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Nombre de la materia
Logística
Nombre de la licenciatura
Ingeniería Industrial
Matrícula
010450326
Nombre de la tarea
Tarea de la semana 6
Unidad #
#6
Fecha
05/12/2022
Nombre de la Unidad
Unidad 1 Nombre de la Materia
Introducción
El transporte multimodal es la articulación entre diferentes modos de transporte, a fin de realizar más
rápida y eficazmente las operaciones de trasbordo de materiales y mercancías. El transporte multimodal se
caracteriza por emplear más de un tipo de vehículo para transportar la carga desde su origen a su destino.
En este sentido, un buen ejemplo podría ser una mercancía que queremos enviar desde Lima, Perú
hasta Londres, en Reino Unido. Para ello, la mercancía irá en avión desde Latinoamérica hasta Europa,
donde aterrizará en España. Posteriormente, un camión la llevará por carretera hasta Holanda, donde
quedará en el puerto. Un carguero, a la mañana siguiente, llevará dicha mercancía hasta Reino Unido, donde
otro camión la cargará para llevarla al almacén de destino, en Londres.
Como vemos, hemos utilizado el transporte aéreo y el terrestre para llevar la mercancía desde origen
hasta destino. Por ello, se conoce como transporte multimodal, pues se usan multitud de modalidades.
Desarrollo
Electronic Distributors compra 50,000 unidades al año, a un precio de reparto por contrato de 500 pesos por
unidad. El costo de manejo de inventario para ambas compañías es de 25% anual.
Compara la relación de costo beneficio con cada tipo de transporte y comenta cuál sería la mejor elección.
La compañía compra 50,000 unidades al año, por lo que se hace el análisis de cada opción, con los siguientes
parámetros:
R=TARIFA X UNIDAD
I=COSTO DE MANEJO (% ANUAL) 25%
C=PRECIO POR UNIDAD=$500 X UNIDAD
D= DEMANDA ANUAL= 50,000 UNIDADES
T=TIEMPO DE TRANSITO
Q=TAMAÑO DELENVIO
C´=VALOR DEL PRODUCTO EN ALMACEN
Conclusión
El camión es la mejor opción costo beneficio.
¿Por qué son tan importantes las decisiones sobre el transporte en la logística?
Para poder garantizar una calidad en las entregas de los productos de las cadenas de suministros, sin afectar
los costos operacionales de la compañía, asegurando así la eficiencia.
Bibliografía