Secretaría de educación superior, ciencia, tecnología e innovación

Instituto Superior Tecnológico Vicente Rocafuerte

DEPARTAMENTO DE TITULACIÓN

FORMATO DE PRESENTACIÓN DEL TEMA DEL TRABAJO DE

TITULACIÓN O GRADUACIÓN MEDIANTE PROYECTO DE
TITULACIÓN, PARA SU APROBACIÓN POR LA COMISIÓN
ACADÉMICA DE LA CARRERA.

A. Datos Generales.
Título al que Postula: Tecnología en Contabilidad

Tema del Proyecto de titulación: PLANTEAMIENTO ESTRATÉGICO EN EL

DESARROLLO DE LAS MICROEMPRESAS.

Fecha de Presentación:05/02/2021

B. Datos del Estudiante.

Primer Apellido: Del peso Segundo Apellido: Saltos

Primer Nombre: Ninoska Segundo Nombre: Magdalena

Número de cédula:0950364521

Carrera: Contabilidad

Dirección/Ciudad :Guayaquil Teléfono celular: Teléfono convencional:

0990149431

Correo Electrónico: Ninoska_1998@hotmail.es

C. Introducción al Tema

Todas las microempresas deben de contar con un plan estratégico, para que su crecimiento

como empresa sea progresivo y de esta manera se puedan enfrentar a la competencia; sin

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embargo en muchas ocasiones estas microempresas son negocios netamente empíricos

(Carvajal, 2015), que se forman con ningún conocimiento o con conocimientos básicos y ganas

de generar una nueva fuente de ingreso de forma independiente, por lo cual se dificulta el

surgimiento y reconocimiento en el mercado.

Es de suma importancia identificar los problemas que se existen en las microempresas, para

que de esta manera se nos haga más fácil el proceso de búsqueda de estrategias que ayuden a

corregirlos (Schaper, 2014), ya que son varias las que se resisten al cambio y no efectúan

estudios del comportamiento actual del mercado para manejar una buena administración.

En cualquier tipo de negocio, ya sea este pequeño o grande se debe elaborar y poner en marcha

un plan estratégico para cumplir con lo estipulado (Medley, 2012), sin embargo muchas veces

las microempresas no cuentan con esta herramienta y lo que hacen es copiar un tipo de

estructura de otra empresa, sin saber que esa otra empresa realizo estudios para la

implementación de un plan (Medley, 2012), acorde a sus características, por lo cual a ellos si

les resultara positivo en su ejecución y resultados.

Para poder establecer el plan más conveniente se debe identificar las debilidades y el mercado

(Munch, 2013) donde se tiene planeado llegar tomando en consideración los objetivos y metas

planteadas.

Un gran porcentaje de las microempresas nacen de emprendimientos que son ideas

innovadoras que expresan la imaginación (Spencer, 2011), a que las personas se superen en

diversos aspectos, así como también, a la economía del país generando empleo a otras familias

y aprovechan las diversas oportunidades que otorga el mercado, además llevar a la palestra los

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buenos productos y servicios que tiene para ofrecer el país, contribuyendo de manera positiva

al crecimiento económico, la estabilidad social y la equidad.

D. Planteamiento del Problema.

Identificar cual es la importancia de la elaboración de un plan estratégico para el desarrollo de

las microempresas.

E. Objetivos.

Objetivo general

Identificar la importancia que tiene la elaboración previa de un plan estratégico para el

desarrollo de las microempresas.

Objetivos específicos

-Identificar la función e importancia que tiene el establecer objetivos y metas para el desarrollo
de una microempresa.

- Reconocer los problemas que se presentan en las microempresas, para la respectiva búsqueda
de estrategias que ayuden a corregirlos.

- Crear un plan estratégico específico para una microempresa.

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F. Justificación.

Este proyecto se justifica en la necesidad que tienen las microempresas locales en la

implementación de un plan estratégico para su desarrollo y para fortalecer su competitividad
y de esta manera aportar de manera positiva al país a nivel económico y social.

G. Hipótesis o idea a defender

La elaboración previa de un plan estratégico aportara al desarrollo de las microempresas, por

lo cual es de suma importancia que toda microempresa cuente con uno.

H. Alcance o Tipo de Investigación

Los métodos a utilizar son los siguientes:

1. Exploratorio: el método exploratorio se aplicara en la investigación con el propósito de

destacar los aspectos fundamentales del tema a tratar, para encontrar procedimientos
adecuados para el desarrollo investigativo del tema en concreto.
2. Descriptivo: El método descriptivo es uno de los métodos cualitativos que se usan en
investigaciones que tienen como objetivo la evaluación de algunas características de
una población o situación en particular.
3. Correlacional: El método correlacional mide y compara dos o más variables que
aportaran a la investigación.

I. Novedad o Aspecto Innovador.

En la actualidad estamos atravesando por una pandemia mundial, misma que ha causado que
muchas microempresas cierren sus puertas, afectando directamente a la economía de diversas
familias, y otras cuantas microempresas se han adaptado a las adversidades y han mudado sus
vitrinas a las plataformas digitales, por lo cual si estas empresas hubiesen contado con un plan

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estratégico previamente establecido se hubiesen mantenido en pie y retomando fuerzas con el
paso del tiempo.

J. Referencias Bibliográficas.

1. Carvajal. (2015). "Mercado Asesor Principal" . Buenos Aires: Buenos Aires Editores.

2. Medley. (2012). La organización de la empresa. Mexico: McGraw Hill Hispanoamerica.

3. Munch, L. (2013). Planeación estratégica: el rumbo hacia el éxito. Trillas: EntrillasMexico.

4. Schaper. (2014). haracteristics of Small Business. Usa: Entrepreneurship.

5. Spencer. (2011). Plan Estratégico Empresarial. Buenos Aires: PAIDOS Ediciones.

Fecha de entrega de tema: 05/02/2021

Firmado electrónicamente por:

Nombre y firma de tutor(a) asignado: ALVARO LEONIDAS
RIVERA GUERRERO

Firma del estudiante:

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