República Bolivariana De Venezuela

Ministerio Del Poder Popular Para La Educación

Colegio Universitario De Administración Y Mercadeo
C.U.A.M
San Felipe – Yaracuy

PRESUPUESTO

Alumna: López Castillo Sarahi Daniela

C.I: 28.453.077
Materia: Presupuesto
Contaduría IV Semestre
Sede: San Felipe- Yaracuy
 EL PRESUPUESTO MAESTRO / OPERATIVO DE UNA EMPRESA DEL
SECTOR PRIVADO

El presupuesto es un documento que prevé los gastos y ganancias de

un organismo, empresa u entidad, sea el mismo privado o público, en un
lapso de tiempo determinado. Este hace referencia a la cantidad de dinero
que se necesita para hacer frente a cierto número de gastos necesarios para
realizar un proyecto que estima el coste que va a suponer la realización de
dicho objetivo.

A su vez, el presupuesto es la limitación en términos monetarios de las

condiciones que rodean al proyecto elegido y los resultados que se espera
conseguir tras su realización dentro de un tiempo determinado. Los objetivos
de los presupuestos es realizar controles acerca de las compras, ventas,
cuantificar ingreso y los gastos del dinero. Tienen además como finalidad
prevenir y corregir errores y por último realiza los controles financieros del
ente.

Los presupuestos oficiales deben cumplir con cuatro requisitos, como

son, la elaboración, luego ser aprobado por el organismo correspondiente, su
ejecución y por último un control. Cuando se trata de presupuestos estatales
los mismos son regulados por la ley, también pueden ser útiles porque
permiten a su vez revisar las tácticas y políticas tomadas por los organismos.

Es importante destacar que los presupuestos se pueden clasificar

según su flexibilidad, periodo de aplicación, sector de la economía y según el
campo de aplicación en la empresa.

Según su flexibilidad

Rígidos, estáticos, fijos o asignados son elaborados para un solo nivel

de actividad previsto al inicio del periodo presupuestario. Una vez alcanzado
éste, no se permiten los ajustes requeridos por las variaciones que se
presenten, de este modo, se efectuará un control anticipado sin considerar el
comportamiento económico, cultural, político, demográfico o jurídico de la
región donde actúa la empresa.

Por su lado, los presupuestos flexibles o variables se preparan para

diferentes actividades, y pueden adaptarse a las circunstancias que surjan en
determinado momento. Muestran los ingresos, costos y gastos ajustados al
tamaño de operaciones manufactureras o comerciales. Tienen amplia
aplicación en el campo de la presupuestación de los costos, gastos indirectos
de fabricación, administrativos y ventas.

Según el periodo de aplicación

A corto plazo son los presupuestos que se planifican para cubrir un ciclo
de operación en un año o menos. En la empresa Productos Marchan Rif
17.469.577-2, ubicada en el Municipio Bruzual, estado Yaracuy, trabajan con
un presupuesto a corto plazo debido a que se dedican a la venta de
productos de limpieza y hacen un presupuesto para 6 meses de actividad.

A largo plazo se definen como los presupuestos que se preparan para

realizarse en períodos superiores a 3 años. Se deben tomar en cuenta las
consideraciones económicas, como generación de empleo, creación de
infraestructura, lucha contra la inflación, difusión de los servicios de
seguridad social, fomento del ahorro, fortalecimiento del mercado de
capitales y capitalización del sistema financiero.

Según el sector de la economía

Los presupuestos públicos son realizados para prestar servicios de

educación, salud o cubrir necesidades puntuales de una población. Al
formalizar los estimativos presupuestales se examinan variables como la
remuneración de los funcionarios que laboran en instituciones del gobierno,
los gastos de funcionamiento de las entidades estatales, la inversión de
proyectos de apoyo a la iniciativa privada, la realización de obras de interés
social y la amortización de compromisos ante la banca internacional. Por
ejemplo, en la Universidad Politécnica Territorial de Yaracuy Arístides
Bastidas (UPTYAB) trabajan con dicho presupuesto.

