SISTEMAS DE COSTEOS BASADOS EN ACTIVIDADES

Este sistema de costeo se genera a partir de un problema establecido en todos los:

Sistemas de Costeo, Órdenes de Producción, por Procesos, Estándar y Conjunto y Subproducto (los d

El problema general es: La distribución de los CIF

En una empresa que realiza dos o más productos se pueden generar a consecuencia de la distribución

1 Subestimación Cuando un producto consume un alto niv

2 Sobreestimación Cuando un producto consume un bajo ni

Ejemplo Práctico:

Reunión: almuerzo

Romina Hamburguesas
Ma. Paula Lasagña Limonada
Emilio José Encebollado Limonada
Doménica Llapingachos Gaseosa
Ivonne Sancocho carne y arroz conJugo
Cuenta
1. Para todos igual
2. Cada quien paga su cuenta

EJEMPLO:
Empresa "Lionelito S.A."
Realizo la producción de: 20,000 Faldas
30,000 Pantalones

Faldas
MPD 200,000.00
MOD 100,000.00
CIF 70,000.00
Costos de Producción 370,000.00 Costos de Producción

TPD: CIF Estimados/Base de aplicación (Unidades Producidas)

Se pide: Distribuir el CIF

Determinar el costo unitario

Faldas Cto. Total Unidades

MPD 200,000.00 10.00
MOD 100,000.00 5.00
CIF 70,000.00 3.50
 Costos de Producción 370,000.00 18.50
Unidades 20,000
Costo Unitario 18.5

TPD = CIF Estimado 3.50

Unidades Producidas

Cuál es el esquema del análisis para el análisis para la distribución del almuerzo en base a las caracte

Cómo determino los 70.000 del CIF =>

El costo del producto, utilizando Unidades de Producción fue:

Faldas Pantalones
18.50 17.67
Costo de Producción CIF

Faldas Cto. Total

MPD 200,000.00
MOD 100,000.00
CIF 45,000.00
Costos de Producción 345,000.00
Unidades 20,000
Cto.Prod.Unit. 17.25

PVP 20 22
Utilidad por UP 1.50 4.33
Utilidad por Klv 2.75 3.50

Consecuencias:
Sistemas de Costeo por ABC (utilizo un inductor del costo que fue el gasto)
con el fin de DISTRIBUIR DE FORMA MÁS REAL LOS CIF
Lo que me permite: 1. Decisiones de fijación de precio
2. Los productos subcosteados reciban un precio insuficiente
3. Los productos sobrecosteados conducen a un precio excesivo

PVP
Utilidad por UP
Utilidad por Klv

Si se baja el precio incrementan las ventas

A < precio de venta, > ventas
SUBSIDIO CRUZADO EN RELACIÓN AL COSTO DE LOS PRODUCTOS

SI SUBESTIMA, SE SOBRESTIMA EL COSTO DE UNO DE LOS PRODUCTOS

SI SOBRESTIMA, EL COSTO DE UN PRODUCTO, SE SUBESTIMA EL COSTO DE

APLICACIÓN DEL PROCESO DE TOMA DE DECISIONES

Se da en 5 pasos:

1 Identificar el Problema y las incertidumbres

2 Obtención de información
3 Realizar predicciones acerca del futuro
4 Tomar decisiones mediante elección de alternativas
5 Implementar la decisión, evaluar el desempeño y aprender

MEJORAMIENTO A UN SISTEMA DE COSTEO

Beneficios: Un sistema de costeo mejorado, reduce el uso promedio amplio de los costos de los

Razones para mejorar:

1 Incrementar la diversidad de productos

2 Incremento en los costos indirectos

3 Competencia en los mercados de los productos

Lineamientos para el mejoramiento de un sistema de costeo:

