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HOSPITAL DE APOYO SAN IGNACIO DE CASMA

i. HISTORIA
El Hospital San Ignacio de Casma, es un órgano desconcentrado de la RED

DE SALUD “PACIFICO SUR”, categorizado como Hospital II-1, de baja

complejidad, de segundo nivel de atención, aprobado mediante Resolución

Directoral Nº747-2007-REGION-ANCASH-DIRES/DIPER, establecimiento de

salud responsable de satisfacer las necesidades de salud de la población de su

ámbito jurisdiccional, a través de una atención integral ambulatoria y

hospitalaria en cuatro especialidades básicas que son medicina, cirugía

general, pediatría y riesgos y daños, recuperación y rehabilitación de

problemas de salud.

Así mismo es un órgano de línea y desconcentrado de la RED DE SALUD

“PACIFICO SUR”,, dirección regional de salud de Áncash, con dependencia

administrativa, económica y financiera del gobierno regional de Áncash, a

través de la Gerencia Regional de Desarrollo Social y con dependencia técnica

funcional y normativa del ministerio de salud del gobierno nacional.

El Hospital San Ignacio de Casma ejerce su ámbito jurisdiccional en la

prestación de los servicios de salud de su población del Distrito de Casma,

Provincia e Casma de la Región de Ancash.


ii. VISION
El hospital “SAN INGNACIO” de Casma, es una institución de salid de nivel II,

instalado con un servicio materno infantil innovador y líder que satisface la

salud de la población casmeña, mediante la capacitación permanente y la

mejora continua de sus procesos de atención integral; con respuesta de la

comunidad organizada.

iii. MISION
Somos el equipo de personas del Hospital “SAN IGNACIO” de Casma que

brindamos atención preventiva promocional, curativa y rehabilitación; con

calidad, dirigida al individuo-familia y comunidad buscando mejorar los estilos

de vida y la salud de la población casmeña.

iv. LINEAMIENTOS DE POLITICAS SECTOR SALUD

Lineamientos Sectoriales Regionales:

 Acceso universal a la atención integral de salud.

El nuevo modelo de atención integral en salud, constituye el

actual marco de referencia para la atención de salud en el país

basado en el desarrollo de acciones de promoción de la salud,

prevención de la enfermedad, recuperación y rehabilitación,

orientados a obtener una persona, familia y comunidad saludable.

 Gestión en salud ambiental.


Prevenir y promover el bienestar de la población, contribuyendo a

minimizar los impactos ambientales negativos generados por las

diversas actividades (industriales, pesqueras, siderúrgica, mineras

carboneras, caleras, etc.) que se desarrollan en el ámbito de la

región, los cuales repercuten a los ecosistemas y a la salud

pública.

 Prevención y atención de desastres.

El centro de prevención y control de emergencias y desastres, es

determinar los cursos de acción para las contingencias, identificar

y difundir los objetivos y estrategias de prevención, intervención y

control de emergencias y desastres, y lograr la difusión, el

conocimiento y aplicación de la normatividad, la ejecución de la

defensa civil en el sector salud.

Es potestad, organizar y coordinar la respuesta sectorial en

situaciones de epidemias, emergencias sanitarias y desastres, en

la jurisdicción y lograr la rehabilitación de los servicios de salud

afectadas por las situaciones de emergencias y desastres.

 Gestión de calidad de los servicios de salud.

La calidad es un atributo de las prestaciones en los servicios de

salud que, junto con ser deseable, se ha constituido en una

exigencia de los usuarios. Lograr prestaciones de calidad es uno

e lo mayores desafíos actuales de la dirección regional de Salud,


motivo por el cual se ha incorporado como uno de los ejes

orientadores de su política, la provisión de prestaciones cuenta

que la orientación del desarrollo del personal debe responder a

varios procesos como son: la orientación y complejidad de los

cambios institucionales, el progreso científico, los cambios en los

procesos de trabajo, el proceso de descentralización de la gestión

sanitaria, los cambios en las prácticas profesionales y en los

principios de la salud.

 Suministro, uso racional de medicamentos y desarrollo de

medicina tradicional y alternativa.

