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La trazabilidad permite seguir el rastro de un producto desde su origen hasta el consumidor. La norma ISO 9001:2015 aborda riesgos y oportunidades en los puntos 6, 6.1.1 y 6.12. El punto 8 de la norma corresponde a determinar la competencia necesaria de las personas que realizan trabajos que afectan al sistema de gestión de la calidad. La adopción de un sistema de gestión de la calidad puede ayudar a una organización a mejorar su desempeño global y proporcionar una base sólida para iniciativas
La trazabilidad permite seguir el rastro de un producto desde su origen hasta el consumidor. La norma ISO 9001:2015 aborda riesgos y oportunidades en los puntos 6, 6.1.1 y 6.12. El punto 8 de la norma corresponde a determinar la competencia necesaria de las personas que realizan trabajos que afectan al sistema de gestión de la calidad. La adopción de un sistema de gestión de la calidad puede ayudar a una organización a mejorar su desempeño global y proporcionar una base sólida para iniciativas
La trazabilidad permite seguir el rastro de un producto desde su origen hasta el consumidor. La norma ISO 9001:2015 aborda riesgos y oportunidades en los puntos 6, 6.1.1 y 6.12. El punto 8 de la norma corresponde a determinar la competencia necesaria de las personas que realizan trabajos que afectan al sistema de gestión de la calidad. La adopción de un sistema de gestión de la calidad puede ayudar a una organización a mejorar su desempeño global y proporcionar una base sólida para iniciativas
1 ¿cómo se llama la técnica que nos facilita el poder seguir el rastro de un determinado
producto desde su origen hasta que llega a manos de consumidor.
Trazabilidad 2. De la norma ISO 9001:2015 a qué punto de esta norma le corresponde las acciones para abordar riesgos y oportunidades. b. 6, 6.1.1, 6.12 3. Determinar la competencia necesaria de las personas que realizan, bajo su control, un trabajo que afecta al desempeño y eficiencia del sistema de gestión de la calidad: A qué punto de la norma ISO 9001:2015 Le corresponde. 8. Direccionamiento estratégico es: El análisis ambiental, misión, visión 6. Eficiencia se define como Relación entre el resultado alcanzado y los recursos utilizados 7. El gerente general de una empresa luego de haber implementado en su organización concluyo que el enfoque de la norma iso 9001 es: Promueve el uso del enfoque a procesos y el pensamiento basado en riegos. 8. El interés primario de la gestión de la calidad es El control de los defectos. 9. El nivel de detalle de los mapas de procesos dependerá de: Conocimiento del proceso, análisis del sistema 10. ¡El resultado obtenido de la revisión de un diseño se documenta en: Registros 11. En el ciclo PHVA y 8 pasos en la solución de un problema. Posibles técnicas a usar para revisar los resultados obtenidos. Hoja de verificación, diagramas de dispersión, histograma, Pareto 12. En el despliegue de procesos genérico va desde lo más general, el mapa de procesos, hasta lo más particular: Con esta concepción indique el ejemplo correcto de despliegue de procesos. Departamento de RRHH, Gestión de recursos humanos o gestión de personas. Detección de necesidades formativas, formación. 13. En el mapa de procesos se dimensiona Procesos visiónales, sustantivos y de apoyo 14. En la Norma Internacional ISO 9001:2015, se utilizan las siguientes formas verbales: Señale que indica "puede" "puede" indica un permiso, una posibilidad o una capacidad 15: En las fases de la gestión del riesgo analice y seleccione el orden correcto de este esquema. Establecimiento, identificación, análisis y tratamiento del riesgo 16. Entre los pasos para el establecimiento, implantación y mantenimiento de un S.G.C están los siguientes: Aseguramiento de la disponibilidad de recursos e información necesarias para apoyar la operación y el seguimiento de estos procesos. 17. Indique cuál de las siguientes opciones no es una ventaja para abordar la gestión de riesgo. Minimizar perdida 18. Indique cuál de los siguientes ítems no es un principio de calidad Gestión de las relaciones 19. la adopción de un sistema de la gestión de la calidad es una decisión estratégica para una organización que le puede ayudar a: Mejorar su desempeño global y proporcionar una base solida para las iniciativas desarrollo sostenible.