1 Atribución del Costo Directo

2 Grupos comunes de Costos Indirectos

3 Bases de aplicación de los costos

SISTEMA DE COSTEO POR ACTIVIDADES

Es una de las mejores herramientas para mejorar el costeo del producto (Sistema de Costeo ABC - SC
El Sistema de Costeo ABC permite identificar las actividades individuales como los objetos fundamenta
El Costeo por actividades es una metodología para rastrear los costos de los recursos a actividades es
Por tanto, es necesario el identificar: Procesos, productos, servicios, clientes, proveedores, canales de
De todas estas actividades es indispensable identificar la utilidad; es decir: genera valor agregado al pr

Fines:
1 Conocer los costos de los productos que van a ser elaborados y los cuales incluyen l

2 Determinar en qué producto se gana y en qué producto se pierde

3 Comprender como el costo del producto impacta en las utilidades
4 Determinar: dónde, cómo y cuándo se emplean los recursos

Importante a destacar es:

El método soluciona básicamente la asignación de los CIF a través de las actividades

El costeo ABC considera las actividades de los departamentos de servicios (indirecto
Este proceso se realiza con el objetivo de establecer el costo del producto terminado

ACTIVIDAD

Es un conjunto de tareas que tienen como objetivo la aplicación del valor agregado a
No todas las actividades generan valor agregado

Ejemplo: Recepción de materiales, movimiento de la materia prima, mantenimien

Las actividades utilizan verbos

El costeo ABC identifica todas las actividades de la cadena de valor
Las actividades son objeto fundamental del costo

INDUCTOR
Es la relación que existe entre la actividad y el costo (es lo que genera el costo)

Ejemplos:
Actividad Inductor
Pasar Pedidos Pedido
Receptar de materiales La recepción
Planificar la producción Orden de Producción
Realizar entregas Orden de Entrega

RECURSOS
Es lo que utilizan las actividades, valorada de acuerdo a la cantidad utilizada.

Ejemplos: Personal, equipos, edificios, servicios, instalaciones, suministros, etc.

OBJETO DEL COSTO

 Es el objetivo de las actividades

Ejemplos: Producto, servicio, cliente, canales de distribución

MODELO BÁSICO DE COSTEO

RECURSOS
GENERADOR DE COSTO

JERARQUÍA DE LOS COSTOS

Los costos a nivel de producción:
Los costos se realizan a nivel de actividades que se ejecutan sobre cad
Operaciones mecánicas

Los costos a nivel de lote:

Los costos van a estar relacionados con un grupo de unidades (corresp

Los costos de mantenimiento del producto:

Los costos están relacionados a las actividades que dan soporte y apoy

Los costos de mantenimiento de las instalaciones:

Los costos de las actividades que se pueden atribuir a los productos o s

Ejercicio:

IMPLEMENTACIÓN DE COSTOS ABC

Empresa "Lionelito S.A."

Paso 1: Identificar los productos que son los objetos de costo elegidos

Objeto del Costo: Faldas Pantalones

Codificación: A1 B1
Producción: 200,000.00 300,000.00
Meta 1: Calcular los costos totales y los costos unitarios
Diseño, manufactura y distribución

Paso 2: Identificar los costos directos de los productos

Producto A1 Producto B1
Producción 200,000.00 300,000.00
MPD 200,000.00 100,000.00
MOD 300,000.00 200,000.00
CIF 400,000.00 600,000.00
 Total de Producción 900,000.00 900,000.00

Costo Unitario Simple 4.50 3.00

TPD x Unid. CIF

Unidades Producidas

Determinar los Costos Directos:

1 MPD
2 MOD
3 Todos los demás costos son Indirectos

Paso 3: Seleccionar las actividades y las bases de aplicación del CIF a los productos
1 Grupos comunes de costo
2 Base de aplicación de costo

Debo identificar al fabricar los productos, cuáles serían las actividades comunes:

Actividades
1 Preparar las máquinas
2 Recepción de materiales
3 Fabricación de productos (Faldas o Pantalones)
4 Despacho de producto terminado

Paso 4: Identificar los CIF asociados con cada base de aplicación

Preparar las
Grupos comunes:
máquinas

Costos CIF 100,000.00

Horas de
Base de aplicación
preparación
250.00
Inductor: TPD Específica 400.00

Tabla Resumen:

