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Cedulas y perfiles de puestos

Empresa: Cablevisión Puesto: Presidente Ejecutivo del consejo de


administración de Grupo Televisa
Área: Administración Puesto al que reporta: No aplica

Puesto que le reporta: Co-Presidente Ejecutivo de Nº. de personas a su cargo:


Grupo

Comunicación interna: Comunicación externa:

Escolaridad.

Nivel académico Área y/o especialidad


Medio básico Media superior Superior Posgrado Administrativa.
x Económica.
Administración.
Trunco Concluido Titulo
Estratégica.
x

Genero Estado Civil Edad


Hombre Mujer Indistinto Soltero Casado Indistinto Mínima Máxima.
x x 25 40

Idiomas.

No necesario Deseable. Necesario. Anotar idioma.


x Inglés

Nivel requerido del idioma.

A1 A2 B1 B2 C1 C2
x

Experiencia.

No necesaria Deseable Necesaria


Mínimo 4 años en puesto general

Conocimientos especiales.

No necesarios Deseables. Necesarios.

Objetivo general del puesto:


Tener la capacidad de proporcionar un fuerte liderazgo para la compañía trabajando junto con el Co-presidente para
establecer metas, planes y estrategias a corto y largo plazo.

Principales funciones:

1. Representar y dirigir y coordinar las juntas ejecutivas.


2. Representar administrativa y legalmente a la empresa.
3. Cumplir las estrategias para el cumplimiento de objetivos y metas de la empresa
Competencias personales.

bajo medio alto


Comunicación: Capacidad para intercambiar puntos de vista o cualquier otro tipo de x
información clara y efectiva.
Tolerancia a la frustración: Capacidad para mantener una conducta efectiva al x
enfrentar situaciones cambiantes, dificultades o inconvenientes, pese a que las
medidas adoptadas por otros sean contrarias a su sentir
Autocontrol: Capacidad para dominar y orientar de manera pertinente y a favor de x
las necesidades de la institución, sentimientos y emociones.
Motivación: Disposición general para participar en las tareas que le son x
encomendadas.
Adaptabilidad: Capacidad para comportarse efectivamente en los contextos de x
desempeño.
Seguridad: Confianza en el mismo para realizar actividades y resolver problemas x
con la certeza de ser capaz de enfrentar posibles dificultades.
Creatividad: capacidad para proponer y emprender alternativas pertinentes x
haciendo más eficiente el propio trabajo y el de otros
Cooperación: disponibilidad para trabajar en equipo y comprometerse con las x
responsabilidades y en las tareas que se deriven de ello
Apego a normas: capacidad para entender y cumplir con sus obligaciones como x
funcionario publico en concordancia con la normatividad y reglamento aplicables.
Visión comunitaria: disposición para tomar decisiones pertinentes con base en el x
análisis de creencias, practicas y necesidades de los colaboradores

Competencias intelectuales:

bajo medio alto


Orientación de aprendizaje: disposición para adquirir y establecer nuevas pautas de x
conducta o modificar las existentes a través de la experiencia
Atención y concentración: capacidad para seleccionar y dar preponderancia e x
información específica, en un continuo de estimulación basado en criterios
preestablecidos
Análisis y síntesis: capacidad para tomar decisiones partiendo desde lo general hasta x
lo particular y viceversa, según convenga en situaciones determinadas.
Articulación lógica: capacidad para definir hechos o procesos con base en x
argumentos consistentes y ordenadas.
Abstracción: capacidad para reconocer y sintetizar conceptualmente los aspectos x
principales de conocimientos, planteamientos y procesos.
Razonamiento matemático: capacidad para resolver correctamente operaciones y x
problemas aritméticos e identificar relaciones numéricas en diferentes situaciones y
proceso, que coadyuvan a la toma de decisiones
Memoria selectiva: capacidad de apoyar y favorecer el desempeño actual con base x
en desempeño exitoso y efectivo desplegado en otras situaciones de su historia
interpersonal

Competencias laborales

bajo medio alto


Planeación: Capacidad para definir rutas apropiadas de acción en correspondencia x
con las actividades, objetivos y metas actuales y futuros.
Organización: Capacidad para estructurar anticipadamente procesos y tareas en x
general, con base en sus interrelaciones, disponiéndolos de acuerdo con criterios
de efectividad.
Seguimiento de instrucciones: Capacidad de dar cumplimiento a las x
disposiciones operativas definidas por los superiores jerárquicos, con el fin de
contribuir al cumplimiento de objetivos empresariales aunque estos se opongan al
punto de vista personal.
Liderazgo: Habilidad para integrar y orientar acciones y puntos de vista de los x
demás, favoreciendo la aprobación grupal de objetivos organizacionales.
Responsabilidad: Capacidad para hacerse cargo de actividades y asumir las x
consecuencias positivas o negativas derivadas de las acciones ejecutadas.
Ejecución simultáneas: Capacidad para desempeñarse efectivamente en diversas x
tareas y proyectos cumpliendo con los objetivos de todas ellas.
Confiabilidad: Grado de confianza que una persona muestra por su conducta y x
actuar en tareas desempeñadas.
Responsabilidad social: Capacidad para aceptar el impacto positivo y/o negativo x
de la propia conducta en la sociedad y en la colaboración interna
Manejo de conflictos: Capacidad para entender y resolver apropiadamente x
problemas vinculados con su ejercicio laboral o en su caso minimizar su impacto a
efecto de dar cumplimiento a los objetivos empresariales.
Trabajo en equipo: Capacidad para integrarse cordial y efectivamente en tareas x
conjuntas con sus compañeros de trabajo a efecto de cumplir con objetivos
empresariales
Asertividad: Capacidad para expresar sus convicciones, necesidades y puntos de x
vista, sin agredir ni someterse en virtud de las características del contexto en que se
desempeña.
Empuje: Capacidad para mantener en un nivel promedio de vigor y ritmo de trabajo x
para dar cumplimiento a criterios de logro empresarial.

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