Motivación Personal alpina

La motivación personal es el motor que mueve a un

trabajador a cumplir con sus actividades laborales, lo
impulsa a asumir retos y lograr objetivos. Por eso es un
factor clave para el éxito

Según la OBS Business School, la motivación personal es “el impulso

y el entusiasmo para lograr algo sin la supervisión o influencia de
otros”. Esto se debe a que un individuo motivado es uno que ve posible
alcanzar sus objetivos. Este concepto se parece mucho al de compromiso.
Sin embargo, aunque están relacionados, se diferencian en un aspecto
fundamental.

Entonces, ¿qué es compromiso? Se refiere al vínculo entre el trabajador

y la empresa en que labora. Se fundamenta en la búsqueda de
crecimiento mutuo y en los esfuerzos de ambos para mantener la
relación.

Así pues, el compromiso es la conexión emocional que tienes con la

compañía. Cómo te involucras con tu trabajo y te esfuerzas para avanzar
y obtener un papel de liderazgo. La motivación personal, por su parte,
te da la energía necesaria para superar los obstáculos que se presentan en
el camino. Te permite construir tu identidad profesional, pues te aporta
una dirección.

En este sentido, tu motivación personal está relacionada directamente

con el grado de compromiso que tienes con una empresa. Ambos se
complementan, y juntos te empujan a poner mente y corazón en obtener
resultados excepcionales. Tanto en tu vida profesional como dentro del
equipo de trabajo al que perteneces.

De acuerdo con la OBS Business School, la motivación personal

se construye fundamentada en tres dominios. Por un lado,
tenemos la visión profesional. Esta puede definirse como la
capacidad para comprender tus fortalezas y debilidades, y de
plantearse objetivos realistas.

Por el otro, se encuentra la identidad profesional. Este es el

componente de orientación que se conecta con tu compromiso
laboral. Finalmente, tenemos la resiliencia profesional, que implica
la persistencia. En otras palabras, la capacidad para adaptarse a
los cambios y superar las barreras profesionales.

Para consolidar estas tres bases, es importante que

desarrolles habilidades blandas. Estas son aquellas
relacionadas con tus ámbitos más sociales, según el Observatorio
de Recursos Humanos (ORH). Entre las más buscadas se
encuentran:

1. La capacidad de trabajar en equipo y el compromiso.

2. Las habilidades comunicativas y de relacionamiento.
3. La creatividad, la responsabilidad y la honestidad.

“La empatía y las actitudes proactivas a la hora de resolver

problemas y generar ideas innovadoras”. Dado que estas
impulsarán el crecimiento de la organización.

Igualmente, en la actualidad destacan como habilidades

importantes la resiliencia y la orientación al cliente. Es decir, tener
conciencia de que el cliente es clave para una empresa.

Recuerda: la motivación personal te empuja a realizar esfuerzos

extras cuando las circunstancias lo requieren. Te mantiene activo
cuando hay cambios de planes, o cuando se acortan los recursos
y el tiempo de entrega.

¿De qué manera Alpina motiva a sus empleados? Buscamos

que los 'alpinistas' se apropien cada vez más de los atributos
culturales que permiten que nuestra Organización sea
reconocida por el emprendimiento, la confianza, la pasión y la
innovación como sellos distintivos de nuestro talento humano
y nuestros procesos.12 jul 2012

Orientación Alpina
Tras las negociaciones con el sindicato, la compañía firmó acuerdos
colectivos con sus trabajadores que incluyen aumento de salarios,
primas y auxilios extralegales, e incluso descuentos en productos.
Alpina Productos Alimenticios anunció que, tras haber adelantado negociaciones
con sus empleados, firmó una serie de contratos colectivos de trabajo que tendrán
vigencia de tres años.

En primer lugar, firmó un Pacto Colectivo de Trabajo con los trabajadores no

sindicalizados, que representan un grupo 3.392 empleados beneficiarios, que
laboran en las 38 sedes de la empresa.

También firmó una Convención Colectiva de Trabajo con el sindicato de

trabajadores que agrupa a 98 trabajadores de la compañía, que laboran
principalmente en las sedes de las plantas de producción localizadas en Sopó y
Facatativá (Cundinamarca).

Finalmente, una Convención Colectiva de Trabajo con el Sindicato Nacional de

Trabajadores de la Industria de Productos Grasos y Alimenticios - Sintraimagra,
que agrupa a 11 trabajadores de la empresa que prestan sus servicios en
Bucaramanga.

Estos contratos incluyen, según Alpina, las mismas condiciones económicas:

Incrementos salariales: del IPC + tres puntos para el primer año, IPC + dos
puntos para el segundo año, e IPC + 1.35% para el tercer año.

