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EC2-6 (Objetivo de aprendizaje 3) Registro de transacciones en el diario [10 min]


Lakeview Sales Consultants completó las siguientes transacciones durante la última parte
del mes de marzo:

22-Mar Prestó servicios para los clientes a crédito, $4,000.


30 Recibió efectivo de los clientes, por una operación a crédito, $3,000.
31 Recibió una factura por servicios generales, $130, la cual se pagará durante abril.
31 Pagó el salario mensual a un vendedor, $2,300.
31 Pagó un gasto por publicidad de $400.
31 Se requiere
1. Registrar en el diario las transacciones de Lakeview Sales Consultants. Incluya una
explicación con cada asiento del diario.

Fecha Descripcion Debe Haber


22-Mar Partida#1
Cuentas por cobrar $ 4,000
Ingresos por servicio $ 4,000
Por servicio brindado al credito
30-Mar Partida#2
Cuentas por cobrar $ 3,000
Ingreso por servicio $ 3,000
por servicio prestado al credito
31-Mar Partida#3
Gasto por servicios generales $ 300
Efectivo $ 300
por servicios generales al credito
31-Mar Partida#4
Gasto por salarios $ 2,300
Efectivo $ 2,300
Pago salario a empleados.
31-Mar Partida#5
Gasto por publicidad $ 400
Efectivo $ 400
Pago por publicidad
Total $ 10,000 $ 10,000
cuentas por cobrar
Debe Haber
1) $ 4,000
2) $ 3,000
$ 7,000

Ingresos por servicios


Debe Haber
$ 4,000 1)
$ 3,000 2)
$ 7,000

Efectivo
Debe Haber
$ 300 3)
$ 2,300 4)
$ 400 5)
$ 3,000
Gasto por servicios generales
Debe Haber
3) $ 300

$ 300

Gasto por salario


Debe Haber
4) $ 2,300

$ 2,300

Gastos por publicidad


Debe Haber
5) $ 400

$ 400
EC2-10 Preparación de una balanza de comprobación.
Redwing Floor Coverings informó los siguientes datos resumidos al 31 de diciembre de
2009. Las cuentas no aparecen en ningún orden en particular.

Ingresos $ 32,000
Equipo $ 43,000
Cuentas por pagar $ 1,000
Shelly Royce, Capital $ 25,000
Otros pasivos $ 17,000
Efectivo $ 6,000
Gastos $ 26,000
Se requiere
1. Preparar la balanza de comprobación de Redwing Floor Coverings al 31 de diciembre
de 2009.

Redwing Floor Coverings


Balanza de comprobacion
al 31 Diciembre 2009
Descripcion Debe Haber
Efectivo $ 6,000
Equipo $ 43,000
Ingresos $ 32,000
Capital $ 25,000
Cuentas por pagar $ 1,000
Gastos $ 26,000
Pasivos $ 17,000

Total $ 75,000 $ 75,000


La empresa Advanced Engineering hizo las siguientes transacciones:
2-Sep Pagó gastos por servicios generales, $300.
5 Compró equipo a crédito, $2,000.
10 Proporcionó un servicio para un cliente a crédito, $1,800.
12 Solicitó en préstamo $10,000 en efectivo, firmando un pagaré.
19 Vendió en $36,000 un terreno que había costado eso mismo.
21 Compró suministros en $600 y se pagaron en efectivo.
27 Pagó el pasivo del 5 de sep.

Se requiere
1. Registrar las transacciones en el diario
Fecha Descripcion Debe Haber
Partida#1
2-Sep Gasto por servicios generales $ 300 4)
Efectivo $ 300 5)
Por gasto por servicios generales
Partida#2
5-Sep Equipo $ 2,000
Cuentas por pagar $ 2,000
Por compra de equipo
Partida#3
10-Sep cuentas por cobrar $ 1,800 1)
Ingresos por servicio $ 1,800
Por servicio al credito
Partida#4
12-Sep Cuentas por pagar $ 10,000
Efectivo $ 10,000 2)
Por prestamo
Partida#5
19-Sep Efectivo $ 36,000
Terreno $ 36,000
Por venta de terreno
Partida#6
21-Sep Suministros $ 600
Cuentas por pagar $ 600
Por compra de suministros
Partida#7
27-Sep cuentas por pagar $ 2,000
Efectivo $ 2,000
Por compra de equipo
Total $ 52,700 $ 52,700
Efectivo
Debe Haber
$ 10,000 $ 300 1)
$ 36,000 $ 2,000
$ 46,000 $ 2,300
$ 43,700

Gasto por servicios generales


Debe Haber
$ 300

Equipo
Debe Haber
$ 2,000

Cuentas por pagar


Debe Haber
$ 2,000 $ 2,000 2)
$ 10,000 4)
$ 600 6)
$ 12,600
$ 10,600
Cuentas por cobrar
Debe Haber
$ 1,800

