Planeación estratégica

Unidad 1. Elementos de la planeación estratégica

Actividad 3. La organización emprendedora
Lic. Ma. Antonieta Poucet Álvarez

Ingeniería en logística y transporte

Adrián Aponte Martínez
Planeación estratégica
ES1410921487
UnADM 2023-1
Febrero 2023
LPLE_U1_A3_ADAM
Logro

Identificar los antecedentes y elementos de la estrategia.

Describir las características de la estrategia empresarial.

Distinguir los tipos de estrategias genéricas aplicadas a las industrias.

Introducción

La planificación estratégica es un proceso sistemático de definir la dirección y alcance de una

organización en el futuro. Se enfoca en la identificación de objetivos a largo plazo y en la elaboración de
planes y estrategias para alcanzarlos. La planificación estratégica es esencial para el éxito a largo plazo
de una organización, ya que ayuda a asegurar la alineación de los recursos y esfuerzos con los objetivos
a largo plazo de la organización.

Actividad

Estrategias que pueden aplicarse en una organización emprendedora de acuerdo con Henry
Minztberg

Estrategia Adhocrática: se basa en la flexibilidad y la capacidad de adaptación a los cambios,

permitiendo a la organización responder rápidamente a los desafíos y oportunidades del mercado.

Estrategia por Configuración: enfatiza en el diseño de la estructura y las políticas de la organización para
que sean lo más efectivas posible en la realización de su misión y objetivos.
Estrategia de Aprendizaje Organizacional: se enfoca en el desarrollo de la capacidad de aprendizaje de la
organización, para que pueda mejorar continuamente y mantener su ventaja competitiva.

Estrategia por Entrega de Valor: se enfoca en la identificación y satisfacción de las necesidades y deseos
de los clientes, para crear un valor superior para ellos y mantener su lealtad.

Diagrama de flujo para ilustrar y describir las características de una organización

emprendedora.

Inicio
Todo comienza con la identificación de una oportunidad o necesidad en el mercado

Visión y Misión
La organización define su visión y misión, que serán la guía para tomar decisiones y establecer objetivos

Liderazgo Innovador
El liderazgo emprendedor es clave para motivar y dirigir a los empleados hacia el logro de la visión y misión de la organización

Flexibilidad y Adaptabilidad
La organización debe ser flexible y capaz de adaptarse rápidamente a los cambios en el mercado y en la industria

Colaboración y Trabajo en Equipo

La organización fomenta la colaboración y el trabajo en equipo para maximizar la eficiencia y el desempeño

Toma de Riesgos
La organización está dispuesta a tomar riesgos y aprovechar oportunidades para lograr su éxito.

Eficiencia y eficacia
Maximizar los resultados con los recursos disponibles

Conclusión

Este diagrama de flujo ilustra la idea innovadora que es el punto de partida para una organización
emprendedora. Un equipo de trabajo dedicado y multidisciplinario es necesario para llevar a cabo la
idea. La flexibilidad y adaptabilidad son características importantes de una organización emprendedora
que les permiten adaptarse a los cambios y aprovechar las oportunidades.

El liderazgo emprendedor es esencial para motivar y dirigir al equipo. La orientación al cliente y al

mercado es crucial para asegurarse de que la organización esté ofreciendo productos o servicios que
satisfagan las necesidades del mercado. La toma de riesgos calculados es una parte importante del
emprendimiento, ya que permite a la organización explorar nuevas oportunidades.

La eficiencia y eficacia en la gestión de recursos son importantes para maximizar los resultados con los
recursos disponibles. Las estrategias de crecimiento sostenible permiten a la organización crecer de
manera sostenible y sostenible a largo plazo. Finalmente, este proceso lleva a un fin exitoso
Bibliografía

Unadm. (2014). Planeación estratégica; Elementos de la planeación estratégica. Unadm.

Gonzalez, A. N. A. M. G., & Moreno, G. H. (2015). PLANEACION ESTRATEGICA TOTAL; El método para
planeación estratégica preferido. Ignius.

Blog

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