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ESTRATÉGICA
ANDRES MOGOLLON 20231001126
KENNY ACERO 20231001106
NICOLAS BELTRAN 20231001029
¿QUÉ ES?
La gerencia estratégica define el
direccionamiento de las organizaciones en un
futuro inmediato y se utiliza como una
herramienta para la toma de decisiones con el fin
de responder a las exigencias del entorno
competitivo.
IMPORTANCIA
Permite evaluar de manera objetiva los costos y
beneficios de una empresa para determinar su
rentabilidad y encontrar estrategias para mejorarla
en caso que sea necesario. Además, analiza el sector
para tomar decisiones que mantengan a la empresa
posicionada en el mercado.
ELEMENTOS
Excelencia
Innovación
En conjunto, estos tres elementos
Anticipación. contribuyen a que las organizaciones puedan
alcanzar sus objetivos a largo plazo y
mantener su eficacia en un mundo
empresarial dinámico y complejo.
EJEMPLO
Una empresa de tecnología busca expandirse internacionalmente. En este caso, la gerencia
estratégica se enfocará en identificar el mercado y los objetivos, también en desarrollar productos
o adaptarlos según las necesidades locales, establecer alianzas estratégicas con socios clave en esos
mercados, y definir estrategias de marketing y ventas para penetrar y consolidarse en esos nuevos
territorios. Además, se estaría monitoreando constantemente el entorno competitivo y ajustando
las estrategias según sea necesario para mantener la ventaja competitiva y alcanzar los objetivos
de expansión internacional de la empresa.