Teresa Álvarez Roldán Gestió Empresarial 1r IB

ESTUDIO DE CASO: “LOS MOMENTOS DE RECESIÓN FAVORECEN

LA APARICIÖN DE NUEVAS IDEAS DE NEGOCIO”

a) Defina el término “sector terciario”. El sector terciario, es el sector que engloba las
empresas y negocios que se dedican a la prestación de servicios o que están
relacionadas con servicios materiales no productivos de bienes, como pueden ser
los ayuntamientos o el turismo.
b) Comente cuales son los principales factores productivos o inputs necesarios para
iniciar el negocio para ayudar a crear los currículum.
Para este negocio, primero de todo serían necesarios ordenadores, para poder prestar ese
servicio a los jóvenes universitarios. Tanto si el negocio se decanta por prestar este servicio
a través de una plataforma online o presencialmente, necesitará unas oficinas donde poder
prestar el servicio y donde los empleados puedan hacer su trabajo, esto por parte de los
recursos físicos. Entrando en los recursos humanos, necesitamos formar primeramente el
departamento de recursos humanos para poder empezar a contratar a los empleados y así
construir los diferentes departamentos de la empresa. Necesitaremos un departamento de
marketing con especialistas en tal campo para hacer un buen lanzamiento de la marca,
mantener una buena imagen y seguir creando campañas publicitarias, además de poner un
precio adecuado al servicio. Por otro lado también necesitaremos un departamento
financiero donde, se cobrarán los sueldos, se manejan los ingresos… Así como también son
necesarios el departamento de investigación y el de “producción” este último engloba los
empleados que prestan el servicio. También son necesarios factores financieros para poder
iniciar el negocio, estos recursos son los ahorros que el emprendedor tenga o un fondo de
financiación.
c) Explique dos razones por las que puede ser más adecuado montar un nuevo
negocio en el sector terciario en lugar de en otros sectores.
En mi opinión, el sector terciario es un sector más extenso y más desarrollado y por ello
puede parecer más fácil iniciar o triunfar en este sector.Debido al hecho de que hay mucha
más demanda de este sector, sobretodo en españa, un negocio enfocado en el sector
terciario puede ser más rentable. Ya que el turismo por ejemplo es la principal fuente de
ingresos de la economía española, y montar un nuevo negocio dedicado al turismo es
menos arriesgado que crear una empresa que gira en torno a la creación y fabricación de
un producto. Por otro lado el riesgo es menor, porque no es necesario invertir tanto al
principio ya que no son necesarias grandes naves industriales o grandes maquinarias, solo
un pequeño local, con oficinas por ejemplo.
d) Evalúe la decisión de montar un nuevo negocio en un momento de crisis económica.
Mayoritariamente una crisis económica, es un obstáculo para la clase media de un país, y
decidir emprender un negocio en esos momentos es muy arriesgado, pero eso no quiere
decir que pueda ser rentable o incluso triunfar por el concreto hecho de que fue creado en el
momento de una crisis. Me explico, por poner un ejemplo, a alguien se le puede ocurrir en
medio de una crisis, crear un negocio revolucionario de ropa de marca a precios muy
baratos. Puede llegar a ser que por este negocio estar creado en un momento de crisis
triunfe y cuando esta crisis haya pasado ya haya creado una amplia red de clientes fieles.
Con esto me refiero a que muchas veces el mercado está en su momento perfecto y es
necesario emprender y arriesgar, y a veces ese momento de mercado perfecto se encuentra
en una crisis económica.