Carlos J. Gomez N.

2014-4014

Actividad A Realizar:

 Elabora un Ensayo, de una página, donde expliques con tus palabras ¿Qué es la
compensación estratégica? ¿Por qué la compensación debe estar vinculada con los
objetivos de la organización?

La compensación estratégica es la que esta asociada al crecimiento de la organización, en la

cual los colaboradores reciben una retribución extra por su ayuda a alcanzar metas trazadas por la
organización dentro de un periodo establecido.

Una empresa que ofrezca mejores compensaciones y beneficios a sus colaboradores se posicionará
como una excelente alternativa laboral, de manera que el personal mejorará su disposición hacia el
trabajo y realizará mayores esfuerzos para asegurar su permanencia y crecimiento dentro
de la organización.

Tener una estrategia adecuada de compensación, es un aspecto fundamental en la generación de una

mayor productividad en la organización. La atracción y retención de talentos es el resultado de una
eficiente administración de la retribución resultado clave para el logro de los objetivos estratégicos de la
organización.

Estas metas estratégicas son incorporadas para impulsar la mayor cooperación posible del personal
y lograr un desempeño sobresaliente.

Para implementar una compensación estratégica es necesario la motivación, la rivalidad y el

compromiso de dar lo mejor en cada servicio que brinden.

La compensación estratégica debe estar relacionada con los objetivos de la empresa porque los
empleadores premian a quienes desempeñan sus tareas adecuadamente y son

Productivos.

Este modelo de compensación estratégica es muy diferente porque esta motiva y fomenta acciones que
permitan lograr los objetivos de la empresa buscando asi premiar la actitud del empleado.
 Carlos J. Gomez N. 2014-4014

El objetivo es proporcionar una serie de beneficios personales y laborales, así como mejorar la
satisfacción de los empleados y compensar de forma justa el trabajo que realiza teniendo en cuenta
otros aspectos además del económico.

Algunas de las metas de la compensación estratégica:

 Atraer nuevos empleados.

 Ser competitivos en el mercado laboral.
 Ser equitativo en cuanto al salario.
 Mejor el desempeño para que los colaboradores logren los objetivos de la empresa

 Detalle un ejemplo del Plan de compensación de una Empresa que cumpla con las
preguntas anteriores.

Plan de compensación para los empleados de ACAP

Incentivo trimestrales por desempeño: Es un incentivo económico dado a los colaboradores los
cuales lleguen al 85% de la meta establecida de manera trimestral.

Incentivo por ventas de seguros Es un incentivo monetario dado a los colaboradores mas ventas de
seguros en un periodo de tiempo

Empleado del año Es una recompensa dada a el empleado destacado en el año por sus buenas acciones,
el nivel de compromiso hacia la empresa, porcentaje de ejecución de la meta anual.