Categoría de
Actividad la jerarquía del
costo

Mantenimiento
Preparar las máquinas de la
maquinaria
 Manejo de
Recepción de materiales
materiales

Fabricación de productos (Faldas o Operaciones

Pantalones) mecánicas

Despacho de producto terminado Nivel del lote

Paso 5: Costos de los productos basados en Actividades

LOS COSTOS DE LOS PRODUCTOS DE LA EMPRESA SOLO ANDES BASADO E

Actividades

Preparar las máquinas

Recepción de materiales
Fabricación de productos (Faldas o Pantalones)
Despacho de producto terminado

Inductores Producto A1
Horas de preparación 100
No de recepciones 200
Horas máquinas 4500
Nos. Envío al cliente 300

Paso 6: Asignación de los CIF a los Productos Terminados

ASIGNACIÓN DE LOS CIF A LOS PRODUCTOS TERMINADOS (Es decir: Costo U

Actividades Producto A1
Preparar las máquinas 40,000.00
Recepción de materiales 66,666.67
Fabricación de productos (Faldas o Pant 204,545.45
Despacho de producto terminado 107,142.86
418,354.98
Paso 7: Determinación del Costo Total de Fabricación de los Productos Terminados baj

DETERMINACIÓN DEL COSTO TOTAL DE FABRICACIÓN DE PRODUCTOS TER

MPD + MOD + CIF ABC
Producción: 200,000.00
Faldas
Elementos del Costo Producto A1
MPD 200,000.00
MOD 300,000.00
CIF Asignados x Costeo ABC 418,354.98
Costo de Producción ABC 918,354.98
Costo Unitario ABC 4.59
Costeo Simple 4.50
Diferencias 0.09

Interpretación:
Las faldas están subcosteadas, ya que se determinó un menor costo de producción q
Los pantalones están sobrecosteados, en virtud de que se informó un mayor costo co
Los pantalones subsidiaban a las faldas, en costeo simple estaban a $3,00 cuando e

Datos adicionales para llegar al Estado de Resultados:

Gastos Administrativos y de Ventas
Unidades Producidas y vendidas son
Costo Unitario de asignación es

Análisis para determinación del precio

Costeo Simple Faldas

Concepto Producto A1
Costo de Fabricación 4.50
Gastos Administrativos y de Ventas 0.90
Costo Total 5.40
20% Margen de Ganancia 1.08
Valor de ventas 6.48
15% Participación Trabajadores 0.97
25% Impuesto a la Renta 1.38
Precio de Venta Unitario 8.83

Costeo unitario abc Faldas

Concepto Producto A1
Costo de Fabricación 4.59
Gastos Administrativos y de Ventas 0.90
Costo Total 5.49
20% Margen de Ganancia 1.10
Valor de ventas 6.59
15% Participación Trabajadores 0.99
25% Impuesto a la Renta 1.40
Precio de Venta Unitario 8.98
ecido en todos los:
ándar y Conjunto y Subproducto (los dos últimos no son un sistema de costeo sinó un complemento)

nerar a consecuencia de la distribución del CIF dos aspectos:

do un producto consume un alto nivel de recursos, pero se informa que tiene un costo bajo por unidad
do un producto consume un bajo nivel de recursos pero se informa que tiene un alto costo por unidad

Real Distribución Diferencias

7.50 5.20 2.30 Subestimación
9.50 5.20 4.30
3.50 5.20 -1.70
3.00 5.20 -2.20
2.50 5.20 -2.70 Sobreestimación
26.00 26.00 0.00
5.2

PVP
20
22

Pantalones
MPD 300,000.00
MOD 150,000.00
CIF 80,000.00
Costos de Producción 530,000.00

roducidas)

Cto. Total
Pantalones
MPD 300,000.00 10.00
MOD 150,000.00 5.00
CIF 80,000.00 2.67
 Costos de Producción 530,000.00 17.67 Costo Unitario Kilovati
Unidades 30,000
Costo Unitario 17.67 Opción 1:

2.67

ón del almuerzo en base a las características de las faldas y pantalones?

