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Caso Google Glass

Semana: 1

Nombre del estudiante:


Estefani Abigail Padilla Madrid

Número de cuenta:
32041111

Sede de estudio:
CEUTEC - MALL PREMIER

Docente:
Lic. Yenny Elizabeth Andrade Álvarez
Sección:
V5298

Fecha de entrega:
Lunes 23 de enero, 2023
1. Ideas Principales del caso Google Glass

 Producto nuevo Google Glass


 Computadora
 Anteojos
 Teléfono inteligente
 Paracaidista
 Zepelín
 Manual de usuario
 No es compañía convencional
 Desarrollar servicios que mejoren de manera significativa la vida de tanta gente
como sea posible
 Usar la empresa para mejorar el mundo
 Productos de alta tecnología

2. Análisis y respuesta a las interrogantes, planteadas de forma


clara, concisa y detallada

¿Cómo calificaría el objetivo de maximización de la riqueza de los accionistas,


como ético o antiético?

Pues lo considero ético, porque los fundadores de la empresa se encargaron de entregar


a sus accionistas un manual de usuario ya que este documento permite a las personas
que utilizan sistemas de información y su entendimiento y el uso de las funcionalidades
que Google Glass posee. Además, es una guía de asistencia para el usuario final sobre
su funcionamiento de y el funcionamiento es de las gafas que puedan transmitir todo.
Pero este manual debe ser muy descriptivo; ya que tiene como objetivo dar información
de la persona que lo usa, donde esta, que está haciendo etc. Y esto es como funciona o
se debe usar un equipo u objeto determinado, con lo cual el uso de las imágenes es
clave.
¿Tiene responsabilidad Google de proteger la privacidad de quienes interactúan
con los usuarios de sus gafas?

Considero que Google Glass si debe proteger la privacidad de las personas que utilicen
las gafas, ya que para algunas personas puede ser muy incómodo que los estén
transmitiendo todo el tiempo y mostrarle al mundo su vida. Es obligación proteger la
seguridad y privacidad de todos los usuarios, es una responsabilidad que deben de
adquirir como creadores de las gafas sin coste económico. La seguridad es importante
porque la seguridad también debe evolucionar a medida que avanza la tecnología.

¿Cree usted que afecta este tipo de situaciones éticas o de responsabilidad social a
las finanzas de una empresa? Explique.

Claro que, si afecta, porque el papel de la ética en las finanzas es promover y fomentar
el manejo correcto de las gafas, ya que este nuevo producto es un bien de la empresa y
deben de alentar a los empleados encargados de estas tareas a mantenerse lejos de las
estafas, los engaños y básicamente todo lo que sea negativo puede afectar a los demás.

3. Conclusiones
 En conclusión, los productos y servicios de Google no todos fueron éxitos
comerciales instantáneos, como lo demuestra el caso de las Google Glass. Estas
gafas siguieron el camino de la red social y no pudieron consolidarse como una
experiencia conectada inmersiva.

 Los Google Glass fueron considerados como el equipo anhelado por los
directores ejecutivos hasta amantes de la moda de la tecnología. La idea de que
los usuarios pudieran atender llamadas telefónicas y usar plataformas como
Facebook en cualquier momento, y sin un teléfono inteligente, le dio a Google la
primera impresión de que Glass podría ser un éxito.
4. Lecciones aprendidas
 En este caso pude aprender y descubrir que existieron gafas que las personas
podían usar para ser visto por todo el mundo, pero en lo personal considero que
no todo debe estar a la vista de las personas, porque en algunos momentos se
necesita tener privacidad.

 Y, en esos años, los dispositivos inteligentes, la multitarea y los comandos sin


botones se convirtieron en temas principales en las tecnologías de la información
y la comunicación. La empresa consideró que era el momento adecuado para
llevar Google Glass a los consumidores, ya que ofrecía un medio de
visualización de contenido y realización de tareas sin manos.

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