ACTIVIDAD 2

LOS INVENTARIOS EN LA ACTUALIDAD

INTEGRANTE:
LUIS MIGUEL PARRA CUBILLOS

PROFESORA:
LICETH MARIN

COORPORACION UNIVERSITARIA IBEROAMERICANA

2023
COORPORACION UNIVERSITARIA IBERO AMERICANA
CURSO: PLANEACION DE INVENTARIO
DOCENTE: LICETH MARIN
COORPORACION UNIVERSITARIA IBERO AMERICANA
CURSO: PLANEACION DE INVENTARIO
DOCENTE: LICETH MARIN

Introducción: Los Inventarios en la Actualidad

En un mundo caracterizado por la constante evolución tecnológica y la
acelerada globalización, los inventarios emergen como un pilar
fundamental en el engranaje de la eficiencia empresarial y la
planificación estratégica. En el trasfondo de cada producto que adorna
los estantes de un supermercado, cada componente que compone un
dispositivo electrónico, o incluso en los archivos digitales que conforman
la esencia de las empresas modernas, yace la complejidad de la gestión
de inventarios. En esta breve exposición, exploraremos la fascinante
trayectoria de los inventarios, desde sus modestos comienzos hasta su
papel actual como el motor que impulsa la eficiencia operativa.
Abordaremos la evolución de los métodos de gestión, destacando cómo
la tecnología ha transformado radicalmente la forma en que
comprendemos y optimizamos los inventarios. Además, analizamos el
impacto crucial de una gestión eficiente de inventarios en el panorama
empresarial actual, mientras enfrentamos los desafíos que la
globalización y la complejidad de la cadena de suministro imponen en
este fascinante y vital ámbito.

En la vastedad del panorama empresarial contemporáneo, los

inventarios se elevan como protagonistas esenciales que sustentan la
maquinaria operativa de diversas organizaciones. Desde los albores del
comercio hasta los intrincados entresijos de la globalización actual, la
gestión de inventarios ha experimentado una metamorfosis notable,
emergiendo como un elemento crucial en la toma de decisiones
estratégicas y el mantenimiento de la competitividad. En esta travesía
hacia el entendimiento profundo de los inventarios en la actualidad, nos
sumergiremos en un análisis exhaustivo que abarcará desde su
evolución histórica hasta las más recientes tendencias tecnológicas que
configuran su paisaje actual.
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CURSO: PLANEACION DE INVENTARIO
DOCENTE: LICETH MARIN

Impacto en la Eficiencia Empresarial:

La gestión eficiente de inventarios se ha convertido en un pilar
esencial para la eficiencia operativa de las empresas. Mantener
niveles óptimos de inventario es crucial para evitar pérdidas por
obsolescencia o falta de stock. Las tecnologías avanzadas permiten
análisis en tiempo real y pronósticos precisos. Walmart, por ejemplo,
ha implementado sistemas que ajustan automáticamente los niveles
de inventario según la demanda, mejorando tanto la rentabilidad como
la satisfacción del cliente.
El equilibrio preciso en la gestión de inventarios es clave. La tecnología
ha permitido a las empresas encontrar este equilibrio de manera más
efectiva, maximizando la rentabilidad y minimizando los riesgos
asociados con excesos o faltantes de inventario.
Tendencias Actuales en la Gestión de Inventarios:
Las tendencias actuales en la gestión de inventarios están marcadas
por la integración de tecnologías emergentes. El Internet de las cosas
(IoT) permite la monitorización en tiempo real de productos y activos,
mientras que la tecnología blockchain asegura la trazabilidad y
autenticidad de las transacciones en la cadena de suministro.
El análisis predictivo ha tomado un papel protagónico al permitir a las
empresas anticipar las demandas futuras, optimizando así la cadena de
suministro y reduciendo la posibilidad de excesos o faltantes de
inventario. Además, la sostenibilidad ha surgido como una clave de
preocupación, con empresas adoptando prácticas ecoamigables para
reducir residuos y mejorar la eficiencia energética.
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Desafíos en la Gestión de Inventarios en la Actualidad:

A pesar de los avances tecnológicos, las empresas enfrentan desafíos
contemporáneos en la gestión de inventarios. La variabilidad de la
demanda, la volatilidad de los mercados globales y la complejidad de
las cadenas de suministro internacionales son factores que pueden
afectar la eficiencia. La rápida evolución tecnológica también presenta
el desafío de mantenerse al día con las últimas herramientas y sistemas.

Importancia en Sectores Específicos:

La gestión de inventarios tiene implicaciones particulares en diversos
sectores. En el comercio minorista, la precisión en el inventario es
esencial para satisfacer la demanda del cliente. En la fabricación, una
gestión eficiente garantiza la disponibilidad de materias primas y
productos terminados. En la logística, la coordinación de inventarios es
crucial para garantizar entregas oportunas.
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Glosario.