Primas extralegales: se mantuvieron en hasta 112 días anuales adicionales,

distribuidas en (extralegal de navidad 30 días – extralegal de vacaciones 20 días
– extralegal de servicios 12 días – extralegal de antigüedad hasta 15 días –
quinquenios hasta 35 días).

Auxilios extralegales: se incrementaron las cuantías establecidas en valores

absolutos para auxilios de: maternidad, salud visual u oral, fallecimiento
(familiares y trabajador) y educativos para hijos de trabajadores, educativos para
el trabajador, refrigerio, extralegal de transporte, descuento por compra de
productos y extralegal de “frío y movilidad de asesores comerciales.
Orientación Alpina

El talento humano en Alpina: construir competencias

para innovar y emprender
Los colaboradores son el pilar fundamental de Alpina. Por ello,
buscamos contar con el mejor talento; confiamos en sus capacidades y
los ayudamos a obtener resultados por encima de sus expectativas.

De esta manera, la gestión del capital humano está comprometida con el

crecimiento personal y profesional de nuestra gente. Por ende,
apostamos a su desarrollo integral.

 
¡Soy Alpinista! En Alpina gestionamos el conocimiento

Alpina implementa procesos de formación al interior de la compañía.

Nuestra plataforma 'Soy Alpinista' nos permite mejorar las habilidades y
conocimientos de todos los colaboradores.

De igual manera, la asignación a proyectos en grupos

interdisciplinarios ha permitido que los Alpinistas adquieran nuevos
conocimientos de diversas áreas del negocio. Lo que incrementa el
impacto de formación al interior de la compañía y permite afianzar el
trabajo colaborativo entre áreas.

Los resultados avalan nuestras acciones. Por ejemplo, mediante el

desarrollo del talento logramos que el 43% de las vacantes fueran
ocupadas por Alpinistas. Lo mismo conseguimos con el 55% de las
vacantes en posiciones de liderazgo.

Descubre las vacantes disponibles que tenemos para que seas parte de
nuestros Alpinistas
 

Diversidad, inclusión e igualdad. La importancia del talento humano en los

procesos de contratación de Alpina

Sabemos que la gestión del talento humano es prioritaria para nuestra

compañía. Por ende, tenemos procesos de contratación transparentes y
brindamos igualdad de oportunidades a todas las personas. Esto, sin
importar su identidad de género, creencias o cultura.

Priorizamos el talento, la meritocracia, las habilidades blandas, la

legalidad y la formalidad laboral. Asimismo, promovemos una cultura
interna inclusiva para todas las personas, acogiéndonos a los valores y
principios de la compañía.

 
El bienestar de los Alpinistas: nuestra prioridad

La seguridad y bienestar de los Alpinistas es fundamental para

nosotros. Por tanto, implementamos medidas para fomentar un ambiente
laboral sano y seguro para ellos.

Estamos comprometidos con la generación de una cultura de

seguridad. Lo cual nos ha permitido reducir la accidentalidad en toda
nuestra operación.

- Estrategia de convocatorias internas y movilidad Alpina

(CIMA): generamos oportunidades de desarrollo mediante ascensos,
traslados, promociones, movilidad y asignación de talento a los
proyectos, logrando así que los 'alpinistas' desarrollen competencias y
obtengan retroalimentaciones estructuradas para mejorar su carrera
en la Organización.

¿De qué manera Alpina motiva a sus empleados?

Buscamos que los 'alpinistas' se apropien cada vez más de
los atributos culturales que permiten que nuestra Organización
sea reconocida por el emprendimiento, la confianza, la pasión y la
innovación como sellos distintivos de nuestro talento humano y
nuestros procesos.
Una iniciativa muy importante que adoptamos en 2011, y que sirve de
ejemplo, es el Programa Vi.Ba (Vida con Balance), el cual cuenta con
4 modalidades: horario flexible, trabajo remoto, medio tiempo y
semana comprimida. Actualmente, varios de nuestros empleados se
han acogido a las diferentes modalidades establecidas y han podido
disfrutar de las oportunidades que genera el equilibrio entre la vida
personal y laboral.
En este marco, trabajamos, de una parte, por mantener salarios
competitivos y beneficios para todos nuestros colaboradores. De otra
parte, contamos con programas muy interesantes, como CIMA, una
estrategia de convocatorias internas para generar oportunidades de
movilidad en la Organización, programas para equilibrar la vida
profesional y personal, entrenamiento y capacitación permanente, y
acompañamiento en la gestión del desempeño y el desarrollo de
planes de carrera, entre otros programas.