Revisión teorica debidamente citada y referencia

Estudiante responsable de la
No. Tema seleccionado
investigación (apellidos y nombres)

EL LIDER TRANSFORMADOR
2 DE VIDA Y DE
ORGANIZACIONES
3

6
tada y referenciada: Liderazgo personal, liderazgo organizacion

Resumen del Tema

En el escenario 1 de la lectura del area liderazgo y pensamiento estrategico

podemos resumir que líder a través de la historia ha sido mantener el control de
las actividades de las personas. Ahora bien, la capacidad para interactuar con
otros es importante en las organizaciones modernas, en las que se exige contar
con equipos de alto rendimiento. En una visión general de la dinámica grupal, los
equipos de trabajo tienen un líder muy fuerte por sus habilidades y capacidades,
mientras que el equipo de trabajo tiene funciones de liderazgo que son
compartidas. Los lideres efectivos se desarrollan durante la vida, el 30% de sus
capacidades son inhatas y el 70% se aprenden y se forman durante la vida. Las
habilidades son muy importantes para el desempeño de un buen lider, unas de las
mas importantes es la toma de decisiones, las habilidades interpersonales y las
habilidades tecnicas. Y en el documento investigado sobre el modelo de
liderazgo transformacional para la optimizacion de la responsabilidad social de las
organizaciones nos resume que se debe plantear este tipo de liderazgo, se ubica
en el contexto de la dirección o conducción gerencial, como otro pilar que debe
poseer el gerente exitoso para desarrollar una empresa con objetivos estratégicos
claros y efectivos, además impacta favorablemente al clima organizacional. Con
relación a la Responsabilidad Social Corporativa, existen dos tipos de empresas,
la primera donde es razonable, a no ser que se trate con una empresa autista que
piense que nada debe a la sociedad y que a la larga se verá debilitada frente a los
retos de una competitividad global.
 A
PRIMERA ENTREGA u
t
o
r
e
s

razgo organizacional o liderazgo social c

o
n
s
u
l
t
a
d Años 2020,
Ideas principales Ideas secundarias
o 2021,2022
s

i
n
v
e
. Los lideres para llegar alcanzar el s
éxito en una organización debe t
formarse de manera correcta y . Las organizaciones han en estos ig
trabajar en pro de un equipo y no de tiempos han priorizado el modelo de a
manera individual. lider en las organizaciones porque se d
.El lider en una ha evidenciado un mayor crecimiento o
organización debe estar dispuesto a de estas al mantener no han un modelo s
brindar apoyo y ha colocar siempre de jefe sino al modelo como tal de lider,
la cara por el equipo de trabajo así los colaboradores no se sienten
2021
tanto en los exitos como en los presionados y estan con mayor
fracasos. comodidad a la hora de realizar sus
.El liderazgo en una tareas porque saben que cuentan con
organizacion debe impulsar las una persona no al mando sino
habilidades de su equipo de trabajo liderando sus trabajos y comprometida
y motivar día a día a sus tanto con la organizacion como con las
colaboradores a mantener un personas que laboran en ella.
ambiente sano de compañerismo y
colegaje.
 Cita según norma APA, última versión

Romero-Zambrano, M. A., Pazmiño-Chica, V. E., & del Mar Hidalgo-

Cedeño, M. (2021). Modelo de liderazgo transformacional para la
optimización de la responsabilidad social de organizaciones
corporativas. Domino de las Ciencias, 7(3), 304-319. Módulo: Liderazgo y
Pensamiento Estratégico
Unidad 1: El líder como persona Chiavenato, I. (2017). Comportamiento
organizacional: La dinámica del éxito en las organizaciones.
Ciudad de México, México: McGraw Hill.
García, C. B., & Recas, L. M. (2017). Coaching y liderazgo personal.
Recuperado de: https://
ebookcentral-proquest-com.loginbiblio.poligran.edu.co
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Rodríguez, E. M. (2012). Liderazgo: Desarrollo de habilidades directivas.
Recuperado de: https://
ebookcentral-proquest-com.loginbiblio.poligran.edu.co
Escenario 1: El líder, transformador de vidas y organizaciones
 Trabajo colaborativo

Link de la revisión de literatura Coincidencias entre autores

https://www.dominiodelasciencias.com/index.php/es/article/view/1919

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Trabajo colaborativo

Diferencias entre autores Consigo mismo/comunidad o empresa

 ENTREG

Comparación teór

Personas contactada Preguntas y respuestassobre el tema de liderazgo

 ENTREGA FINAL

paración teórica versus práctica

Coincidencias entre la teoría y la práctica

ca

Diferencias entre la teoría y la práctica

Conclusiones individuales