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Clase02 y 03.DTAGE
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Retroalimentación
© Cengage 2016. No se puede copiar, escanear o duplicar, en su totalidad o en parte, excepto para el uso permitido en una licencia distribuida con un determinado producto o servicio o de otro modo en un sitio web protegido por contraseña para uso en el aula.
¿Qué es un sistema de información?
• Un sistema de información (IS) es un conjunto de elementos interrelacionados que:
• Capturan (entrada)
• Manipulan (proceso)
• Guardan
• Difunden datos e información (salida)
• Proporcionan una reacción correctiva (mecanismo de retroalimentación) para cumplir con un
objetivo
Componentes de un sistema de información
RETROALIMENTACIÓN
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Entrada, Procesamiento, Salida, Comentarios
• Organizaciones de todo tipo utilizan sistemas de información para reducir costos y aumentar
los beneficios
• Casi todas las carreras implican trabajar con computadoras y sistemas de información
• Sistemas de información ayudan a las organizaciones a producir productos de mayor calidad y
aumentar su retorno de la inversión
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Organizaciones y sistemas de información
• Organización: un grupo de personas estructurado, y que traza procedimientos para cumplir su
misión o conjunto de objetivos de grupo
• Existen relaciones entre los miembros de la organización y sus diversas actividades
• Se definen procesos que asignan roles, responsabilidades y autoridad para completar las
diversas actividades
• Las organizaciones son sistemas abiertos
Modelo general de una organización
AMBIENTE
CLIENTES, PROVEEDORES, TECNOLOGÍA, COMPETENCIA, INTERESADOS,
GOBIERNO, ECONOMÍA, SOCIOS COMERCIALES, INDUSTRIA
ENTRADAS
PATRIMONIO, EQUIPO,
PROCESOS DE TRANSFORMACIÓN SALIDAS
INSTALACIONES,
ALTERACIONES, MANUFACTURA, PRODUCTOS, SERVICIOS,
MATERIALES,
TRANSPORTE, ALMACENAMIENTO RETROALIMENTACIÓN
DISTRIBUIDORES, MANO DE
OBRA, CONOCIMIENTO
DATOS DE
RETROALIMENTACIÓN ACCIONES CORRECTIVAS
MONITOREO Y CONTROL
DATOS DE
ACCIONES CORRECTIVAS
RETROALIMENTACIÓN
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Organizaciones y sistemas de información: Cadena de valor
• Cadena de valor: una serie (cadena) de actividades que realiza una organización para
transformar las entradas en salidas
• El valor de la entrada se incrementa
• Cadena de suministro: cadena de valor clave en una organización manufacturera
Cadena de suministro
PROVEEDORES DE RECEPCIONES, MERCADEO,
MATERIAS PRIMAS, ALMACENAMIENTO SERVICIO AL
INVENTARIOS Y PROMOCIÓN Y
TRANSPORTES Y Y ENVÍOS CLIENTE
ALMACENAMIENTO FABRICACIÓN VENTAS
CONTABILIDAD Y FINANZAS
ADQUISICIONES
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Gestión de la cadena de suministro (SCM)
• La gestión de todas las actividades necesarias para poner el producto adecuado en las manos
del consumidor adecuado en la cantidad correcta en el momento adecuado y al costo adecuado
• Abarca la adquisición de materias primas a través de la entrega del cliente
Gestión de la cadena de suministro (SCM)
• Las organizaciones de la cadena de suministro están "vinculadas" entre los flujos físicos y los
flujos de información
• Físico: suministros y materias primas
• Información: los participantes comunicando sus planes, coordinando su trabajo y gestionando
el flujo eficiente de bienes y materias primas
El sistema de información como parte de la cadena de
suministro