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Este documento presenta las políticas del Director de la Escuela Militar de Aviación "Marco Fidel Suarez". Establece que todas las acciones del personal deben estar alineadas con los principios de la Fuerza como legitimidad y profesionalismo. También enfatiza la seguridad, el cumplimiento de la misión y el bienestar del personal como prioridades. Finalmente, resalta la importancia del trabajo en equipo entre todas las unidades para lograr los objetivos institucionales.
Este documento presenta las políticas del Director de la Escuela Militar de Aviación "Marco Fidel Suarez". Establece que todas las acciones del personal deben estar alineadas con los principios de la Fuerza como legitimidad y profesionalismo. También enfatiza la seguridad, el cumplimiento de la misión y el bienestar del personal como prioridades. Finalmente, resalta la importancia del trabajo en equipo entre todas las unidades para lograr los objetivos institucionales.
Este documento presenta las políticas del Director de la Escuela Militar de Aviación "Marco Fidel Suarez". Establece que todas las acciones del personal deben estar alineadas con los principios de la Fuerza como legitimidad y profesionalismo. También enfatiza la seguridad, el cumplimiento de la misión y el bienestar del personal como prioridades. Finalmente, resalta la importancia del trabajo en equipo entre todas las unidades para lograr los objetivos institucionales.
1. Todas las actuaciones de los integrantes de la EMAVI estarán enmarcadas en
los principios, valores y virtudes de la Fuerza. Legitimidad, coherencia, liderazgo, respeto, profesionalismo y bienestar. 2. El personal uniformado debe interiorizar que el ser militar es una vocación. Todos los integrantes de la Fuerza tenemos un gran compromiso con el país y con la institución para construir un mejor escenario de futuro; el sentido de pertenencia, las tradiciones, la mística, entre otros, son herramientas que nos ayudan a superar los retos y obstáculos que se puedan presentar. 3. Prioridades: 1) Seguridad: al planear, al actuar y en las decisiones que se tomen; en todos los escenarios: personal, familiar y laboral. Se dará cumplimiento a la normatividad vigente para safety, security y bioseguridad. 2) Cumplimiento de la misión: cada quien hace grande y valioso su cargo. Todos somos importantes para el cumplimiento de la misión institucional. Es fundamental el valor agregado que cada persona puede generar desde su cargo. 3) Bienestar: prima el bienestar colectivo sobre el particular. El ambiente laboral debe basarse en relaciones interpersonales profesionales y de respeto. Tener un buen clima organizacional es generar las condiciones adecuadas para el cumplimiento de la misión. Es relevante adelantar actividades de bienestar, coherentes con el momento laboral y de bioseguridad. 4. El personal es el activo más importante de la institución; cada Comandante debe conocer a los funcionarios a su cargo. La disciplina, el profesionalismo, el buen trato, la confianza y la lealtad institucional prevalecerán en las interacciones laborales y personales; en ningún momento se debe afectar la dignidad de otras personas. 5. La Fuerza Aérea es una sola y todas las UMAs están alineadas para el cumplimiento de los objetivos institucionales. Todos los recursos de EMAVI estarán disponibles para apoyar a las otras Unidades; se trabajará en equipo, evitando el protagonismo; esto también aplica al interior de la Unidad, entre los grupos, escuadrones y departamentos. 6. El culto al detalle. La diferencia entre cumplir una tarea de manera adecuada o hacerlo de forma sobresaliente, está en el cuidado de los detalles y en la actitud de los funcionarios. Un punto negro puede afectar el desarrollo de todo un proyecto o actividad. Cada Comandante debe establecer puntos de control. 7. Todos los integrantes de EMAVI contribuimos al proceso de formación de los Oficiales de la Fuerza y tenemos la gran oportunidad de fortalecer la construcción del futuro de la institución a través de nuestro ejemplo, liderazgo, coherencia y compromiso.