TRIBUNA

Ante la gravedad del momento en que se encuentra la economa espaola, Artemio Milla, Doctor en Economa y colaborador habitual de la revista, nos ha remitido esta TRIBUNA, en la que expresa su opinin personal sobre algunos cambios polticos, institucionales, econmicos y nancieros, que cree imprescindibles para poder salir de la situacin y sentar las bases de un crecimiento sostenible.

Siete verdades del barquero, que algunos no quieren oir

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ay que cambiar la Constitucin porque ya nadie cree en ella de verdad. Debemos devolver al Estado algunas de las competencias de las que ha sido vaciado por las comunidades autnomas, hacer un Estado ms fuerte e iniciar un proceso de reforma hacia un Estado federal, basado en la responsabilidad scal. Tambin hay que cambiar el modelo tributario espaol, tanto nacional como autonmico y local, pues ha demostrado ser demasiado elstico ante la cada de la actividad y se ha producido una sustancial reduccin de los ingresos, que ha tenido que ser compensada expoliando a los ciudadanos. 2.- Los responsables polticos deben mejorar sustancialmente. Es lamentable ver a polticos intiles e ignorantes, que jams seran contratados en la empresa privada, haciendo la pelota a sus superiores para mantenerse en la poltrona; as son muchos, pero no todos. Tambin se debe ser intransigente con los corruptos; as son algunos, porque la mayora es gente honrada. Y, por supuesto, ni un privilegio por encima del resto de los espaoles; es un insulto. Estos polticos son los que rigen nuestro destino, deben predicar y dar ejemplo, cumplir y hacer cumplir la ley. Creo que este pas se merece algo mejor. 3.- Decir que Espaa es un pas en democracia es pura fantasa. Las relaciones entre el Estado y el ciudadano son asimtricas: multas, embargos, sanciones, recargos por impago solo en una direccin, etc. Las listas electorales estn cerradas y los polticos no responden ante el ciudadano sino ante su partido; hay que cambiar la ley electoral. Se mofan de los votos de los ciudadanos cuando, tras las elecciones, se hacen pactos entre los partidos polticos para repartirse el pastel y generar deudas morales y apoyos futuros ante propuestas absurdas. Vivimos una partitocracia donde los partidos polticos controlan absolutamente todo y a ellos nadie. Adems, no se respeta siquiera el principio de separacin entre los poderes legislativo, ejecutivo y judicial. Algo huele a podrido, pero parece que a nadie le importa. 4.- Los partidos polticos y los sindicatos no deberan recibir fondos con cargo a los Presupuestos Generales del Estado. Cada palo que aguante su vela y que recojan fondos de sus aliados o busquen patrocinadores para nanciar sus campaas polticas. Por otro lado, la clase trabajadora hara muy bien prescindiendo de unos sindicatos que estn subvencionados por el Estado, porque sencillamente ya no cumplen su papel. Esto o se modernizan y se adaptan a las demandas de la economa del siglo XXI: productividad, inexistencia de prejuicios empresario malo - trabajador bueno, etc. Adems, los fondos para formacin no pueden depender de la patronal o de los sindicatos. Es un destarifo. Hay que dejar que el sistema educativo pblico o privado ocupe este papel. 5.- Hay que implantar un Plan de Racionalizacin de la Administracin Pblica autonmica y local, que implique: 5.1.- Eliminacin y/o concentracin de organismos pblicos duplicados o con funciones similares: Diputaciones, Delegaciones del Gobierno, etc.

5.2.- Cierre de empresas pblicas no rentables y/o su privatizacin. 5.3.- Eliminacin de asesores no cualicados y/o no dedicados plenamente a su funcin. 5.4.- Aplicacin de criterios de economa, eciencia y ecacia, con establecimiento de indicadores para su medicin en todas las AA.PP. (estatal, autonmica y local). 5.5.- Fijacin de techos efectivos para el endeudamiento del Estado, las entidades autonmicas y locales, priorizando el principio de austeridad y ejemplo en el uso del dinero pblico. 5.6.- Promover la agrupacin de entidades locales para ganar en economa y escala, suprimiendo entidades no viables. En resumen, aplicar criterios de gestin privada para el uso y gestin del dinero pblico, bajo un modelo de economa, eciencia y ecacia que se mida, se evale y se acte en consecuencia, como se hace en la empresa privada. 6.- Este pas necesita un Plan Estratgico que dena el modelo econmico, social, educativo, judicial, etc. que deseamos en el futuro. Pero, sobre todo, necesita voluntad de cambio y actitud para acometer dicho cambio. Si no diseamos el pas que queremos jams lo tendremos. Es preciso acometer, de verdad, reformas estructurales que el pas necesita: pensiones, mercado de trabajo, sanidad, sistema educativo, energa, turismo, etc. y no hacer parches, como hasta ahora, dejando que los tcnicos diseen las acciones a ejecutar. Estamos entrando en una va peligrosa que nos puede conducir (si no lo ha hecho ya) a ser un pas de segunda divisin: poco competitivo, incapaz de crecer y de crear empleo, con una estructura econmica desequilibrada, con poca industria y excesivo peso de un sector servicios (turismo) de baja calidad, cuando lo tenemos absolutamente todo para que no sea as: sol, playa, montaa, monumentos, gastronoma, cultura, etc. 7.- El sistema nanciero privado ha demostrado su incapacidad de afrontar situaciones econmicas y de falta de liquidez como la actual. Las empresas (sobre todo las pequeas y medianas, que suponen mas del 90% del PIB del pas y las que ms empleo crean), y las familias, lo estn sufriendo. Es necesaria una banca pblica que juegue el papel que el sistema nanciero privado no quiere jugar. Los efectos devastadores sobre el desempleo, la cada de la riqueza, la prdida de competitividad, la incertidumbre, la falta de conanza y el desnimo general que reina hoy en da habran sido, sin duda, menores. La tenamos, pero alguien se la carg. Podra seguir con algunas otras verdades del barquero, pero creo que si afrontamos estas siete ya vamos bien. Alguien lo va hacer? Hay voluntad de cambio? Entonamos todos el mea culpa y diseamos un pas mejor? De verdad lo queremos o estamos ms cmodos as; sobre todo algunos? Muchas dudas. Tal vez demasiadas. Artemio Milla Gutirrez Socio-Director ALTAIR CONSULTORES

Julio