Por estimación: TPD * Unids.Producción

CIF = 3.50 20,000
CIF = 70,000

roducción fue:

Costo de Faldas y Pantalones por Unidades de Producción

Pantalones
MPD 300,000.00
MOD 150,000.00
CIF 105,000.00
Costos de Producción 555,000.00
Unidades 30,000
Costo Unitario 18.50 Costo de Faldas y Pantalones por Kilo

(aparente ganancia)

e el gasto)
EAL LOS CIF

ciban un precio insuficiente

conducen a un precio excesivo

19 22
0.50 4.33
1.75 3.50
ODUCTOS

O DE UNO DE LOS PRODUCTOS

CTO, SE SUBESTIMA EL COSTO DE AL MENOS UNO DE SUS OTROS PRODUCTOS

Problema: se enfocará en mantener el negocio y la rentabilidad

Incertidumbre: Relacionado a la aplicación de tecnologías y procesos competitiv
Está definido por la estructura de costos de un sistema simple. Puede usar TPD
La MPD y la MOD está relacionada con la producción. Pero los CCIF tengo que r
De comparar los costos determino cual me ofrece mayor beneficio
ño y aprender Comparar los costos a medida que se producen
Comparar los costos planificados y reales
Realizamos una evaluación del aprendizaje

promedio amplio de los costos de los recursos

1 El mercado preciona la generación de variedad de productos y servicios

2 La Producción diversa es seguro que utilice el uso de promedios amplios
Es decir, promedios que no reflejen la verdadera utilización de usos, en este caso

Se genera a consecuencia del uso de la tecnología, tanto en los productos, proce

Menor utilización de Mano de Obra, mayor utilización de los CIF
Se elimina el uso de MOI y se emplea otro tipo de tecnología

Los mercados competitivos obligan a obterner información más exacta de los cost
La obtención de los costos reales permite manejar el precio de venta al púbico y a
Permite la fijación de precios y que el producto se debe producir

Permite identificar los CIF como sea económicamente factible

Permite identificar cuál es la causa y el efecto

Se identifica el generador de costo con el propósito de establecer bases de asignación de cada grupo
roducto (Sistema de Costeo ABC - SCABC)
viduales como los objetos fundamentales del costo
ostos de los recursos a actividades específicas y por medio de éstas costear.
cios, clientes, proveedores, canales de distribución
; es decir: genera valor agregado al producto

ser elaborados y los cuales incluyen la suma de los costos de todas las actividades de los productos.

producto se pierde
a en las utilidades
los recursos

de los CIF a través de las actividades

departamentos de servicios (indirectos)
lecer el costo del producto terminado

ivo la aplicación del valor agregado al producto

valor agregado

ento de la materia prima, mantenimiento de las máquinas, etc.

e la cadena de valor

costo (es lo que genera el costo)

de Producción
de Entrega

cuerdo a la cantidad utilizada.

cios, instalaciones, suministros, etc.

s de distribución

ACTIVIDADES OBJETO DE COSTOS

GENERADOR DE COSTO

actividades que se ejecutan sobre cada unidad individual de producto o servicio.

Horas máquina

os con un grupo de unidades (corresponderá a un producto o servicio)

as actividades que dan soporte y apoyo a la elaboración de un producto o servicio

se pueden atribuir a los productos o servicios individuales, pero que apoyan en su conjunto a la organización

s de costo elegidos

Cómo se determinaba los CIF

Total Costo Departamento de producción
Documento Concepto
300,000.00
500,000.00 Planillas Remuneraciones
1,000,000.00 Cuadros PPYE Depreciación
 (se suma sin
Consumo de energía
1,800,000.00 las unidades de Factura
eléctrica
producción
Órdenes de mantenimienMantenimiento de maquin
Cuadro de seguros Seguros instalaciones
1,000,000.00 2.00 Facturas/Comprobante Impuestos municipales
500,000.00 Total CIF

plicación del CIF a los productos

s serían las actividades comunes:

Costo de la Actividad
100,000.00
150,000.00
o Pantalones) 500,000.00
250,000.00
1,000,000.00

de aplicación

Despacho de Fabricación de
Recepción de
producto productos (Faldas o
materiales
terminado Pantalones)
150,000.00 500,000.00 250,000.00 1,000,000.00

Horas
No de recepciones Nos. Envío al cliente Total
máquinas
450.00 11,000.00 700.00
333.33 45.45 357.14

Cantidad
CIF Presupuestad Tasa Presupuestada
Base de aplicación
Presupuestado a de la Base CIF
de Aplicación

horas preparación
100,000.00 250.00 400.00
maquinaria
 150,000.00 450.00 333.33 No.de recepciones

500,000.00 11,000.00 45.45 Horas máquinas

250,000.00 700.00 357.14 No. De envios al cliente

EMPRESA SOLO ANDES BASADO EN ACTIVIDADES

TPD
Costo x
Costo de la
unidad de
Actividad
inductor
100,000.00 400.00
150,000.00 333.33
500,000.00 45.45
250,000.00 357.14
1,000,000.00

Producto B1 Total
150.00 250.00
250.00 450.00
6,500.00 11,000.00
400.00 700.00

OS TERMINADOS (Es decir: Costo Unitario del Inductores*No. Inductores)

Producto B1
Total costo de produccion
60,000.00 100,000.00
83,333.33 150,000.00
295,454.55 500,000.00
142,857.14 250,000.00
581,645.02 1,000,000.00
n de los Productos Terminados bajo costeo ABC

ABRICACIÓN DE PRODUCTOS TERMINADOS BAJO COSTEO ABC

300,000.00
Pantalones
Producto B1 Totales
100,000.00 300,000.00
200,000.00 500,000.00
581,645.02 1,000,000.00
881,645.02 1,800,000.00
2.94
3.00
-0.06

minó un menor costo de producción que el que fijó el costeo ABC

d de que se informó un mayor costo con relación a lo determinado por el costeo ABC
steo simple estaban a $3,00 cuando en realidad es a $2,94

450,000.00
500,000.00
0.90 por cada unidad que venda

Pantalones
Producto B1
3.00
0.90 multiplicar por las unidades de producción (200.000 y 300.000)
3.90
0.78
4.68
0.70
0.99
6.38

Pantalones
Producto B1
2.94
0.90
3.84
0.77
4.61
0.69
0.98
6.28
omplemento)

osto bajo por unidad

lto costo por unidad

Faldas Pantalones Consumo

CIF (Factura)
MPI
MOI
Energía Eléct 70,000.00 80,000.00 150,000.00 Unidades Producción

Kilovatios 30,000.00 70,000.00 100,000.00

 Costo Unitario Kilovatio 2.33 1.14 1.50

CIF (Kilov.) 45,000.00 105,000.00 150,000.00 Kilovatios

as y Pantalones por Kilovatios

 ías y procesos competitivos
simple. Puede usar TPD
Pero los CCIF tengo que revisar la base de aplicación con el propósito de estimar.
r beneficio

uctos y servicios
omedios amplios
ión de usos, en este caso los kilovatios hora

o en los productos, procesos de diversos artículos.

ón más exacta de los costos, con el propósito de toma de decisiones estratégicas

ecio de venta al púbico y además permite decidir qué producto voy a producir más (faldas o pantalones)

signación de cada grupo homogéneo (efecto)

los productos.
junto a la organización

a los CIF
oducción

300,000.00
250,000.00
 200,000.00

100,000.00
120,000.00
30,000.00
1,000,000.00

=> Ya identificado los grupos comunes

Relación causa
efecto

Los CIF del

departamento
de
mantenimiento
Los CIF de
operación y
manejo de los
inventarios
Los CIF de las
operaciones de
las máquinas
para la
producción
(horas
Los costos
incurridos para
preparar los
lotes de ventas
ón (200.000 y 300.000)
aldas o pantalones)
SISTEMAS DE COSTEOS BASADOS EN ACTIVIDADES

