1 Smart Touch Learning recibió $30,000 en efectivo de Sheena Bright y ello dio capital al negocio.

2 El 2 de abril, Smart touch pagó $20,000 en efectivo por un terreno.

3 Smart Touch compró $500 de suministros de oficina a credito el tres de abril
4 El 8 de abril, Smart Touch cobró $5,500 en efectivo por ingresos por servicios.

5 El 10 de Abril, Smart Touch prestó servicios a los clientes y dejó que éstos pagaran en una fecha posterior. La
empresa ganó $3,000 de ingresos por servicios a crédito
6 Smart Touch pagó los siguientes gastos en efectivo el 15 de abril: gasto por renta de una computadora, $600;

renta de la oficina, $1,000; gastos por salarios, $1,200; gastos por servicios generales, $400
7 El 21 de abril, Smart Touch pagó $300 sobre la cuenta por pagar creada en la transacción 3.

8 Sheena Brigh remodeló su casa con fondos personales.

9 El 22 de abril Smart Touch cobró $2,000 en efectivo al cliente de la transacción 5

10 El 24 de abril, Smart Touch vendió parte del terreno poseído por la empresa. El precio de venta, $9,000 fue
igual al precio de costo.
11 El 30 de abril, Smart touch recibió una factura por el servicio telefónico de $100 y pagará este gasto el
siguiente mes.
12 Tambien el 30 de abril, Sheena Bright retiró $2,000

Cargo Abono Efectivo

Fecha Descripcion Debe Haber Debe
1-Apr Pda No. 1 1) 30,000
Efectivo 30,000 4) 5,500
Capital contable 30,000 8) 2,000
Por aportacion del propietario 9) 9,000
2-Apr Pda No. 2 46,500
Terreno 20,000 Saldo 21,000
Efectivo 20,000
Por compra de terreno
3-Apr Pda No. 3 Capital contable
Suministros 500 Debe
Cuentas por pagar 500
Compra de suministros
8-Apr Pda No. 4
Efectivo 5500
Ingresos por servicios 5500 Terreno
Por servicios prestados Debe
10-Apr Pda No. 5 2) 20,000
Cuentas por cobrar 3,000 11,000
Ingresos por servicios 3,000
 Por servicios prestados a credito
15-Apr Pda No. 6 Suministros
Gasto por renta de computadora 600 Debe
Gasto por renta de oficina 1,000 3) 500
Gasto por salarios 1,200
Gasto por servicios generales 400
Efectivo 3,200
Por gastos varios Cuentas por pagar
21-Apr Pda No. 7 Debe
Cuentas por pagar 300 7) 300
Efectivo 300
Pago a cuenta 300
22-Apr Pda No. 8
Efectivo 2,000
Cuentas por cobrar 2,000
Cobro a cuenta Ingresos por servicios
24-Apr Pda No. 9 Debe
Efectivo 9,000
Terreno 9,000
Por venta de terreno
30-Apr Pda No. 10
Gasto por servicio telefonico 100
Cuentas por pagar 100 Cuentas por cobrar
Por gasto por servicio telefonico 5) 3,000
30-Apr Pda No. 11 1,000
Retiro del propietario 2,000
Efectivo 2,000
75,600 75,600
Gasto por renta de computad
Debe
Smart Touch Learning 6) 600
Balanza de comprobacion
al 31 de diciembre del 2011
Descripcion Debe Haber
Efectivo 21,000
Cuentas por cobrar 1,000 Gasto por renta de oficina
Suministros 500 6) Debe
Terreno 11,000 1,000
Cuentas por pagar 300
Capital contable 30,000
Retiros del propietario 2,000
Ingresos por servicio 8,500
Gasto por renta de oficina 1,000 Gasto por salario
Gasto por salario 1,200 Debe
Gasto por renta de computadora 600 6) 1,200
Gasto por servicio general 400
Gasto por servicio telefonico 100
Total 38,800 38,800
Gasto por servicio general
Debe
6) 400

Gasto por servicio telefonico

Debe
10) 100

Retiro del propietario

Debe
11) 2,000
negocio.
Mayo o cuenta T

Activos

Debe Haber
una fecha posterior. La
Aumentan Disminuyen
una computadora, $600;

$400
ón 3.

Pasivos y capital contable

(Aportacion del propietario)
Debe Haber
cio de venta, $9,000 fue
Disminuyen Aumentan
y pagará este gasto el

Saldo en el mayor en el debe

Activos
Efectivo Retiros Ingresos por servicios
Haber Gastos Debe Haber
20,000 (2 XXXXXXXX
3,200 (6 Saldos en el mayor en el haber
300 (7 Capital
2,000 (11 Ingresos
25,500 Pasivos

Gastos y Retiros del propietario

Capital contable Debe Haber
Haber XXXXXXXX
30,000 (1

Terreno
Haber
9,000 (9 Reglas de mayores
1. Se hace un mayor por cuenta
2. Siga el orden de como aparecen las cuentas en las partidas
 3. No se pueden duplicar mayores con cuentas
Suministros 4. No se pueden dejar cuentas sin mayor
Haber

Cuentas por pagar

Haber
500 (3
100 (10
600
300

Ingresos por servicios

Haber
5,500 (4
3,000 (5
8,500

uentas por cobrar

2,000 (8

asto por renta de computadora

Haber

La balanza de comprobacion es un resumen de todos los mayores con sus cuentas y saldos
1. Activos
asto por renta de oficina 2. Pasivos
Haber 3. Capital
4. Retiros
5. Ingresos
6. Gastos

asto por salario

Haber
asto por servicio general
Haber

asto por servicio telefonico

Haber

etiro del propietario

Haber
sus cuentas y saldos