1. Inventario:
• Definición: Conjunto de bienes almacenados por una empresa
para su posterior venta o utilización en el proceso productivo.
• Ejemplo: Materias primas, productos terminados y bienes en
proceso.
2. Niveles de Inventario:
• Definición: Cantidad de existencias que una empresa decide
mantener para satisfacer la demanda sin agotar recursos ni
incurrir en excesos.
• Ejemplo: Establecer niveles óptimos para evitar pérdidas por falta
de stock o costos innecesarios de almacenamiento.
3. Cadena de ministros:
• Definición: Red de procesos y actividades que involucran la
producción y distribución de bienes desde el proveedor hasta el
consumidor final.
• Ejemplo: Incluye la adquisición de materias primas, la producción,
el almacenamiento y la distribución.
4. Demanda:
• Definición: Cantidad de bienes o servicios que los consumidores
están dispuestos a comprar en un período específico.
• Ejemplo: Prever la demanda es esencial para evitar excesos o
faltantes de inventario.
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5. Obsolescencia:
• Definición: Pérdida de valor de un bien o producto debido a la
obsolescencia técnica o cambios en las preferencias del
consumidor.
• Ejemplo: Tecnología desactualizada o productos que ya no son
populares en el mercado.
6. Plazo de entrega:
• Definición: Tiempo transcurrido desde la realización de un pedido
hasta la recepción del mismo.
• Ejemplo: Un lead time largo puede resultar en mayores niveles de
inventario para evitar interrupciones en la producción.
7. Pronóstico de la Demanda:
• Definición: Estimación anticipada de la cantidad de bienes o
servicios que los clientes demandarán en el futuro.
• Ejemplo: Utilización de datos históricos y análisis predictivo para
mejorar la precisión de los pronósticos.
8. JIT (justo a tiempo):
• Definición: Sistema de gestión de inventarios que busca minimizar
los niveles de existencias, recibiendo y produciendo solo lo
necesario en el momento preciso.
• Ejemplo: Reducción de costos al evitar almacenamiento
innecesario.
9. Análisis ABC:
• Definición: Clasificación de productos o clientes en categorías A,
B y C según su importancia estratégica.
• Ejemplo: Productos de categoría A pueden recibir una atención
más detallada debido a su impacto significativo en los ingresos.
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10. Reordenamiento:
• Definición: Punto en el que se realiza un nuevo pedido de
inventario para evitar la falta de stock.
• Ejemplo: Establecer un punto de reordenamiento basado en el
lead time y la demanda esperada.
11. Sostenibilidad en Inventario:
• Definición: Enfoque que considera la eficiencia ambiental en la
gestión de inventarios, reduciendo residuos y mejorando la
eficiencia energética.
• Ejemplo: Implementar prácticas ecoamigables en la cadena de
suministro para minimizar el impacto ambiental.
12. Trazabilidad:
• Definición: Capacidad para rastrear y documentar la ubicación y
el movimiento de productos a lo largo de la cadena de suministro.
• Ejemplo: Utilización de tecnología blockchain para garantizar la
autenticidad y seguridad de las transacciones.
13. Internet de las cosas (IoT):
• Definición: Conexión de dispositivos físicos a internet para
recopilar y compartir datos en tiempo real.
• Ejemplo: Sensores IoT en almacenes para monitorear
condiciones de almacenamiento y niveles de inventario.
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Conclusiones.

En resumen, la gestión efectiva de inventarios ha evolucionado de

manera significativa a lo largo del tiempo, impulsada por avances
tecnológicos que han transformado la forma en que las empresas
planifican y controlan sus existencias. La planificación estratégica, la
clasificación adecuada de productos y la consideración de costos
asociados son esenciales para garantizar una gestión de inventarios
eficaz.
El ciclo del inventario, desde la recepción de materias primas hasta la
entrega al cliente final, implica una cuidadosa sincronización de
procesos comerciales para minimizar costos y maximizar la satisfacción
del cliente. Mantener niveles de stock óptimos es fundamental para
cumplir con la demanda del cliente sin incurrir en riesgos asociados con
excesos o faltantes.
La interacción entre oferta y demanda, con la aplicación de tecnologías
como el análisis predictivo, permite a las empresas anticipar las
necesidades del mercado y optimizar sus operaciones. La gestión de
inventarios también se vincula estrechamente con la eficiencia operativa
y la sostenibilidad, donde la consideración de prácticas ecoamigables
reduce los riesgos ambientales y mejora la eficiencia energética.
En última instancia, un enfoque integral hacia la gestión de inventarios
implica la comprensión profunda de los procesos empresariales, la
adaptabilidad a la variabilidad de la demanda y la aplicación de
tecnologías.
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Referencia Bibliográficas.
• https://www.bbvaopenmind.com/articulos/el-futuro-de-la-ia-hacia-
inteligencias-artificiales-realmente-
inteligentes/#:~:text=Actualmente%2C%20la%20IA%20simb%C3
%B3lica%20se,de%20decisiones%20en%20robots%20aut%C3
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• Cardona-Tunubala, J. L. Orejuela-Cabrera, J. P., y Rojas-Trejos, C. A. (2018). Gestión
de inventario y almacenamiento de materias primas en el sector de alimentos
concentrados. Revista EIA, 15 (30), 195-208. Recuperado
de http://www.scielo.org.co/scielo.php?script=sci_arttext&pid=S1794-
12372018000200195
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