vuelve a tener contacto cuando casi temrina el producto , hay
poco contacto con el cliente.
METODOLOGIAS AGILES: es ams adaptable y flexible el proceso , las etapas son casi las misma ,
lo que cambia es la interacción con el cliente,
Es flexible . hay mas interacción entre varias aprtes, el vliente y con el equipo de trabajo .
programdores funcionales seguridad, eligen cada uno lo que quiere hacer
Scrum master: seria como el líder, persona que va a asegurar que todo el quipo acargo del
rpyecto todas las tareas esten contempladas y que todos sepan lo que van a hacer.
Entre ellos se acen Daily scrum o stand ip meeting: son reuniones donde se junta todo el quipo
para decidirse lo que se va a ahce en el dia. Reuniones diarias. No pueden durar mas de 5
minutos, se habla de las tereas a realizar del proyecto en el dia.
Se pacta también cada cuanto se van a hacer las presentaciones al cliente (cada 1 semana ,
cada 15 dias)
Product Owner ; dueño del producto , es el cliente, o aveces puede estar del lado del equipo
técnico, mayormete esta del lado del cliente. Es al que se le ocurrió la idea y tiene esa
necesidad
Stakeholders: siempre del lado del cliente , son personas que aprueban esa función en relación
a lso costos , ejemplo el director de la compañía.
Estas presentaicones que se le ahcen al cliente , se las suele llamar SPRIT REVIEW
ACTIVIDAD
Proyecto de implementación a la gente le encnata , es un proyecto de cero , hay que poner
ams dato porque es lo que va a atraer al candidato. Poner mas info
Si hay cosas que no son excluyentes co hay que perder ese espacio , hay que aprovecharlo par
aponer cosas atractivas para atraer perfiles.