ENFOQUE SOBRE LA CADENAS DE

SUMINISTRO

INTEGRANTES:

-Atencio Cruz Carlos Eduardo

-Calmet García Ronaldo
-Pulido Advincula Alexander
Uno de los principales casos que se llevó acabo en la historia de la gestión de
la cadena de suministro es la de los años 80, ya que la poca información y la
escasez de tecnología no permitía gestionar de manera adecuada las
situaciones que se vivía en dicha época. Por tanto, la lucha que había entre el
mercado nacional y el mercado asiático, genero que se haga un estudio de ello,
ya que los productos que eran importados del continente asiático a América
tenían un menor al costo. Asimismo, el gran problema que se veía era el
desempeño ineficiente que se daba a través de toda la cadena de
abastecimiento, ya que tenia un lead time de 66 semanas por lo que generaba
perdidas de hasta unos 25 billones de dólares anuales, representando un 25%
de las ventas. Por otro lado, el 85% de perdidas se debían a reducciones
forzadas de precios y quiebres de stock, siendo el 15% restante de mantener
inventarios.
Finalmente, todas las inversiones y el esfuerzo puesto en tratar de mejorar la
venta se detectaban que muchos clientes abandonaban las tiendas sin
encontrar el estilo, la talla o el color de las prendas que ellos querían.
SOLUCION:
 Aplicar de manera adecuada un enfoque el cual permita que el
fabricante busque proveer un producto a un cliente en la cantidad
precisa, en la calidad y el tiempo requerido. Permitiendo así una
reducción de tiempo, gastos de personal e inventarios.
 Generar Alianzas con proveedores estratégicos que permitan tener la
capacidad de respuesta ante la variación de la demanda.
 Invertir en TI para que haya un buen flujo de información en toda la
cadena de abastecimiento, permitiendo asi que cada uno de los
eslabones sea parte y testigo de lo sucedido.
 Invertir en TI en códigos de barras la cual permita un buen manejo y
control de los inventarios que se encuentran almacenado y en tránsito.
 Identificar cuales son los productos que tengan una alta rotación de
manera que sean clasificado como reposición automática para que no
haya un quiebre de stock.
 Invertir en programas en el cual permita determinar y ver en tiempo real
de manera demográfica las ventas que se hace en todo el país.

RECOMENDACIONES:

 Es necesario invertir en tecnología de la información de tal manera que

se reduzca costos, tiempo y recursos.