Proveedor A

criterio peso puntuacion

Habilidades ingeneria innovacion 3.35 6
capacidad de proceso de produccion 0.3 8
capacidad de distribucion 0.15 6
desempeno de calidad 0.2 5
instalaciones ubicación
fortaleza finaciera
sistema de informacion
integridad
total 4
Proveedor A Proveedor B Proveedor c
puntuacion x peso peso puntuacion puntuacion x peso peso puntuacion
20.1 3.35 10 33.5 3.35 8
2.4 0.3 9 2.7 0.3 5
0.9 0.15 6 0.9 0.15 8
1 0.2 6 1.2 0.2 9
0 0
0 0
0 0
0 0
24.4 4 38.3 4
roveedor c
puntuacion x peso
26.8
1.5
1.2
1.8
0
0
0
0
31.3
formula:
Inversion total de inventarios/activos totales *100

Inversion total 11400

Activos totales 44400
porcentual 100
Total 25.6756757 25.68
ingresos netos L37,000.00
costo de los bienes vendido L14.20
inventario:
materias primas L0.74
trabajo en proceso L0.11
productos terminados L0.84
inversion total de inventario L1.69
Rotacion de inventario 8.40
La rotacion de inventarios es de 8.40
semanas de suministros
Formula
Costo anual de lo vendido/52 semanas
Paso 1 costo anual entre 52
costo anual de lo vendido 14200
semanas 52
desarrollo 273

Formula
Inversion de inventario/(costo semanal promedio de los bienes vendidos)
Paso 2
Inversion de inventario 1690
costo semanal promedio de los bienes vendidos 273
desarrollo 6.19 semanas

Las semanas de sumintro es de 6.19

 reducucon de costo aumento de venta
Venta L100,000.00 L100,000.00 Venta
costo de materiales L60,000.00 costo de materiales
costo de produccion L20,000.00 L20,000.00 costo de produccion
costos fijos L10,000.00 L10,000.00 costos fijos
utilidad L10,000.00 L15,000.00 utilidad

utilidad = cm -cp-cf
O utilidad = (cm +cp+cf)
L100,000.00 ?
L60,000.00 L60,000.00
L20,000.00 L20,000.00
L10,000.00 L10,000.00
L10,000.00 L15,000.00