Asegurar el acceso de la población de la región a medicamentos

esenciales, que les permita mejorar su calidad de vida.

Fomentar una cultura de uso racional de medicamentos a nivel

regional, desde la prescripción hasta su consumo.

Garantizar la calidad de los medicamentos que se comercializan

en el ámbito regional, fortaleciendo las actividades

multisectoriales encaminadas a combatir la falsificación y otras

formas de comercio ilegal de medicamentos.

Mejorar la calidad de la información sobre medicamentos que

recibe el usuario.

Fomentar el uso de la medicina tradicional y alternativa en los

establecimientos de salud.
 Extensión de aseguramiento en salud

La necesidad de aseguramiento en la población nace del derecho

de las personas a su integridad moral, psíquica y física, así como

a la protección de su salud. Así mismo el estado determina la

política nacional de salud y garantiza el libre acceso a las

prestaciones.

Según la ley de Modernización de la Seguridad Social de salud,

señala que el estado promueve los sistemas de previsión social y

la integración de esfuerzos de las entidades que brindan servicios

de salud de cualquiera sea su naturaleza. Se establece como

principio que el MINSA tiene a su cargo el régimen estatal con el

objeto principal de otorgar atención integral de salud a la

población de escasos recursos que no tienen posibilidades de

acceso a otros regímenes de aseguramiento en salud.

Motivo por el que se creó el seguro integral de salud con el

objetivo de contribuir a mejorar el estado de salud y la calidad de

vida de la población, reduciendo las tasa de morbi mortalidad

materna e infantil como población más vulnerable y por ello se

debe facilitar a la población que carece de seguro de salud y que

se encuentra en estado de pobreza y pobreza extrema y que


tengan acceso a las atenciones de salud y que estas atenciones

se realicen en condiciones óptimas de calidad y oportunidad en

los diversos establecimientos de salud.

Por ello es que en un primer momento se está brindando un

aseguramiento no contributivo focalizando a la población pobre,

para que así se financie los servicios y las prestaciones otorgadas

a los beneficiarios.

 Modernización de los servicios de salud

Es necesario la implementación y funcionamiento de redes y

microredes integrado por establecimientos y recursos públicos,

privados y comunitarios para brindar atención integral de salud

con énfasis en las prioridades sanitarias.

Generación de proyectos de inversión en salud para mejorar la

capacidad resolutiva de las redes de servicios de salud.


v. OBJETIVOS ESTRATEGICOS

 COMO PROVEEDOR DE SERVICIOS

a) Fomentar la adopción de estilos de vida saludables, en las

personas, familia y comunidad, con enfoque de género y aspectos

de interculturalidad.

b) Fomentar el acceso al aseguramiento universal de salud,

priorizando a la población pobre y de extrema pobreza.

c) Fomentar el acceso a la población a una atención integral, a

través de los servicios de salud adecuados al modelo de AIS.

d) Implementar estrategias locales para la prevención y control de

las enfermedades transmisibles y no transmisibles.

e) Desarrollar capacidades de respuesta necesarias para reducir el

impacto de las emergencias y desastres sobre la salud de la

población, el ambiente y los servicios de salud.

f) Lograr el acceso oportuno y uso racional de medicamentos de

bajo costo, eficaces, seguros y de calidad para toda la población.

g) Fomentar la reducción de la contaminación del ambiente.

h) Propiciar la implementación de un sistema de gestión de la

calidad en salud.

i) Implementar la aplicación de estándares e indicadores que

permitan conocer los niveles de calidad en términos asistenciales

y de recursos en los establecimientos de salud a fin de

acreditarlos.
j) Implementación del sistema de redes y micro redes de salud en el

ámbito.

 COMO ADMINISTRADOR DE SERVICIOS PUBLICOS

a) Incrementar significativamente la capacidad de gestión

administrativa y la capacidad resolutiva de los establecimientos

del sector salud.

b) Gestionar la implementación de establecimientos de salud con

equipamientos modernos y adecuados para una atención integral.

 COMO GRUPO HUMANO

a) Garantizar una medición periódica del grado de satisfacción del

personal de salud y de los usuarios externos

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