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ESTA PLANTILLA, ES SOLO UNA GUIA, HAY QUE VALIDAR

NORMAS APA Y PUNTOS DEL TRABAJO A ENTREGAR DE


ACUERDO CON LA GUIA EN MOODLE

TÍTULO DE 12 PALABRAS MÁXIMO

NOMBRES Y APELLIDOS 1

NOMBRES Y APELLIDOS 2

NOMBRES Y APELLIDOS 3

UNIVERSIDAD PILOTO DE COLOMBIA


TITULILLO (2 O 3 PALABRAS) 2

FACULTAD DE CIENCIAS SOCIALES Y EMPRESARIALES

ESPECIALIZACIÓN EN GERENCIA DE PROYECTOS

BOGOTA D.C. SEGUNDO SEMESTRE - 2018

TÍTULO DE 12 PALABRAS MÁXIMO

NOMBRES Y APELLIDOS 1

NOMBRES Y APELLIDOS 2

NOMBRES Y APELLIDOS 3

Trabajo de grado para obtener el título de

Especialista en Gerencia de Proyectos

Asesor: DIANA PATRICIA GARCÍA OCAMPO

UNIVERSIDAD PILOTO DE COLOMBIA


TITULILLO (2 O 3 PALABRAS) 3

FACULTAD DE CIENCIAS SOCIALES Y EMPRESARIALES

ESPECIALIZACIÓN EN GERENCIA DE PROYECTOS

BOGOTA D.C SEGUNDO SEMESTRE - 2019

Tabla de contenido

Índice de tablas...........................................................................................................6

Índice de figuras..........................................................................................................7

Introducción.................................................................................................................8

Objetivos....................................................................................................................10

1. Antecedentes.........................................................................................................11

1.1. Descripción organización fuente del problema o necesidad.........................11

1.1.1. objetivos estratégicos de la organización...............................................11

1.1.2. políticas institucionales...........................................................................11

1.1.3. misión, visión y valores...........................................................................11

1.1.4. estructura organizacional........................................................................11

1.1.5. mapa estratégico.....................................................................................12

1.1.6. cadena de valor de la organización........................................................13

2. Evaluación y formulación (metodología del marco lógico)..................................15

2.1. Planteamiento del problema..........................................................................15

2.1.1. análisis de involucrados..........................................................................15

2.1.2. árbol de problemas.................................................................................15

2.1.3. árbol de objetivos....................................................................................15

2.2. Alternativas de solución.................................................................................15


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2.2.1. identificación de acciones y alternativas.................................................15

2.2.2. descripción de alternativa seleccionada.................................................15

2.2.3. justificación del proyecto.........................................................................15

3. Marco metodológico para realizar trabajo de grado............................................16

3.1. Tipos y métodos de investigación.................................................................16

3.2. Herramientas para la recolección de información.........................................16

3.3. Fuentes de información.................................................................................16

4. Estudios y evaluaciones.......................................................................................17

4.1. Estudio técnico...............................................................................................17

4.1.1. diseño conceptual de la solución............................................................17

4.1.2. análisis y descripción del proceso..........................................................17

4.1.3. definición del tamaño y localización en del proyecto..............................17

4.1.4. requerimiento para el desarrollo del proyecto (equipos, infraestructuras,


personal e insumos)..................................................................................................17

4.2. Estudio de mercado.......................................................................................17

4.2.1. población.................................................................................................17

4.2.2. dimensionamiento de la demanda..........................................................17

4.2.3. dimensionamiento de la oferta................................................................17

4.2.4. precios.....................................................................................................17

4.2.5. punto de equilibrio oferta- demanda.......................................................17

5. Inicio de Proyecto.................................................................................................18

5.1. Caso de negocio............................................................................................18

5.1.1. descripción del producto del proyecto....................................................18

5.1.2. alineamiento del proyecto.......................................................................18


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5.1.3. análisis costo-beneficio...........................................................................18

5.1.4. necesidades del negocio........................................................................18

5.1.5. finalidad del proyecto..............................................................................19

5.1.6. factores críticos del éxito del proyecto....................................................19

5.2. Plan de gestión de la integración..................................................................19

5.2.1. acta de constitución de proyecto (project charter)..................................19

6. Planes de gestión.................................................................................................20

6.1. Plan de gestión del alcance...........................................................................20

6.1.1. enunciado del alcance............................................................................20

6.1.2. EDT.........................................................................................................20

6.1.3. diccionario de la EDT..............................................................................20

6.1.4. matriz de trazabilidad de requisitos........................................................21

Referencias................................................................................................................22

Anexos.........................................................................................................................1

Anexo A. Acta de constitución de proyecto.............................................................1

Índice de tabla
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Tabla 1. Ejemplo de tabla..........................................................................................15

Tabla 2. Análisis costo - beneficio.............................................................................18

Tabla 3. Diccionario de la EDT..................................................................................20


TITULILLO (2 O 3 PALABRAS) 7

Índice de figuras

Figura 1. Ejemplo de estructura organizacional........................................................12

Figura 2. Ejemplo de mapa estratégico de la organización......................................13

Figura 3. Ejemplo de cadena de valor......................................................................14


TITULILLO (2 O 3 PALABRAS) 8

Introducción

La introducción se redacta en presente. La introducción debe contener lo siguiente


de manera implícita, no ponga los títulos de cada sección:

Planteamiento del problema. El contenido se inicia con una introducción que


presenta el problema específico bajo estudio y describe la estrategia de investigación.
Antes de redactarla, considere:
a) ¿por qué es importante el problema?
b) ¿Cómo se relaciona las hipótesis y el diseño experimental con el problema?
c) ¿Cuáles son las implicaciones teóricas del estudio y como se relaciona con
trabajos previos en el área?
d) ¿Cuáles son las preposiciones teóricas sometidas a prueba y como se
obtuvieron?
Un buen planteamiento del problema responde a estas preguntas en uno o dos
párrafos y, al resumir los argumentos pertinentes y los datos, proporciona al lector una
idea clara de lo qué se hizo y el porqué.

