REPASO DE PLANEAMIENTO Y CONTROL EMPRESARIAL

¿Qué es el planeamiento?
El planeamiento es un proceso implementado dentro de una empresa u organización para
tomar una decisión, basándose en estrategias previamente desarrolladas para lograr un
objetivo.

Realizar un planeamiento permite que todas las actividades laborales se realicen de la mejor
manera, ya que les ofrece a los trabajadores una guía para lograr los objetivos.

TIPOS DE PLANEAMIENTO

Existen 3 tipos de planeamiento:

Planeamiento estratégico: el establecimiento de la misión, la visión, los objetivos, las metas

principales y las estrategias.

Planeamiento táctico: el plan para alcanzar dicha misión a través de la visión.

Planeamiento operativo: el programa y el procedimiento a realizar.

Etapas del planeamiento

Llevar a cabo todas las fases del planeamiento permitirá alcanzar más fácilmente los objetivos
propuestos.

A continuación se exponen las principales etapas:

Misión y Visión: definir qué soy y qué quiero ser.

Objetivos: establecer hacia dónde voy y qué quiero lograr, es decir, los objetivos de la
organización.

Metas: determinar una fecha límite para comenzar a realizar las tareas.

Definir la estrategia a implementar: usualmente se utiliza la matriz FODA para el análisis.

 Desarrollar un plan para llevar a cabo la estrategia.

 Establecer un programa para llevar a cabo dicho plan.
 Ejercer los procedimientos de dicho programa, es decir, realizar la parte operativa del
planeamiento.
CONSECUENCIAS DE NO PLANEAR

De no existir un planeamiento en una organización, pueden darse las siguientes

consecuencias:

 No conocer el rumbo de la organización.

 Imposibilidad de control.
 Trabajar solo a corto plazo.
 Inexistencia de guías para la acción.
 Inexistencia de criterios para la toma de decisiones.
 Dificultad para proyectar hacia el futuro de la organización.
 Las situaciones críticas pueden salirse de control.

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