Universidad Nacional de Ingeniería

Facultad de Electrotecnia y Computación

Ingeniería en Computación

Economía de Proyectos Informáticos

Estudio de Factibilidad del

[nombre del Sistema]

Docente: Ing. Flor de María Valle

Grupo # [#GrupoTrabajo] - 4T[#Grupo]-Co

#Lista Nombre eMail

Fecha de entrega: 22 de junio del 2018

 ESTUDIO DE FACTIBILIDAD

Tabla de contenido
1 Descripción general...............................................................................................................................3
1.1 De la organización........................................................................................................................3
1.2 Del Área o departamento.............................................................................................................3
1.3 Del sistema...................................................................................................................................3
1.4 Definiciones, siglas y abreviaciones............................................................................................5
2 Usuarios del sistema..............................................................................................................................6
2.1 Perfil del usuario..........................................................................................................................6
2.2 Jerarquía de usuarios....................................................................................................................6
3 Beneficios esperados del proyecto.........................................................................................................7
3.1 Beneficios tangibles.....................................................................................................................7
3.2 Cuantificación de beneficios........................................................................................................7
3.3 Beneficios intangibles..................................................................................................................7
4 Recursos.................................................................................................................................................8
4.1 Inventario.....................................................................................................................................8
4.2 Recursos requeridos.....................................................................................................................8
5 Costos o inversión del proyecto.............................................................................................................9
5.1 Costos de Inversión......................................................................................................................9
5.2 Costos de Desarrollo....................................................................................................................9
5.3 Costos Complementarios.............................................................................................................9
5.4 Costo Total...................................................................................................................................9
6 Estudio de factibilidad.........................................................................................................................11
6.1 Factibilidad Económica..............................................................................................................11
6.2 Factibilidad Técnica...................................................................................................................11
6.3 Factibilidad Operativa................................................................................................................11
6.4 Factibilidad Legal.......................................................................................................................12
7 Cronograma.........................................................................................................................................13
8 Análisis de alternativas de implementación.........................................................................................14
8.1 Mejoras al sistema actual...........................................................................................................14
8.2 Adquisición de paquetes – componentes reutilizables –............................................................14
8.3 Desarrollo externo a la medida – Outsourcing –........................................................................14
8.4 Desarrollo interno a la medida...................................................................................................14
9 Conclusiones........................................................................................................................................15
10 Recomendaciones...........................................................................................................................16
11 Glosario..........................................................................................................................................17
12 Bibliografía.....................................................................................................................................18
13 Anexos............................................................................................................................................19

Índice de Tablas
Tabla 1: Interesados Institucionales...............................................................................................................3
Tabla 2: Requerimientos Funcionales............................................................................................................4
Tabla 3: Criterios de Priorización..................................................................................................................4
Tabla 4: Requerimientos funcionales por orden de priorización...................................................................5
 ESTUDIO DE FACTIBILIDAD

1 Descripción general

1.1 De la organización

1.1.1 Nombre y razón social

1.1.2 Visión

1.1.3 Misión

1.1.4 Políticas

1.1.5 Tamaño de la organización

1.1.6 Organigrama

1.1.7 Ubicación geográfica

1.2 Del Área o departamento

1.2.1 Organigrama

1.2.2 Factores críticos de éxito

1.2.3 Planes o proyectos

1.2.4 Identificación de los Interesados Institucionales

I Interesado Breve Descripción Categorización2 Peso3

d Institucional1
#
1
#
2
#
n

Tabla 1: Interesados Institucionales

1.3 Del sistema

1.3.1 Caracterización del Sistema actual

1.3.1.1 DEFINICIÓN DEL SISTEMA ACTUAL

Desc. Textual

1
Se indica el nombre del Interesado Institucional. También conocido como stakeholder.
2
Considera la jerarquía del individuo dentro o fuera de la organización. Por ejemplo: Jefe de Área, Desarrollador,
Cliente (comprador), etc.
3
Como en toda organización existen múltiples niveles de jerarquías, una asignación válida de peso estará dada por
un peso diferente para cada nivel. Por ejemplo: 9 para Jefe de Área, 6 Desarrollador, 3 Cliente
 ESTUDIO DE FACTIBILIDAD

