¿Cómo lograr un buen clima laboral?

1.     COMUNICACIÓN
Comunicando asertivamente lo que se debe comunicar. Ante un problema se habla o informa.
Si algo se hizo mal, se detecta, enmienda y se informa. Nunca guardar la verdad bajo la
alfombra, porque habrá siempre una comunicación informal (de whastapp o pasillo) que hará
rodar la versión con condimentos y opiniones personales

2.     IGUALDAD
Tratar a alguien con favoritismos es la mejor manera de quebrar irremediablemente un equipo
y generar un mal clima organizacional. Frente a las injusticias se corre el rumor y las jefaturas
pierden prestigio personal y hay una incomodidad permanente y miedo por futuras malas
situaciones

3.     BUENAS RELACIONES
Aunque desarrollar una labor requiere no estar de acuerdo siempre con los planteamientos
financieros u operativos de otras áreas, todo debe ser profesional, nunca personal. Jefaturas
con empatía y foco en los resultados, equipos enfocados en los resultados, pero primero
personas

4.     MOTIVACIÓN
Las personas pasan muchas horas de su día laboral (físico, virtual o hibrido) con desafíos y
dando lo mejor de sí , deben sentirse escuchadas y valoradas, sino será una actividad hostil,
que de a pocos impactará, pudiendo tener desde desmotivación hasta deserción laboral 

5.     FLEXIBILIDAD HORARIA
Antes era una posibilidad, las personas están menos dispuestos a usar 2 o 3 horas de su vida
en trasportarse a actividades que pueden ser remotas El desafió está en poder mostrarle el
valor de ese traslado

6.     BUENA REMUNERACIÓN
Punto es clave. Siempre se saben los salarios de la competencia. Si la empresa es del mismo
tamaño, y mismo rubro ganar un 30% menos que el mercado no mejora el clima

7.     RECONOCIMIENTO
Ante un logro reconoce públicamente los méritos y desarrollos de cada aporte individual. Lo
puede hacer en reuniones de equipo(semanales), de area o incluso frente a toda la empresa

8.     LIDERAZGO
Pero liderazgo de verdad, no jefaturas tibias o miedosas, lideres que velen por el bienestar del
proyecto o área con foco en el bienestar de cada una de las personas el equipo
9.     CONFIANZA
Es fundamental que cada líder tenga el respeto de sus colaboradores en lo que hace (debe
hacerlo bien) y cómo lo hace (actitudes, ética)

El jugártela al 100% por tu EQUIPO es CLAVE para LA EXCELENCIA que es la verdadera base del
CLIMA LABORAL y si nos sentimos VALORADOS Y ESCUCHADOS estaremos bien de los huesos
hacia la piel