UNIVERSIDAD TECNICA DE MACHALA

Calidad, Pertinencia y Calidez

Faculta de Ciencias Empresariales

Carrera de Mercadotecnia

Integrantes: Jean Barboza, Leonardo Loarte, Karen Puccuna

Curso: 1 “A” Nocturna

Fecha: 5-enero-2023

CAE: 6

TIPOS DE RECURSOS
La gestión de recursos humanos es un conjunto completo de procesos de recursos
humanos diseñados para atraer, desarrollar, motivar y retener a los empleados de una
empresa. Como se sabe y se menciona con frecuencia, las personas son uno de los
activos más importantes de una empresa u organización.
Las personas son las que hacen que las empresas funcionen mejor y logren
todos sus objetivos de una manera más fácil, ya ves, son la diferencia entre el
éxito y el fracaso.

Otros beneficios del talento conocido incluyen:
Tener empleados más competentes para el puesto se agilizan muchos procesos, incluida
la capacitación de recién ingresados, disminuyendo así tiempos y costos.
Brindar condiciones ideales de crecimiento, un colaborador talentoso estará dispuesto a
brindar su máximo rendimiento, porque sabrá que al alcanzarlos objetivos de la empresa
estarán cumpliendo también los suyos.
Tener el personal más cualificado mejorará la calidad en la producción, distribución y
entrega de un producto o servicio, y aumentará el nivel de satisfacción por parte de los
clientes.
Obtener mejores resultados y cumplir con las metas, para lograr un crecimiento rápido e
integral de las empresas.

LOS TIPOS DE RECURSOS HUMANOS QUE EXISTEN SON:

Reclutamiento y selección
Los trabajos de gestión de recursos humanos involucran reclutadores profesionales que
llenan las vacantes en las organizaciones para implementar políticas internas de
contratación. Además, cumplen con los estándares marcados por las autoridades.
La compensación y los beneficios
Con este tipo de recursos humanos, pueden asegurarse de que a los empleados se les
pague adecuadamente y que reciban beneficios como seguro médico, seguro de vida y
seguro por discapacidad. Los profesionales de este departamento pueden realizar
encuestas de salarios, analizar datos de ganancias de la industria, preparar y distribuir
informes de compensación y negociar paquetes de beneficios con proveedores externos.
Salud y seguridad
El personal de seguridad y salud trabaja para prevenir accidentes y enfermedades
profesionales. Brindan programas y garantizan el cumplimiento de las normas de
seguridad en el trabajo.
Relaciones laborales

Los empleados en las relaciones laborales previenen y resuelven problemas

relacionados con el desempeño de los empleados. Trabajan duro para mantener una
relación empleador-empleado positiva para evitar una caída en la moral y la
productividad.
Formación y desarrollo
Los especialistas en capacitación y desarrollo evalúan las necesidades de capacitación
de una organización. Brindan capacitación a los empleados y evalúan los resultados de
los programas de capacitación completados. Estos expertos también pueden realizar
capacitaciones de inducción para nuevos empleados. Los responsables de la formación
se aseguran de que los empleados participen en toda la formación que se les
proporcione.
Gestión de riesgos
Este capítulo es un enfoque comercial utilizado para reducir los riesgos
organizacionales. En el área de recursos humanos, la gestión de riesgos implica el
análisis de cada área y la identificación de amenazas potenciales.
Gerentes y directores
Los gerentes pueden actuar como enlace entre los empleados y la gerencia, participar en
las reuniones de estrategia de la empresa y hacer recomendaciones para nuevas políticas
de empleo y compensación. Por el contrario, los directores de recursos humanos tienen
la experiencia para gestionar todos los aspectos. Además, establecen metas
departamentales y ayudan a los empleados a lograrlas.