Este sistema de costeo se genera a partir de un problema establecido en todos los:

Sistemas de Costeo, Órdenes de Producción, por Procesos, Estándar y Conjunto y Subproducto (los dos

El problema general es: La distribución de los CIF

En una empresa que realiza dos o más productos se pueden generar a consecuencia de la distribución de

1 Subestimación Cuando un producto consume un alto nivel de recu

2 Sobreestimación Cuando un producto consume un bajo nivel de recu

Ejemplo Práctico:

Reunión: almuerzo
Real
Romina Hamburguesas 7.50
Ma. Paula Lasagña Limonada 9.50
Emilio José Encebollado Limonada 3.50
Doménica Llapingachos Gaseosa 3.00
Ivonne Sancocho carne y arrJugo 2.50
Cuenta 26.00
1. Para todos igual 5.2
2. Cada quien paga su cuenta

Empresa Solo Andes PVP

Realizo la producción de: 20,000 Faldas 20
30,000 Pantalones 22

Faldas Pantalones
MPD 200,000.00 MPD
MOD 100,000.00 MOD
CIF 70,000.00 CIF
Costos de Producción 370,000.00 Costos de Producción

TPD: CIF Estimados/Base de aplicación (Unidades Producidas)

Se pide: Distribuir el CIF

Cuál es el costo unitario
 Faldas Cto. Total Unidades Pantalones
MPD 200,000.00 10.00 MPD
MOD 100,000.00 5.00 MOD
CIF 70,000.00 3.50 CIF
Costos de Producción 370,000.00 18.50 Costos de Producción
Unidades 20,000 Unidades
Costo Unitario 18.5 Costo Unitario

TPD = CIF Estimado 3.50

Unidades Producidas

Cuál es el esquema del análisis para el análisis para la distribución del almuerzo en base a las característ

Cómo determino los 70.000 del CIF => Por estimación:

CIF
CIF

El costo del producto, utilizando Unidades de Producción fue:

Faldas Pantalones
18.50 17.67
Costo de Producción CIF

Faldas Cto. Total Pantalones

MPD 200,000.00 MPD
MOD 100,000.00 MOD
CIF 45,000.00 CIF
Costos de Producción 345,000.00 Costos de Producción
Unidades 20,000 Unidades
Cto.Prod.Unit. 17.25 Costo Unitario

PVP 20 22
Utilidad por UP 1.50 4.33 (aparente ganancia)
Utilidad por Klv 2.75 3.50

Consecuencias:
Sistemas de Costeo por ABC (utilizo un inductor del costo que fue el gasto)
con el fin de DISTRIBUIR DE FORMA MÁS REAL LOS CIF
Lo que me permite: 1. Decisiones de fijación de precio
 2. Los productos subcosteados reciban un precio insuficiente
3. Los productos sobrecosteados conducen a un precio excesivo

PVP 19
Utilidad por UP 0.50
Utilidad por Klv 1.75

Si se baja el precio incrementan las ventas

A < precio de venta, > ventas

SUBSIDIO CRUZADO EN RELACIÓN AL COSTO DE LOS PRODUCTOS

SI SUBESTIMA, SE SOBRESTIMA EL COSTO DE UNO DE LOS PRODUCTOS

SI SOBRESTIMA, EL COSTO DE UN PRODUCTO, SE SUBESTIMA EL COSTO DE AL

APLICACIÓN DEL PROCESO DE TOMA DE DECISIONES

Se da en 5 pasos:

1 Identificar el Problema y las incertidumbres

2 Obtención de información
3 Realizar predicciones acerca del futuro
4 Tomar decisiones mediante elección de alternativas
5 Implementar la decisión, evaluar el desempeño y aprender

MEJORAMIENTO A UN SISTEMA DE COSTEO

Beneficios: Un sistema de costeo mejorado, reduce el uso promedio amplio de los costos de los recur