1.3.1.2 IDENTIFICACIÓN DE PROCESOS DE LA ORGANIZACIÓN

Desc. Textual + Diag. Actividades

1.3.1.3 PROBLEMAS DEL SISTEMA ACTUAL

1.3.2 Requerimientos del sistema a desarrollar

Se considera como primera alternativa el desarrollo a la medida

1.3.2.1 REQUERIMIENTOS FUNCIONALES

1.3.2.1.1 Listado de Requerimientos

Id Requerimiento Breve Descripción

#1

#2

Tabla 2: Requerimientos Funcionales

1.3.2.1.2 Informes a generar

1.3.2.1.3 Criterios de Priorización

I Conocimient Valor Peso
Stakeholder5 Peso Peso final
d4 o6 Asignado7 cognitivo8
#1 9 2 7 18

#1 #3 6 3 3 12 36/3 = 12

#4 3 5 -2 6

#2 6 5 4 15
#2 34/2 = 17
#3 6 3 8 19

Tabla 3: Criterios de Priorización

1.3.2.1.4 Priorización de Requerimientos Funcionales

4
Id del requerimiento
5
Id y nombre del stakeholder. Debe coincidir con los definidos en la Tabla 1: Interesados Institucionales. Lo mismo
para Peso
6
Conocimiento del participante sobre un requerimiento: Poco conocimiento 2, Conocimiento suficiente 3, y Experto 5.
Si no tiene conocimiento no se incluye como stakeholder del requerimiento
7
Es un valor entero, que pertenece al conjunto {-9,-8,…-1, 0, 1,…,9}. Cuando el valor es negativo significa que la
implementación de dicho requerimiento influye de manera negativa en la implementación del sistema
8
La suma de los 3 valores anteriores
 ESTUDIO DE FACTIBILIDAD

Id Requerimiento Peso final9

#2 17

#1 12

Tabla 4: Requerimientos funcionales por orden de priorización

1.3.2.2 REQUERIMIENTOS NO FUNCIONALES

Lista de requerimientos y nivel de satisfacción

1.3.2.3 OTROS REQUERIMIENTOS EXTERNOS

Otros tipos de limitaciones externas, que afectan en una forma indirecta al producto. Estas
pueden ir desde la compatibilidad con cierto sistema operativo hasta la adecuación a leyes o
regulaciones aplicables al producto

1.3.3 Delimitación

1.3.3.1 ALCANCES

1.3.3.1.1 Alcance del Proyecto

Desc. Textual + Identificación de Etapas

1.3.3.1.2 Alcance Sistema a desarrollar

1.3.3.2 OBJETIVOS DEL SISTEMA A DESARROLLAR

1.3.3.2.1 Objetivo General

1.3.3.2.2 Objetivos Específicos

1.4 Definiciones, siglas y abreviaciones

1.4.1 Del negocio

1.4.2 Del Sistema

1.4.3 De tecnología

9
Ordenados por peso final de mayor a menor
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2 Usuarios del sistema

2.1 Perfil del usuario

2.2 Jerarquía de usuarios

 ESTUDIO DE FACTIBILIDAD

3 Beneficios esperados del proyecto

3.1 Beneficios tangibles

3.2 Cuantificación de beneficios

Variabl Benefici
Costo Estimado Actual Costo Estimado Propuesto Total
e o
(A) (B) $
(A-B)

