F1 Administrado por personal profesional D1 Carencia de personal operativo

y capacitado. estable

F2 Utilización de estrategias de D2 Contar con un local alquilado, sujeto a

marketing. disposición del dueño

F3 Personal identificado con la empresa y Falta de servicio a vehículos de

motivado D3 mayores dimensiones
(Sistema de comisiones).

F4 Cuenta con equipos modernos para el D4 Pocos ingresos al inicio de

lavado de los vehículos. operaciones por tener tarifas
promocionales de introducción

F5 Localización geográfica del

establecimiento optima D5 Insuficiente capacidad de atención en
(lugar estratégico). horarios determinados
Inexperiencia previa con los
F6 Cuenta con pozo propio para agua, D6 proveedores
además del servicio de una EPP

OPORTUNIDADES AMENAZAS

O1 Gran cantidad de clientes potenciales A1 Alta competencia descarnada

circulando cerca del establecimiento. utilizando publicidad engañosa

O2 Posibilidad de crecimiento del negocio. A2 Clientes tienen lugares de servicio de

preferencia.
O3 Acceso al financiamiento a tasas A3 Deslealtad de los clientes
competitivas del mercado para llevar a
cabo inversiones.

O4 Alto nivel de posicionamiento en el A4 Competidores emergentes.

mercado local ante el alto crecimiento
del parque automotriz.

O5 Posibilidad de alianzas estratégicas A5 El modelo es fácilmente copiable

con otros negocios similares para
atender vehículos de mayor tonelaje.
A6 Inseguridad ciudadana (delincuencia).
O6 Auge de las redes sociales que
potencian las estrategias de
marketing.