EXAMEN PARCIAL

(Período 2023-0)

Curso: GESTIÓN DEL TALENTO EN LAS ORGANIZACIONES

NRC: 1223 Fecha: 02-02-2023 Duración:
Profesor: LUCIANO CHAVEZ CASTAGNOLA

Nombre del alumno:

N O T A

INSTRUCCIONES:
Para recibir toda la puntuación, la respuesta debe estar debidamente sustentada. Caso
contrario la puntuación quedará a criterio del profesor.
El examen deberá ser subido en el Isil +. No se reciben exámenes por otros medios.
SUERTE

COMPROMISO ÉTICO:
YO, con DNI me responsabilizo
por el contenido de esta actividad. Afirmo ser el autor de las respuestas a las
preguntas realizadas. Asimismo, aseguro no haber tomado parcial o totalmente
ningún texto académico de alumnos de esta institución u otras ni documentos
generales de la web u otras fuentes sin haber colocado la cita correspondiente.
 
Sé que esta actividad podrá ser analizada con los filtros de SafeAssign, los cuales
compararán los textos con Global Reference Database, archivos de documentos
institucionales, internet y ProQuest ABI/Inform Journal Database. Soy consciente de
que se aplicará el reglamento vigente de estudios y las sanciones que correspondan
de encontrarse irregularidades en cuanto al contenido enviado en la actividad. 

1. ¿Por qué decimos que los activos intangibles son considerados los
más valorados por la empresa actualmente? Justifique su respuesta
con un ejemplo (4 Puntos)

Los activos intangibles son aquellos bienes de una empresa que no se

representan de forma física. Es decir, el dinero o la maquinaria que utiliza una
empresa para su actividad son activos tangibles, mientras que el reconocimiento
o el valor de la marca sería un activo intangible. Según el Plan General de
Contabilidad, estos activos son “no monetarios, sin apariencia física susceptibles
de valoración económica”. Lo que significa que, aunque no se pueden ver ni
tocar por su naturaleza inmaterial, sí afectan al valor que tiene tu empresa.
Ejemplo:
Propiedad Intelectual:
Los activos creados por el intelecto humano, tales como patentes, derechos de
autor, marcas, conocimiento de un negocio y secretos comerciales.
 2. De los 9 pasos del mapa conceptual para la Gestión del talento
enumere 3 de los pasos (1 puntos), elija uno de ellos y explíquelo
con un ejemplo(3Puntos)

. Adquirir compromiso
Ejemplo: un postulante haciendo su prueba de 15 días y el administrador o
encargado verifica si el postulante tiene compromiso y si es así el adquiere el
talento que en este caso seria compromiso y lo retiene para el puesto.
. Analizar el trabajo y las personas al día de hoy; determinar qué significa
talento.
. Analizar el trabajo y las personas que se necesitaran en el futuro.

3. Defina y explique el objetivo explícito de mantener/retener en la

gestión del Talento Humano, de ejemplos para sustentar su
respuesta (4 puntos)

Mientras “Más lento es más Rápido”

Esta frase está inspirada en lo que significa la inversión de tiempo necesaria para planificar la
acción antes de iniciarla, lo que permite reducir la probabilidad de errar en una estrategia o
decisión de cualquier naturaleza, lo cual podría significar la supervivencia de la empresa en
casos más extremos donde tomar una decisión acertada significa seguir creciendo o morir.  Un
buen ejemplo de esta estrategia es lo que hizo Toyota en los años setenta, cuando lanzaron su
primer vehículo Corolla al mercado norteamericano.

La historia. Toyota.

 Antes de ese lanzamiento hubo años de preparación de la estrategia, lo cual incluyo el estudio
de carreteras y condiciones climáticas en los estados unidos, encuestas de satisfacción con
respecto a los vehículos norteamericanos fabricados por Ford y Chevrolet, los precios de los
vehículos, entre muchos otros detalles. Finalmente esa “inversión de tiempo” que hizo Toyota
para planificar estratégicamente su incursión en el mercado norteamericano, brindo más que
los frutos esperados ya que se posicionó con su producto Toyota Corolla tan fuertemente que
hoy en día sigue siendo la marca y modelo preferido por quienes adquieren su primer vehículo.

6. ¿Qué estrategia eligió Toyota para el lanzamiento del Corolla en los Estados Unidos?
Justificar la respuesta. (4 puntos)

Estrategia innovadora : ya que se hizo una investigación antes de sacar el producto; sacar
nuevo producto a la venta y fondo de esto se hizo un trabajo de estudio
7. ¿Cómo el área de gestión del Talento puede diseñar planes que sean coherentes con esta
estrategia elegida? (4 puntos)