Desarrollo de los antecedentes. Analice la literatura, pero no incluya una revisión


histórica exhaustiva. Dé por sentado que el lector tiene un conocimiento acerca del área
sobre la que usted escribe y no requiere un compendio completo. Una revisión del
trabajo previo proporciona un historial adecuado y reconoce la prioridad de la labor
desempeñada por otros. Es parte de la responsabilidad científica y de investigación del
autor citar y dar el crédito a trabajos previos relevantes. Esto es esencial para el
desarrollo de una ciencia acumulativa. No obstante, cite y haga referencia solo a
trabajos pertinentes al tema específico y no aquellos que tengan tan solo una
significación tangencial o general. Si usted resume trabajos anteriores, evite los detalles
no esenciales; en vez de ello, enfatice los hallazgos pertinentes, los aspectos
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metodológicos relevantes y las principales conclusiones. Refiera al lector a informes o


revisiones generales del tema, si estos se encuentran disponibles.
Enuncie el propósito y la fundamentación: La introducción en una tesis o
disertación es similar a la de un artículo de revista científica, excepto en que del autor
de una tesis o disertación se espera que demuestre su conocimiento de la literatura, al
desarrollar los antecedentes de manera más extensa
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Objetivos

Objetivo General

El objetivo general describe todo el trabajo que se va a realizar en una sola frase,
iniciando con un verbo y cumpliendo la metodología SMART (específicos, medibles,
apropiados, realista y alcanzable en el tiempo

Objetivos específicos

a) Dos o tres objetivos específicos. Deben representar los entregables


principales del proyecto, preferiblemente de manera secuencial
b) Los objetivos específicos también inician con un verbo y deben cumplir la
metodología SMART
c) No debe confundir objetivos del proyecto con beneficios del proyecto.
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1. Antecedentes

1.1. Descripción organización fuente del problema o necesidad.

1.1.1. objetivos estratégicos de la organización.

Texto texto texto texto texto texto texto texto texto texto texto texto texto texto texto
texto texto texto texto texto texto texto texto texto texto texto texto texto texto texto texto
texto texto texto texto texto texto texto texto texto texto texto texto texto texto texto texto
texto texto

1.1.2. políticas institucionales.

Texto texto texto texto texto texto texto texto texto texto texto texto texto texto texto
texto texto texto texto texto texto texto texto texto texto texto texto texto texto texto texto
texto texto texto texto texto texto texto texto texto texto texto texto texto texto texto texto
texto texto

1.1.3. misión, visión y valores.

a) Misión
b) Visión
c) Valores
1. No se admite el uso de viñetas
2. Texto
3. Texto

1.1.4. estructura organizacional.

Texto texto texto texto texto texto texto texto texto texto texto texto texto texto texto
texto texto texto texto texto texto texto texto texto texto texto texto texto texto texto texto
texto texto texto texto texto texto texto texto texto texto texto texto texto texto texto texto
texto texto como se muestra en la figura 1.
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Figura 1. Ejemplo de estructura organizacional.


Fuente: La organización.

1.1.5. mapa estratégico.

Texto texto texto texto texto texto texto texto texto texto texto texto texto texto texto
texto texto texto texto texto texto texto texto texto texto texto texto texto texto texto texto
texto texto texto texto texto texto texto texto texto texto texto texto texto texto texto texto
texto texto como se muestra en la figura 2.
TITULILLO (2 O 3 PALABRAS) 13

Figura 2. Ejemplo de mapa estratégico de la organización.


Fuente: La organización.

1.1.6. cadena de valor de la organización.

Texto texto texto texto texto texto texto texto texto texto texto texto texto texto texto
texto texto texto texto texto texto texto texto texto texto texto texto texto texto texto texto
texto texto texto texto texto texto texto texto texto texto texto texto texto texto texto texto
texto texto como se muestra en la figura 3.
TITULILLO (2 O 3 PALABRAS) 14

Figura 3. Ejemplo de cadena de valor.


Fuente: La organización
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2. Evaluación y formulación (metodología del marco lógico)

2.1. Planteamiento del problema

2.1.1. árbol de problemas.

2.1.2. árbol de objetivos.

2.2. Alternativas de solución

2.2.1. identificación de acciones y alternativas.

2.2.2. descripción de alternativa seleccionada.

2.2.3. justificación del proyecto.


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3. Marco metodológico para realizar trabajo de grado

3.1. Tipos y métodos de investigación

3.2. Herramientas para la recolección de información

3.3. Fuentes de información


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4. Estudios y evaluaciones

4.1. Estudio técnico

4.1.1. diseño conceptual de la solución.

4.1.2. análisis y descripción del proceso.

4.1.3. definición del tamaño y localización en del proyecto.

4.1.4. requerimiento para el desarrollo del proyecto (equipos,


infraestructuras, personal e insumos).

4.2. Estudio de mercado

4.2.1. población.

4.2.2. dimensionamiento de la demanda.

4.2.3. dimensionamiento de la oferta.


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8. Gestión de la integración del proyecto


8.1. Acta de constitución de proyecto
El acta de constitución de proyecto se puede apreciar en el Anexo A.

8.2. Registro de supuestos y restricciones


8.3. Plan de gestión de beneficios
8.4. Plan de gestión de cambios
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Referencias
AnexoS

Anexo A. Acta de constitución de proyecto.

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