Vida útil:
3.3 Beneficios intangibles
 ESTUDIO DE FACTIBILIDAD

4 Recursos

Por etapas del ciclo de vida del sistema

4.1 Inventario

4.1.1 Talento humano

4.1.2 Recursos técnicos

4.1.2.1 HARDWARE

4.1.2.2 SOFTWARE

4.1.2.3 COMUNICACIONES

4.2 Recursos requeridos

4.2.1 Talento humano

4.2.2 Recursos técnicos

4.2.2.1 HARDWARE

4.2.2.2 SOFTWARE

4.2.2.3 COMUNICACIONES

4.2.3 Otros recursos

 ESTUDIO DE FACTIBILIDAD

5 Costos o inversión del proyecto

5.1 Costos de Inversión

5.1.1 Hardware
Cantidad Descripción Precio Precio Total
Unitario

Subtotal
5.1.2 Software
Cantidad Descripción Precio Precio Total
Unitario

Subtotal

5.1.3 Comunicaciones
Precio
Cantidad Descripción Precio Total
Unitario

Subtotal

5.2 Costos de Desarrollo

– por etapa –

Cantidad Rol Salario Mensual $ Tiempo Total

Subtotal

5.3 Costos Complementarios

Precio
Cantidad Descripción Precio Total
Unitario

Subtotal

5.4 Costo Total

Cantidad Totales
Costo de Inversión
Costo de Desarrollo
Costos Complementarios
Total
ESTUDIO DE FACTIBILIDAD
 ESTUDIO DE FACTIBILIDAD

6 Estudio de Factibilidad

6.1 Factibilidad Económica

Se debe hacer una comparación de los costos de las posibles soluciones contra los beneficios que ofrecen,
de acuerdo con lo documentado en los numerales anteriores.
Indicador: Relación Costo / Beneficio (<1 Factible, >1 No factible)

Debe hacerse para cada una de las alternativas de implementación.

6.1.1 Análisis Costo Beneficio

6.1.1.1 COSTOS TOTALES

Alternativa Alternativa Alternativa Alternativa

Clasificación de Costos
1 2 3 4

Costo de Inversión

Costo de Desarrollo

Costos
Complementarios

Costo Total

Beneficio Total

Relación Costo/Beneficio

VIDA UTIL DEL SISTEMA: [999] meses

6.1.1.2 PLAN DE INVERSIÓN

6.2 Factibilidad Técnica

Se debe hacer un análisis de la tecnología requerida para conseguir la funcionalidad y el rendimiento del
sistema propuesto, cuál es el riesgo de desarrollo y cómo afectan éstos elementos el costo del proyecto.
Además, se debe definir si el problema se puede resolver con los medios actualmente existentes y el
grado de adaptación de la solución a la tecnología con la que cuenta la organización.
Existe la tecnología requerida para el desarrollo del sistema? Puede la organización acceder a dicha
tecnología?

Solución Técnica propuesta

Metodología de Desarrollo
Estrategia de Procesamiento

6.3 Factibilidad Operativa

Explica cómo hacer funcionar el sistema propuesto en las operaciones de la organización. Muestra cómo
puede cambiar el sistema el entorno del usuario y las actividades que realiza.

Comprende dos aspectos:

 ESTUDIO DE FACTIBILIDAD

Impacto sobre los usuarios: cuenta el proyecto con respaldo y compromiso verdadero, en términos de
actitud y asignación de recursos? Consideran que el proyecto beneficia a la organización? Está la alta
dirección comprometida?

Impacto sobre los demás sistemas de la organización:

Cuál será el impacto del sistema sobre otros procesos de la organización? Será positivo? Negativo?
Impacto sobre la visión
Impacto sobre la misión
Impacto sobre la planeación

6.4 Factibilidad Legal

 ESTUDIO DE FACTIBILIDAD

7 Cronograma
 ESTUDIO DE FACTIBILIDAD

8 Análisis de alternativas de implementación

8.1 Mejoras al sistema actual

8.2 Adquisición de paquetes – componentes reutilizables –

8.3 Desarrollo externo a la medida – Outsourcing –

8.4 Desarrollo interno a la medida

 ESTUDIO DE FACTIBILIDAD

9 Conclusiones
 ESTUDIO DE FACTIBILIDAD

10 Recomendaciones
 ESTUDIO DE FACTIBILIDAD

11 Glosario
 ESTUDIO DE FACTIBILIDAD

12 Bibliografía
 ESTUDIO DE FACTIBILIDAD

13 Anexos