Suministros
Debe Haber
$ 600

Terreno
Debe Haber
$ 36,000

Ingresos por servicio


Debe Haber
$ 1,800
E2-22 (Objetivos de aprendizaje 3, 4, 5) Registro de transacciones, uso de las cuentas
del mayor con cuatro columnas y preparación de una balanza de comprobación,
[20 a 25 min]
Durante el mes ocurrieron las siguientes transacciones para Mona Wade, CPC:
a) Wade abrió un despacho contable invirtiendo $16,500 en efectivo y mobiliario
de oficina valuado en $5,300. La empresa dio a Wade $21,800 de capital.
b) Pagó la renta mensual, $1,400.
c) Compró a crédito suministros de oficina, $700.
d) Pagó el salario del empleado, $1,600.
e) Pagó $400 de la cuenta por pagar que se creó en la transacción c).
f) Proporcionó un servicio contable a crédito, $5,800.
g) El propietario retiró $6,800.
Se requiere
1. Abrir las siguientes cuentas de cuatro columnas para Mona Wade, CPC: Efectivo;
Cuentas por cobrar; Suministros de oficina; Mobiliario de oficina; Cuentas por
pagar; Mona Wade, Capital; Mona Wade, Retiros; Ingresos por servicios; Gastos
por salarios; Gasto por renta.
2. Registrar las transacciones en el diario y posteriormente realizar el traspaso a las
cuentas de cuatro columnas. Use las letras para identificar las transacciones. Mantenga
un saldo corriente en cada cuenta.
3. Preparar la balanza de comprobación al 31 de diciembre de 2011.

Mona Wade, CPC

Fecha Descripcion Debe Haber


Partida#1
Efectivo $ 16,500 1)
Capital contable $ 16,500 3)
Por aportacion del propietario
Partida#2
Mobiliario $ 5,300
Cuentas por pagar $ 5,300
Por mobiliario de oficina
Partida#3
Efectivo $ 21,800
Capital contable $ 21,800
Por aportacion del propietario
Partida#4
Gasto por renta $ 1,400
Efectivo $ 1,400 2)
Por Renta de oficina
Partida#5
Suministros $ 700
Cuentas por pagar $ 700
Por compra de suministros 7)
Partida#6
Gasto por salarios $ 1,600
Efectivo $ 1,600
Por pago de salario
Partida#7
Cuentas por pagar $ 400
Efectivo $ 400
Pago a cuenta
Partida#8 4)
Retiros del propietario $ 6,800
Efectivo $ 6,800
Por retiro del propietario 5)
Partida#9
Cuentas por cobrar $ 5,800
Ingresos por servicios $ 5,800
6)

Mona Wade, CPC


Balanza de comprobacion
al 31 Diciembre 2011
Descripcion Debe Haber
Efectivo $ 38,300 $ 10,200 8)
Mobiliario $ 5,300
Ingresos $ 5,800
Capital $ 38,300
Cuentas por pagar $ 400 $ 5,600
Gastos renta $ 1,400
Gasto por salarios $ 1,600
Retiros del propietario $ 6,600
Cuentas por cobrar $ 5,600
Suministros $ 700
Total $ 59,900 $ 59,900
Mayo o cuenta T

Activos
Debe Haber
Aumentan Disminuyen

Pasivos y capital contable


(Aportacion delHaber
Debe propietario)
Disminuyen Aumentan

Efectivo
$ 16,500 $ 1,400 4)
$ 21,800 $ 1,600 6)
$ 400 7) Ingresos por servicios
$ 6,800 8) Debe Haber
$ 38,300 $ 10,200 XXXXXXXX
$ 28,100

Capital contable
$ 16,500 1)
$ 21,800 2)
$ 38,300
Gastos y Retiros del propietario
Mobiliario Debe Haber
$ 5,300 XXXXXXXX

Cuentas por pagar


$ 400 $ 5,300 2)
$ 700 5)
$ 6,000
$ 5,600 Cuentas por cobrar
$ 5,800

Gasto por renta


$ 1,400
Ingresos por servicio
$ 5,800

Suministros
$ 700

Gasto por salarios


$ 1,600

Retiros del propietario


$ 6,800
P2-29A (Objetivos de aprendizaje 2, 3, 4, 5) Registro de transacciones en el diario, traspaso
a cuentas-T y preparación de una balanza de comprobación [45 a 60 min]
Donna White empezó su vida profesional como asesora de diseño el 1 de enero de 2010.
Durante el primer mes de operaciones, la empresa realizó las siguientes transacciones:

Ene 1 Recibió $35,000 en efectivo y ello dio capital a White.


