Diseño y Estructura Organizacional.

Conceptos Básicos Generales del tema.

Que es el Diseño y la Estructura Organizacional ¿?
Para que sirve?
Como Contribuya a una empresa ya sea pública o Privada
Tamaño organizacional
Tipos de Organización o Estructura
Lineal
Funcional
Línea Staff
Características Principales
Diferenciación
Formalización
Centralización
Descentralización
Integración
La Departamentalización
Ampliar con lo que consideren necesario.

Toma de Decisiones

Conceptos Básicos Generales del tema.

Para que sirve ¿?
Como se hace ¿?
El proceso de Toma de Decisiones
Pasos del Proceso
Problemas estructurados y no estructurados
Decisiones programadas y no programadas
Estilos para tomar decisiones
Directivo
Analítico
Conceptual
Conductual
Decisiones en grupo (ventajas y Desventajas, técnicas)
Ampliar con lo que consideren necesario

Liderazgo

Conceptos Básicos Generales del Tema

Definición de Liderazgo
Definición de Líder
Función de los líderes
Rasgos que distinguen a un Líder
Estilos de Liderazgo
Autocrático
Democrático
Laissez faire
Tipos de liderazgos
Directivo
Solidario
Situacional
Participativo
Carismático
Visionario
Orientado a los logros
Transaccional
Transformacional, etc.
Diferencia entre Jefe y Líder
Liderazgo en equipos
Cultura y liderazgo
Ampliar con lo que consideren necesario

Administración del Cambio

Conceptos Básicos Generales del Tema

Que es el cambio ¿?
Razones que propician un cambio en las Organizaciones ¿?
Fuerzas internas y externas que propician un cambio.
El agente de cambio
Resistencia al cambio.
Los cambios en la Cultura Organizacional ( beneficios y perjuicios)
El cambio y la Innovación
El estrés y el cambio.
Ampliar con lo que consideren necesario