PRESENTACION

Nombre: David Ismael Báez Burgos

Materia: Proyecto Emprendedor I

Maestro/a: Elvin German

Matricula: 19-EISN-1-026

Sección: 0808
 Los 7 Hábitos Gerenciales de Creativos Exitosos
Igualmente, antes de comenzar a contactar clientes potenciales debes tener muy
claro cómo quieres presentarte y para ello necesitas conocer tus fortaleza,
oportunidades, debilidades, y amenazas, que se identifica en el Análisis Estratégico
aplicando la técnica de FODA.

Tu análisis FODA es la brújula y plan de viaje que necesitas diseñar en tu viaje

personal profesional.

Se trata de seleccionar tu camino y rechazar otros en base a una análisis objetivo

sin permitir que el entorno lo decida por ti.

Se considera que las fortalezas y debilidades son de carácter personal, tuyas como
profesional, y las amenazas y oportunidades están vinculadas con aspectos fuera de
tu entorno, los cual debes enfrentar.

Fortalezas

• Soy muy persuasivo en presentaciones personales.

• Dispongo de alta capacidad creatividad.

• Dispongo de un fuerte portafolio de clients importantes en el desarrollo de marcas

y logo tipos.

Oportunidades

• Tengo fuetes vinculo de amistad con ejecutivos en la industria de alimentos.

• Unos parientes me están apoyando en rentarme un espacio para comenzar mi

oficina profesional muy económico.

• Dispongo de unas computadoras con una fuerte capacidad de procesamiento y

una vida útil de tres años.

Debilidades

• No me siento cómodo realizando presentaciones

personales.

• No tengo mucha experiencia manejando los

programas del área de multimedia.

• No me gusta realizar labores administrativas.

Amenazas

• Los costos de mantener la tecnología son cada ves más altos.

• En estos momentos el país está atravesando un pequeña recesión económica.

• En la zona que me desempeño hay poca actividades publicitarias.

En base al análisis FODA realizado es que estás en condiciones de seleccionar los

elementos de servicios que planificas ofrecer a tus clientes.

Otra forma de definir tu oferta de servicio debe ser analizando la competencia en tu

área de influencia.

Plan de Comunicación

• Identifica potenciales clientes.

• Participa en eventos profesionales vinculados.
• Dona propuestas gráficas a clientes potenciales.
• Define plan de presentaciones a clientes
• potenciales.
• Desarrolla cadena de correos a clients potenciales.

Perfil Consumidor Objetivo

Confirma los filtros que definen al consumidor objetivo.

Por ejemplo,un niño entre 5 y 8 años, urbano , de nivel social medio alto , que le
encantan los helados y le gusta actividades al aire libre. Considera que es un gesto
de cariño muy importante de su padres.

Posicionamiento

LLegó el momento para confirmar con el cliente si el posicionamiento esperado es

igual al percibido por el consumidor y detallarlo.

. Investigaciones con Consumidores

A través de este tipo de investigaciones determinas qué tipo de información directa

puedes obtener sobre los hábitos de compra de consumo y preferencias del
consumidor objetivo.
Ciclo de vida y la Creativas

Todos los productos o servicios que compiten en los mercados pasan por un ciclo
de vida, el cual puede variar en sus lapsos de tiempo según la naturaleza del
producto.

Los productos de alta tecnología como la telefonía celular pasan por las etapas de
los ciclos muy rápido. En contraste con el mercado de la aviación donde los
tiempos de cada ciclo son muchos más largo.

Los ciclos clásicos de vida son:

Desarrollo: Etapa de génesis cuando de todas las 4 Ps de mercadeo (producto,

precio, plaza y promoción) se están definiendo teniendo en cuenta las
características del mercado.

Introducción: Momento de lanzamiento del producto al mercado, a través de un

mercado de prueba o a nivel regional. Ya todos los elementos de mercadeo deben
estar definidos.

Crecimiento: En esta etapa es cuando todos elementos de la mezcla de mercadeo

estánfuncionando generando los resultados esperados.

Madurez: En este momento el producto ya está alcanzando la penetración esperada

y ha consolidado su participación en el mercado.

Decadencia: Si se generan cambios en la tecnología, usos o costumbres y no

refrescamos la cara del producto seguramente comenzaremos a ver un declive en
las ventas y participación en el mercado.