CONCLUSIÓN

Las descripciones de puesto de una empresa son esenciales para la correcta gestión de talento humano
ya que atraer a los profesionales adecuados que no solamente están capacitados para cubrir todas las
actividades dentro del puesto de trabajo, sino que además comparten la cultura y filosofía empresarial.

Asimismo, recordemos que también es importante que en la descripción de cada puesto estén muy
definidas las tareas, responsabilidades y competencias que deben tener los candidatos para cubrir el
puesto. Esta es la única manera de asegurar que el profesional a seleccionar realmente aportará valor a
la empresa y será capaz de contribuir a la consecución de los objetivos empresariales. Mary Ann

En conclusión, Son múltiples los beneficios que se producen cuando hay una buena definición de
funciones y estas se transmiten con claridad y transparencia. Maritzel

El análisis de puesto ayuda a determinar los deberes y las responsabilidades que deben asumir los
diversos puestos de trabajo dentro de una organización.

Identificar las tareas que cada miembro de una organización debe ejecutar es un proceso clave para su
correcto funcionamiento. Para lograrlo, es importante que el área de Recursos Humanos ponga en
práctica el análisis de puesto.

Este procedimiento permite determinar los deberes y responsabilidades de cada puesto de trabajo.
Además, analiza los tipos de perfiles que se requieren para ocuparlos. Su implementación mejora los
índices de desempeño, selección de personal y planificación del Talento Humano

A pesar de su importancia, muy pocas empresas la implementan. Eso se ve reflejado en el ineficiente

proceso de selección de personal y en la confusión de funciones por parte de los colaboradores. yatzari