Instituto Politécnico Nacional

Escuela Superior De Comercio Y Administración

Unidad Santo Tomas
Licenciatura En Negocios Internacionales

ESCENARIOS INTERNACIONALES

ASESORA: GARRIDO POZAS MARÍA ARACELI

PRESENTA
MORALES PERALTA AMAIRANI YANET

GRUPO. 4NX21
VENTAJAS
DESVENTAJAS
1. Operaciones más rápidas. 1. Conflictos de control: ambas partes tienen intereses en
2. Aprovechar mayores oportunidades al consolidar ALIANZAS Y FUSIONES
el control de la empresa
oferta y compartir riesgos.
2. Riesgo de que se produzcan cambios en las actitudes,
3. Transferencia de tecnología, para mejorar
capacidades e intereses de los socios.
ventajas competitivas.
4. Amarrar a competidores en sus mercados. 3. Falta de sinceridad y cooperación entre las partes
5. Ventas, acceso a nuevos mercados y canales de 4. Diferentes estilos de dirección
distribución. 5. Diferencias de objetivos a alcanzar con la asociación
6. Contacto más directo con los clientes.
7. Aportaciones de capital para desarrollo de Acuerdos cooperativos en los que
mercados y/o tecnologías. dos o más empresas se unen para
8. Posibilidad de mantener el capital individual de los lograr Ventajas Competitivas, que
no alcanzarían por sí mismas a
socios en la empresa, al crearse nuevas corto plazo sin gran esfuerzo
empresas en su caso.

Alianzas para investigación y

Alianzas de mercadotecnia Alianzas sobre productos
desarrollo

Incrementar las ventas sin tener

que hacer nuevas inversiones o Relacionadas con desarrollo
Utiliza el sistema de distribución de
incrementos substanciales en Enlaza a compradores con sus tecnológico o con el know how
una compañía para incrementar las
costos directos, las utilidades proveedores (saber cómo) que se proporciona
ventas
habrán de incrementarse como algo valioso a la alianza.
considerablemente.

Cuando se requiere para el

desarrollo de productos u otras
Ingresar a nuevos mercados la
tecnologías, las cuales necesitan
alianza logrará la lealtad de la
Para obtener entregas oportunas, de un capital mayor al que una
clientela como una protección
mejorar calidad y reducir costos. empresa dispone son muy
contra posibles incursiones de la
convenientes los joint ventures y las
competencia
sociedades con aportaciones de
capital.