Mientras que los presupuestos privados son realizados por empresas del
sector privado con el fin de generar como base de planificación de las
actividades empresariales.

Según el campo de aplicación en la empresa

Los presupuestos de ventas son estimados que tienen como prioridad

determinar el nivel de ventas real y proyectado de una empresa, para
establecer un límite de tiempo. Son preparados por meses y analiza todos
los cargos asociados al área de ventas, distribución, mercadeo y publicidad.

También se encuentran los presupuestos de mano de obra, en cual se

incluye el costo indirecto de fabricación. Siendo importante que el encargado
de distribuir ese dinero al personal, lo haga de acuerdo a las distintas etapas
del proceso de producción para permitir un uso del 100% de la capacidad de
cada trabajador.

El presupuesto de manejo de personal es la que permite hacer la

compañía una estimación de los ingresos, calcular los gastos, asignar los
recursos, establecer prioridades e identificar si se cumplen los objetivos
planteados.

En el presupuesto de Capital se refiere a la realización de inversiones a

largo plazo donde se asigna recursos esperando obtener beneficios a futuro,
al asignar recursos a un proyecto éstos pueden destinarse a la compra de
activos fijos, activos intangibles, capital de trabajo y también al costo de
oportunidad estimado.

Presupuesto de flujo de efectivo es un presupuesto que muestra el

pronóstico de las futuras entradas y salidas de efectivo de una empresa, para
un periodo de tiempo determinado. Debe ser preparado luego de que todos
los demás presupuestos hayan sido completados y con eso prever la futura
disponibilidad del efectivo para saber si se tendrá un déficit o un excedente y,
en base a ello, poder tomar decisiones.

El presupuesto de producción, no es más que el presupuesto de venta

proyectado y ajustados por el cambio en el inventario, pero, primero hay que
determinar si la empresa puede producir las cantidades proyectadas por el
presupuesto de venta, con la finalidad de evitar un costo exagerado en la
mano de obra ocupada.

En el presupuesto de costo de ventas presenta un enfoque completo de

todo el proceso presupuestario, partiendo de las materias primas, siguiendo
a través de la elaboración de las mismas y concluyendo en el almacén de
productos terminados. Es decir, es un presupuesto que permite una
apreciación general de la actividad fabril en términos de unidades monetarias

Por otra parte, también se encuentran los presupuestos de distribución

que son los que presentan la expresión monetaria de todas las actividades
iniciadas, para garantizar el contacto directo, personal y permanente con los
consumidores finales o distribuidores, entre las cuales se destacan la
atención al cliente y la entrega oportuna de producto. La importancia de este
presupuesto radica en que comprende las operaciones realizadas desde que
el producto fue fabricado hasta que estén en manos del cliente, por lo tanto,
integran todos aquellos gastos que este genera, como por ejemplo los gastos
de vendedores, gastos de oficina de ventas, publicidad, transporte y gastos
de almacén. Este presupuesto lo aplica Mini Market A&M 85 C.A, ubicada en
el municipio Bruzual estado Yaracuy dedicado a la venta de productos como
lo son, alimentos no perecederos, víveres, charcutería, artículos de aseo
personal y golosinas.
 Y por último tenemos los presupuestos de innovación/tecnología los
cuales son los utilizados por una compañía para adquirir o mejorar los
activos fijos tales como equipamientos, propiedades o edificios industriales.
Haciendo de este presupuesto una herramienta vital para aquellas empresas
que deseen fortalecer sus procesos de innovación.

Para concluir, podemos decir que los presupuestos permiten a las

empresas administrar adecuadamente sus ingresos y egresos, de tal manera
que estas cuenten con los instrumentos necesarios para alcanzar sus metas
a corto, mediano y largo plazo. Además, brinda a la organización un
panorama financiero actualizado que facilite la toma de decisiones y fomente
el crecimiento de la misma. Y así mismo, prepara a las empresas para
hacerle frente a los posibles cambios que puedan surgir en el tiempo.