4 Compró suministros, $300, y mobiliario, $2,200, a crédito.
6 Prestó servicios para una firma de abogados y recibió $2,000 en efectivo.
7 Pagó $23,000 en efectivo para adquirir terrenos para un futuro sitio de oficinas.
10 Prestó servicios para un hotel y recibió su promesa de pagar $900 dentro de una semana.
14 Pagó el mobiliario comprado el 4 de enero a crédito.
15 Pagó el salario de una quincena de la secretaria, $590.
17 Recibió efectivo a cuenta, $700.
20 Preparó un diseño para una escuela, a crédito, $700.
28 Recibió $2,400 en efectivo por una consultoría con Plummer & Gorden.
31 Pagó el salario de una quincena de la secretaria, $590.
31 Pagó el gasto por renta, $490.
31 White retiró $2,300 para su uso personal.
Se requiere
1. Abrir las siguientes cuentas-T: Efectivo; Cuentas por cobrar; Suministros; Mobiliario;
Terreno; Cuentas por pagar, Donna White, Capital; Donna White, Retiros;
Ingresos por servicios; Gastos por salarios; Gasto por renta.
2. Registrar cada transacción en el diario, usando los títulos de cuenta dados. Identifique
cada transacción por fecha. No se requieren explicaciones.
3. Traspasar las transacciones a las cuentas-T, usando las fechas de las transacciones
como referencias de traspaso en las cuentas del mayor. Denomine el saldo de cada
cuenta como Saldo, como se indica en el capítulo.
4. Preparar la balanza de comprobación de Donna White, Diseñadora, al 31 de enero
de 2010.

Fecha Descripcion Debe Haber


Partida#1
1-Ene Efectivo $ 35,000 1)
Capital contable $ 35,000 4)
saldo a capital 9)
Partida#2 11)
4-Ene Suministros $ 300
Cuentas por pagar $ 300
Por compra de suministros al credito
Partida#3
4-Ene Mobiliario $ 2,200
Cuentas por pagar $ 2,200
por compra de mobiliario al credito
Partida#4
6-Ene Efectivo $ 2,000
Ingresos por servicios $ 2,000
Por servicio prestado
Partida#5 2)
7-Ene Terreno $ 23,000
Efectivo $ 23,000
Por compra de terreno
Partida#6
10-Ene Ingresos por servicios $ 900 7)
Cuentas por cobrar $ 900
por servicios brindados
Partida#7
14-Ene Efectivo $ 2,200
Cuentas por pagar $ 2,200
Por pago de mobiliario
Partida#8 3)
15-Ene Pago de salario $ 590
Efectivo $ 590
Por pago de salario
Partida#9
17-Ene Efectivo $ 700
Cuentas por cobrar $ 700
Por aportacion a cuenta
Partida#10
20-Ene Cuentas por cobrar $ 700
Ingresos por servicios $ 700
Por servicio prestado al credito
Partida#11
28-Ene Efectivo $ 2,400
Ingresos por servicios $ 2,400
Por servicio brindado
Partida#12
31-Ene Pago de salario $ 590
Efectivo $ 590
Por pago de salario 10)
Partida#13 6)
31-Ene Efectivo $ 490
Pago por renta $ 490
Por renta de local
Partida#14
31-Ene Retiro del propietario $ 2,300
Efectivo $ 2,300 8)
Por Retiro del propietario 12)
$ 73,370 $ 73,370

Donna White
Balanza de comprobacion
al 31 Diciembre 2010
Descripcion Debe Haber
Efectivo $ 10,930
Mobiliario $ 2,200
Ingresos por servicio $ 6,000
Capital contable $ 35,000
Cuentas por pagar $ 300
Gastos renta $ 490
Gasto por salarios $ 1,180
Retiros del propietario $ 2,300
Cuentas por cobrar $ 900
Suministros $ 300
Terrenos $ 23,000
Total $ 41,300 $ 41,300
Mayo o cuenta T

Activos
Debe Haber
Aumentan Disminuyen
Efectivo
$ 35,000 $ 23,000 5)
$ 2,000 $ 2,200 7) Pasivos y capital contable
$ 700 $ 590 8) Debe (Aportacion
Haberdel
$ 2,400 $ 590 12) Disminuyen Aumentan
$ 2,300 14)
$ 40,100 $ 490
$ 10,930 $ 29,170

Capital contable
$ 35,000 1) Ingresos por servicios
Debe Haber
$ 35,000 XXXXXXXX

Suministros
$ 300

Gastos y Retiros del propietario


Cuentas por pagar Debe Haber
$ 2,200 $ 300 2) XXXXXXXX
$ 2,200 3)
$ 2,200 $ 2,500
$ 300

Mobiliario
$ 2,200

Ingresos por servicios


$ 700 10)
$ 2,400 11)
$ 900 6)
$ 2,000 4)
$ 6,000

Terreno
$ 23,000
Cuentas por cobrar
$ 700 $ 700 9)
$ 900
$ 1,600
$ 900

Pago por salarios


$ 590
$ 590
$ 1,180

Pago de renta
$ 490

retiro del propietario


$ 2,300

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