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  • Estrategias de Integracion

    Cargado por

    Jose Ramon Chavez
    8 vistas1 página
    El documento presenta tres posibles estrategias de negocio: 1) integración vertical hacia delante estableciendo sucursales de combustibles, 2) integración vertical hacia atrás brindando servicios de logística y transporte a proveedores, 3) integración horizontal expandiendo el giro de la empresa. Cada estrategia ofrece oportunidades de negocio como entrada a nuevos mercados o brindar más servicios. Se indican las razones por las que cada estrategia es factible y los recursos necesarios para implementarlas como capital, equipos de transporte o personal

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    ESTRATEGIAS DE INTEGRACION

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    El documento presenta tres posibles estrategias de negocio: 1) integración vertical hacia delante estableciendo sucursales de combustibles, 2) integración vertical hacia atrás brindando servicios de logística y transporte a proveedores, 3) integración horizontal expandiendo el giro de la empresa. Cada estrategia ofrece oportunidades de negocio como entrada a nuevos mercados o brindar más servicios. Se indican las razones por las que cada estrategia es factible y los recursos necesarios para implementarlas como capital, equipos de transporte o personal

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    OPORTUNIDAD ¿PORQUE ES ¿QUE RECURSOS

    TIPO ESTRATEGIA DEL NEGOCIO FACTIBLE? SE NECESITAN


    PARA QUE
    FUNCIONE?
    Integración Establecer Entrada a nuevos Es un material Capital,
    vertical hacia sucursales de mercados. necesario para el Almacenamiento
    delante combustibles. autotransporte. de combustible,
    Despachadoras y
    Oficinas.

    Integración Brindar servicios Mayor cantidad Porque Mas equipos de


    vertical hacia de logística y de servicios de conocemos las transportes (3
    atrás transporte a transporte. necesidades del 1/5, 8 toneladas,
    nuestros futuro cliente y Tráilers)
    proveedores de existe una
    refacciones. relación que se
    puede explotar.
    Integración Expandir el giro Brindar más Porque se Más mobiliario e
    horizontal de la empresa servicios ofrecerían más inmobiliario y
    servicios de personal para
    distribución para llevar a cabo la
    los clientes sin la expansión.
    necesidad de ir a
    otro lugar.

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