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UNIVERSIDAD POLITÉCNICA SALESIANA SEDE QUITO

CARRERA: ECONOMÌA

CONSULTA

TEMA:
FODA Y PESTEL COMO HERRAMIENTAS PARA GESTIONAR EL ENTORNO FINANCIERO

AUTOR:

KARLA DANIELA LÓPEZ BETANCOURT

DOCENTE:

SANTIAGO RAMON VALLADAREZ VASQUEZ

Quito, diciembre del 2022.

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FODA

La matriz FODA (fortalezas, oportunidades, debilidades y amenazas) es una herramienta que sirve para
poder realizar un análisis de aspectos negativos y positivos de una organización, por otro lado también
ayuda a que quien o quienes la aplican puedan identificar otros factores que están relacionados con el
entorno como por ejemplo las oportunidades, ventajas competitivas y las amenazas o dificultades de dicha
organización, entonces así se tendrá un amplio conocimiento sobre los agentes internos y externas.
(Sánchez, 2020)

En conclusión, podríamos ver al análisis FODA como una herramienta para gestionar el entorno financiero
puesto que las empresas lo aplican para poder evaluar el potencial de negocios y decisiones de marketing,
este análisis podrá ser aplicado para cualquier empresa sin tomar en cuenta su tamaño o giro. El resultado
de este análisis será factor clave para la toma de decisiones.

El análisis FODA consta de dos partes que son:

- Análisis Interno

- Análisis Externo

En el análisis interno se analizarán las fortalezas y debilidades donde se tendrá que considerar la
operatividad, estructura empresarial, la dirección y los aspectos financieros que son los que influyen en el
funcionamiento de la empresa.

Las fortalezas son características positivas dentro del análisis las cuales sirven como modelo a seguir e
inspiración y las debilidades son características negativas que pueden afectar al desempeño o cumplimiento
de los objetivos planeados

Por otro lado, en el análisis externo se analizan las amenazas u oportunidades donde se tomará en cuenta
los factores sociales, políticos, ambientales y legales. Las amenazas requieren de un plan estratégico para
prevenir o aminorar su efecto, las oportunidades son aprovechadas siendo clave para que el crecimiento y
rendimiento de una empresa. (Sánchez, 2020)
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PESTEL
La matriz PESTEL o PEST se enfoca en realizar un análisis del macroentorno, esta matriz engloba seis (6)
variables, como: político, económico, social, ecológico, tecnológico y cultural. (Speth, 2016).

Las empresas utilizan el análisis PESTEL para ayudar a mejorar y entender los factores del entorno global,
es considerada una herramienta básica para definir las decisiones que se van a tomar y seguir por un camino
donde los negocios y proyectos se vean reflejados en forma positiva.

Realizar un análisis del entorno siempre ha sido de gran importancia sin embargo al día de hoy cobra mucha
vigencia si se toma en cuenta la velocidad en el ritmo del cambio, por este motivo este análisis es el mas
importante cuando se busca formular estrategias de corto o largo plazo.

El análisis PESTEL toma un gran impacto frente al análisis FODA con respecto a las oportunidades y
amenazas. (Speth, 2016).

Ventajas de realizar un análisis PEST o PESTEL

Tres de las principales ventajas son la anticipación, adaptación y toma de decisiones.

Conclusión

Tras el análisis de ambas matrices podemos determinar que las dos son herramientas muy relevantes dentro
de una empresa cuando esta las aplica y se relaciona con el entorno financiero puesto que los resultados
que se vean reflejados después de la aplicación de las mismas serán los mismos que servirán para la toma
de decisiones, mojara o implementación de estrategias para cumplir las metas y objetivos, aumentar
ingresos y demás.
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Webgrafías

https://dspace.ups.edu.ec/bitstream/123456789/21182/1/UPS-CT009306.pdf

https://milagrosruizbarroeta.com/analisis-pestel/

https://www.questionpro.com/blog/es/analisis-foda/