Razones para mejorar:

1 Incrementar la diversidad de productos 1
2

2 Incremento en los costos indirectos

 3 Competencia en los mercados de los productos

Lineamientos para el mejoramiento de un sistema de costeo:

1 Atribución del Costo Directo Permite identificar los CIF como sea econ

2 Grupos comunes de Costos Indirectos Permite identificar cuál es la causa y el e

3 Bases de aplicación de los costos Se identifica el generador de costo con e

Deber:
1. Realizar un ejemplo propio de cómo influje el CIF
Al utilizar costeo simple o un inductor del costo (diferente al ejemplo utilizado en el curso:
njunto y Subproducto (los dos últimos no son un sistema de costeo sinó un complemento)

secuencia de la distribución del CIF dos aspectos:

onsume un alto nivel de recursos, pero se informa que tiene un costo bajo por unidad
onsume un bajo nivel de recursos pero se informa que tiene un alto costo por unidad

Distribución Diferencias
5.20 2.30 Subestimación
5.20 4.30
5.20 -1.70
5.20 -2.20
5.20 -2.70 Sobreestimación
26.00 0.00

300,000.00
150,000.00
80,000.00
530,000.00

Faldas Pantalones Consumo

 CIF (Factura)
Cto. Total MPI
MOI
300,000.00 10.00 Energía Eléc 70,000.00 80,000.00 150,000.00
150,000.00 5.00
80,000.00 2.67 Kilovatios 30,000.00 70,000.00 100,000.00
530,000.00 17.67 Costo Unitario Kilovatio 2.33 1.14 1.50
30,000
17.67 Opción 1: CIF (Kilov.) 45,000.00 105,000.00 150,000.00

2.67

uerzo en base a las características de las faldas y pantalones?

TPD * Unids.Producción
= 3.50 20,000
= 70,000

Costo de Faldas y Pantalones por Unidades de Producción

300,000.00
150,000.00
105,000.00
555,000.00
30,000
18.50 Costo de Faldas y Pantalones por Kilovatios
 cio insuficiente
un precio excesivo

22
4.33
3.50

E LOS PRODUCTOS
BESTIMA EL COSTO DE AL MENOS UNO DE SUS OTROS PRODUCTOS

Problema: se enfocará en mantener el negocio y la rentabilidad

Incertidumbre: Relacionado a la aplicación de tecnologías y procesos competitivos
Está definido por la estructura de costos de un sistema simple. Puede usar TPD
La MPD y la MOD está relacionada con la producción. Pero los CCIF tengo que revisar la base de aplicac
De comparar los costos determino cual me ofrece mayor beneficio
Comparar los costos a medida que se producen
Comparar los costos planificados y reales
Realizamos una evaluación del aprendizaje

mplio de los costos de los recursos

El mercado preciona la generación de variedad de productos y servicios

La Producción diversa es seguro que utilice el uso de promedios amplios
Es decir, promedios que no reflejen la verdadera utilización de usos, en este caso los kilovatios hora

Se genera a consecuencia del uso de la tecnología, tanto en los productos, procesos de diversos artículos
Menor utilización de Mano de Obra, mayor utilización de los CIF
Se elimina el uso de MOI y se emplea otro tipo de tecnología
 Los mercados competitivos obligan a obterner información más exacta de los costos, con el propósito de t
La obtención de los costos reales permite manejar el precio de venta al púbico y además permite decidir q
Permite la fijación de precios y que el producto se debe producir

entificar los CIF como sea económicamente factible

entificar cuál es la causa y el efecto

a el generador de costo con el propósito de establecer bases de asignación de cada grupo homogéneo (efecto)

ejemplo utilizado en el curso: kilovatio)

Unidades Producción

Kilovatios
visar la base de aplicación con el propósito de estimar.

os kilovatios hora

s de diversos artículos.
s, con el propósito de toma de decisiones estratégicas
emás permite decidir qué producto voy a producir más (faldas o pantalones)

omogéneo (efecto)